●章 立項與啟動――年會也是一個項目
●01 項目立項――又是一年年會時
●02 項目啟動――怎麼還是我
●03 項目章程――梅總的郵件
●04 項目經理的職責――為什麼要負這麼多責任
●05 可交付成果――什麼叫項目成功
●06 項目目標――拿數據說話
●第2章 項目規劃――做紅燒肉也要有計劃
●01 管理經驗與項目環境――做項目就像燉鍋紅燒肉
●02 項目生命周期――做紅燒肉也得提前規劃
●03 項目計劃的邏輯――紅燒肉項目計劃就是
●04 項目計劃的結構――項目之法也是一整套
●第3章 需求管理――篩選干繫人的需求
●01 什麼是干繫人――誰是“大家”
●02 發起人VS項目負責人――誰是真正的老板
●03 客戶VS用戶――二者有啥區別
●04 識別干繫人――一個項目竟牽涉這麼多人
●05 什麼是需求――沒說出來的更重要
●06 干繫人排序――不可能讓所有人都滿意
●07 需求分析――把相同的需求合並......