內容簡介
面對絕大部分成長型企業由於缺乏有效的戰略規劃和落地部署，而導致大量資源浪費和核心競爭力缺失的現狀，面對絕大部分行業市場是價格戰的紅海，本書借鋻了西方二三十年前面對幾乎同樣境況而采取的突圍之道，通過一個二代企業家傳承的故事，深入淺出地講述了企業在經營過程中面對現狀和如何應對解決的整個過程，同時通過故事案例的層層剖析，給出了企業從戰略方向到落地達成的經營管理體繫和具體方法。
本書內容主要通過企業戰略地圖展開，用通俗的語言和案例講述了企業如何制定做強的戰略和做大的戰略，繼而如何在企業中做戰略部署，很終如何一步一步地推進達成企業的整體戰略目標，從而真正做到少走彎路、事半功倍，通過做強，完成企業做大做久的夢想。
