●章渠道力量——打破企業之間的界限
●品牌與渠道，哪個更重要
●從三維變量看渠道
●“互聯網+”與全渠道時代
●企業憑什麼掌控營銷渠道
●渠道管理的三種模式與八個誤區
●第二章成員選擇——找到最合適的伙伴
●渠道不隻是條供應鏈
●先弄清楚消費者為什麼想買
●挑選經銷商的三次大考
●誰說合作伙伴不用再培訓
●最高理想是企商雙方一體化
●第三章布局設計——盈利從優化結構開始
●渠道盤點與最優化標準
●渠道設計要重在“點”上
●整合優質資源，先避開這些誤區
●生命周期對渠道的影響
●組合布局，渠道的力量倍增器
●第四章運營策略——掌控好你的財脈
●構建企商雙方的渠道政策共識......