產品名稱：超級中層商學院之做事有章... 是否是套裝：否 書名：超級中層商學院之做事有章法 超級中層商學院之做事有章法 代碼：35 出版社名稱：北京大學出版社 出版時間：2012年01月 作者：李國剛//史宇紅 作者地區：中國大陸 開本：16 ISBN編號：9787301197448
" 不錯中層商學院之做事有章法 作 者:李國剛,史宇紅 著作  定 價:35 出 版 社:北京大學出版社 出版日期:2012年01月01日 頁 數:181 裝 幀:平裝 ISBN:9787301197448  ●前言
●第一章 工作五步法
●第一節 中層管理者的四類事情
●第二節 中層工作中常犯的錯誤
●第三節 工作五步法
●第四節 工作角色分工四類型
●第二章 挖掘需求
●第一節 別誤解了企業的需求
●第二節 別以為你了解客戶與領導的真正需求
●第三節 挖掘需求的方法
●第四節 挖掘需求時常見的認識誤區
●第三章 制定方案
●第一節 你的方案有漏洞嗎
●第二節 如何制定工作方案
●第三節 制定工作方案方法示例
●第四節 如何確定有效的工作目標
●第五節 制定工作方案時的常見錯誤
●第四章 提請決策
●第一節 決策剖面圖
●第二節 為什麼上級有時不做決策......  內容簡介  《重磅中層商學院之做事有章法》內容簡介：中層管理者不僅要有“愛干”的工作態度、“能干”的工作技巧，還要“會干”，即掌握一定的工作方法。《重磅中層商學院之做事有章法》從“工作五步法”、“工作角色”、“時間管理”三個維度幫助中層管理者掌握工作的標準步驟，認知自己的工作角色，管理好工作時間，從而在工作中做到從容應對、事半功倍。這些工作方法給中層管理者瑣碎而具體的工作內容提供了完整、繫統的解決方案。《重磅中層商學院之做事有章法》是重磅中層商學院繫列中的一本，對中層管理人員提升自身管理水平，提高團隊工作效率有實質性的幫助作用。  李國剛,史宇紅 著作  李國剛，中國軟實力研究中心董事合伙人。曾任聯想集團人力資源不錯經理，在戰略人力資源管理、企業文化建設、並購管理整合等方面有豐富的實踐經驗。曾主持過蒙牛、中糧、中國遠洋、友發鋼管、曙光汽車等多個軟實力項目。著有《聯想密碼》、《聯想帶隊伍》、《聯想並購以後》。
史宇紅，中國軟實力研究中心首席咨詢顧問，曾任西南藥業股份有限公司董事高管。在人力資源管理、企業文化建設等方面擁有豐富實踐經驗，曾主持或參與過中糧集團、蒙牛集團、廣東好幫手電子、曙光汽車集團、山西大土河焦化等多個企業軟實力建設咨詢項目。  中層管理者都在做監督與執行類工作
執行類工作是指貫徹施行、實際履行，是針對那些已經明確工作目標、步驟、工作結果的具體事務處理；監督類工作是指對員工的工作過程與結果進行細致的監督、檢查，以保證組織業績的達成。這類工作是中層日常做的*多的工作。
例如，籌備某次公司級會議，承擔組織工作的中層管理者既要親力親為地做一些具體執行工作，像準備會議議程和通知、與參會領導溝通發言內容，又要對下面員工的會議籌備工作進行嚴密的檢查監督，像檢查會議用品準備情況、座位排布情況、投影設備情況等。
如果中層遇到下屬工作經驗不足、能力不夠的情況，那麼其執行類工作就會更加繁瑣，小到購買會議用品可能都需要親自出...... "
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