●一位大學院長的管理心跡
●創業艱難百戰多（2001年7月4日）
●抓而不緊 等於不抓（2001年8月14日）
●第一位應把自己的工作做好（2001年9月2日）
●欲窮千裡目 更上一層樓（2002年1月18日）
●認真貫徹落實學校新學期工作會議精神
●加速推進我院2002年工作進程（2002年2月23日）
●凝聚力、向心力就是學院的生命力（2002年6月20日）
●一年辛苦不尋常（2002年9月1日）
●世上無難事，隻要肯登攀（2003年1月）
●落實學校新學年工作會議精神
●全面推進我院新學年工作（2003年2月16日）
●腳踏實地 勇於進取
●開創我院工作新局面（2003年8月16日）
●盡心盡力搞好科研（2003年12月19日）
●勵精圖治艱苦奮鬥發展為本（2004年1月11日）
●從長計遠從嚴治院穩步拓展（2004年2月8日）
●齊心協力搞好“迎評”（2004年3月18日）
●加強團隊精神優化工作質量（2004年7月）
●更務實些更提高些（2004年9月）......
一定是一個曲直分明的學院，一定是一個老實人不喫虧的學院。把業務搞好一定不喫虧。我們學院45歲以下的教師全是研究生，智力不是問題，關鍵是下工夫的問題。如果我們的個別教師過多地把精力花到別的地方去了，有淘汰的命運就會毫不留情地降臨到他的頭上。社會的進步在加速，高校教師定編定崗勢在必行。
我們的院史應從1993年中文繫成立新聞教研室開始，也可稱“十年辛苦不尋常”了。由教研室到繫，再到院，逐步發展壯大。從文學院分離出來，我們擁有了更大的發展空間，但創業是十分艱難的，創業艱難百戰多。大家讀了我們的《工作信息彙編（一）》，看了聶建成老師寫的實驗室建設規劃，就知道我們家底之薄弱和建設任務之艱難。但我想更重要的是，大家讀了這本小冊子，會更充滿信心的，產生......
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