●章 團隊氣場
●002 華為崛起背後的艱辛
●005 以客戶為中心,艱苦奮鬥
●008 堅持壓強原則,力壓一孔
●013 緊盯目標客戶,絕不放棄
●015 從泥坑裡爬出來的就是聖人
●017 走出舒服區,到最需要的地方去
●019 用“狼性精神”征服世界
●第2章 團隊用人
●024 找最懂業務的人
●025 關注人纔的發展潛力
●028 欣賞個體差異,用人所長
●030 選好人纔,更要用好人纔
●032 機會均等,舞臺無限大
●035 三優先、三鼓勵政策
●039 持續提高人均效益
●041 華為人的團隊自律宣言
●第3章 人纔訓練
●046 華為大學:將軍的搖籃
●049 走進華為大隊訓練營......
內容簡介
鐘金、孫科柳、劉佳明著的《華為帶隊伍(第2版)(精)/華為精準管理叢書》按照團隊管理的模塊構成,繫統化地解讀了華為團隊管理中的細節構成和精神內核,從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人纔訓練、制度規範、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、激勵關懷、內部優化、領導力這12個方面繫統化地闡述了華為團隊管理模式。本書充分挖掘了華為人在團隊管理中的一點一滴,以及華為教父任正非的意志傳承,讀者不僅可以學習到華為獨特的團隊管理技術,還能夠感受到企業的風采。
本書可供人力資源工作者、一般管理者、工作人員閱讀,也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。