內容簡介
本書將人力資源管理的概念進一步提升，在側重於對人力資源的投入進行監控和測量，並采取相應措施糾正各種偏差以期實現組織目標的基礎上，提出人力資源管控的概念。全書共分為三部分，靠前部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構。第二部分從職位體繫、規章制度設計、表單設計、勞動協議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風險管控和關鍵人員管控以及不錯管理人員管控等微觀層面詳細闡述了如何進行人力資源管控。很後一部分作者站在集團企業、跨國公司的角度，探索了人力資源管控的發展趨勢。
