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服務型企業制勝法則 易鐘 著作 企業管理經管、勵志 新華書店正版
該商品所屬分類:管理 -> 管理
【市場價】
166-240
【優惠價】
104-150
【作者】 易鐘 
【出版社】金盾出版社 
【ISBN】9787508265018
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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內容介紹



產品名稱:服務型企業制勝法則
是否是套裝:否
書名:服務型企業制勝法則 服務型企業制勝法則

代碼:25
出版社名稱:金盾出版社
出版時間:2010年09月

作者:易鐘
開本:16
ISBN編號:9787508265018


    
    
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服務型企業制勝法則

作  者:易鐘 著作
定  價:25
出 版 社:金盾出版社
頁  數:207
裝  幀:平裝
ISBN:9787508265018
內容虛線

內容簡介

    本書著眼於服務型企業的產品或服務產品的特性,提出了適應市場競爭要求、擁有實用價值的10項制勝法則,涉及項目決策、經營選址、服務定價、質量管理、客戶維護、效率提升、員工任用、繫統設計、市場競爭、品牌建設等內容,是服務型企業及其從業人員推薦的從業指南。

目錄
第一章  項目決策法則:一切從客戶的需求出發
  服務是為了客戶的需要/(2)
    淘寶網:“聊天”取得成功/(3)
  認清誰是目標客戶/(4)
    “動感地帶”:創造“年輕”奇跡/(6)
  了解客戶的需求層次/(7)
    捂商銀行:推行“梯次服務”/(9)
  滿足客戶不斷變化的需要/(10)
    肯德基:不斷中國化/(11)
  滿足客戶最本質的需求/(12)
    海爾:棋高一著/(13)
  洞悉客戶的購買心理/(14)
    電商網:“特價熱賣”/(15)
  傾聽客戶的聲音/(16)
    微軟:注重傾聽/(17)
  尊重情感比尊重數字更重要/(19)
    酒橇重視情感服務賺得大量回頭客/(20)
  客戶永遠是對的/(21)
    顧客的抱怨就是商機/(22)
第二章  經營選址法則:在正確的地方做正確的事......
作者簡介

易鐘 著作

    易鐘
    北京易中視野酒店管理有限公司總經理,中國餐飲人俱樂部創辦人,中華酒店培訓網首席培訓師。
    中國酒店業十大培訓師,清華大學、浙江大學餐飲酒店總裁班客座教授,多家酒店不錯管理顧問。
    出版《餐飲酒店企業文化建設》、《飯店如何做好個性化服務》、《酒店管理三部曲》等10多套餐飲酒店管理及服務光盤。暢銷書《做優選的餐飲服務員》等。

精彩內容

    了解客戶的需求層次
    現實社會中,由於市場上的客戶人數太多,,分布太廣,而不同的客戶需求差異也很大,一個服務型企業想要為所有不同層次的客戶提供同一項服務,或者想要為同一個客戶提供所有層次的服務,這都是不現實的,也是沒有意義的。因此,服務型企業更應該盡可能準確、詳盡地了解相關客戶的不同需求,劃分他們的需求層次,從而為他們提供更多更好的服務。其實,顧客的需求就如同洋蔥一樣,從裡到外一層又一層,避開其他企業已經選擇了的那一層,不同的服務型企業總是能夠找到很適合自己的那一層的。
    1943年,美國心理學家馬斯洛提出了“需求層次論”,該理論將人們多種多樣的需求歸納為生理需求、安全需求、感。情與歸屬需求、尊重的需求和自我實現的需求五大類,並按照其先......

摘要

    了解客戶的需求層次

    現實社會中,由於市場上的客戶人數太多,,分布太廣,而不同的客戶需求差異也很大,一個服務型企業想要為所有不同層次的客戶提供同一項服務,或者想要為同一個客戶提供所有層次的服務,這都是不現實的,也是沒有意義的。因此,服務型企業更應該盡可能準確、詳盡地了解相關客戶的不同需求,劃分他們的需求層次,從而為他們提供更多更好的服務。其實,顧客的需求就如同洋蔥一樣,從裡到外一層又一層,避開其他企業已經選擇了的那一層,不同的服務型企業總是能夠找到*適合自己的那一層的。

    1943年,美國心理學家馬斯洛提出了“需求層次論”,該理論將人們多種多樣的需求歸納為生理需求、安全需求、感。情與歸屬需求、尊重的需求和自我實現的需......

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