[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

管理聖經(升級版) (德)赫爾穆特.毛赫爾;祝偉偉 企業管理經管、
該商品所屬分類:管理 -> 管理
【市場價】
155-224
【優惠價】
97-140
【出版社】東方 
【ISBN】9787506053570
【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
版本正版全新電子版PDF檔
您已选择: 正版全新
溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
內容介紹



產品名稱:管理聖經-升級版
是否是套裝:否
書名:管理聖經-升級版 管理聖經-升級版

代碼:20
出版社名稱:東方
作者:無

編者:毛赫爾
ISBN編號:9787506053570

    
    
"

管理聖經(升級版)

作  者:(德)赫爾穆特.毛赫爾;祝偉偉
定  價:20
出 版 社:東方出版社
出版日期:2012年10月01日
頁  數:168
裝  幀:平裝
ISBN:9787506053570
主編推薦

    赫爾穆特·毛赫爾任雀巢總裁長達20年,這個百年老店的品牌舵主毫無疑問是教你如何做到*很好的管理的不二選擇。書中有很多作者親自參與過的真實案例,從當事人的角度總結經驗,並得出結論。裡面對企業管理的各個層面的解釋翔實簡潔,便於一線管理者隨時查閱,是適合時刻攜帶的推薦口袋書! 

內容虛線

內容簡介

    《管理聖經(升級版)》不是一本關於企業管理的學術性質的理論著作,而是立足於企業管理者的實用手冊,用簡潔清晰的語言對企業運營的素如企業經營、企業戰略、企業文化、人事政策、公司治理、財政政策、市場營銷等都做了精細的分析。
    作者認為企業管理的核心原則是注重實用、講究策略。他結合20年世界*級企業總裁實踐經驗,把企業運營的要點、實踐與理論的差別、企業管理的根本原則都一一羅列出來,方便查閱,這是一本值得一線管理者時刻推薦的口袋工具書。
    《管理聖經》是目前針對管理這一主題*綜合全面的一本圖書,內容涵蓋了今天的所有管理人員需要了解學習的有關管理的方方面面的知識,不但有實踐的經驗,還有日常面對問題的解決方案,以及雇傭與解聘、員工激勵、團隊建......

目錄
前言
第1章 企業家、經理人,兩個截然不同的領導層面
企業家與經理人
內心的直覺

第2章 企業的經營方向
企業所有人結構與資本結構
核心業務的分散與集中
企業的活動範圍與擴張政策
風險政策
企業策略的基本原則

第3章 企業戰略、計劃與監督
戰略
討劃
監督

第4章 企業管理最重要的任務
第5章 目標和價值觀的選擇
企業的道德和社會責任......
作者簡介

(德)赫爾穆特.毛赫爾;祝偉偉

    赫爾穆特·毛赫爾,是與傑·韋爾奇比肩的企業管理大師,任雀巢總裁長達20年,在他的領導下,雀巢真正發展成了靠前康采恩,成為優選規模*大程度的食品公司。在本書中,他結合實際,根據自身經驗,告訴讀者如何纔能實現很好的企業管理。 

精彩內容

    企業所有人結構與資本結構
    首先需要進行討論的是企業所有人結構與資本結構,例如企業是一個或多個所有人的企業、家族式企業、上市公司,還是混合形式的企業?這裡還有一個問題,即企業是國有的還是私有的。
    家族還是證券交易所
    以漢高公司為例,這個有名的、經營成功的家族式企業有三個家族分支,他們決定將家族的大部分資金留在企業裡,但在一定條件下也會利用資本市場。迄今為止,該企業運營狀況良好,並完成了必要的擴張。
    而貝塔斯曼則決定逐步放棄資本市場,將企業接近控制在家族勢力當中。該企業逆勢而為,省去了許多因利用證券交易所和資本市場而產生的麻煩......

"
 
網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
 
相關商品
在線留言 商品價格為新臺幣
關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
返回頂部