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領導激勵 吳芳 編著 著作 管理其它經管、勵志 新華書店正版圖書
該商品所屬分類:管理 -> 管理
【市場價】
220-320
【優惠價】
138-200
【作者】 吳芳 
【出版社】企業管理出版社 
【ISBN】9787802551541
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內容介紹



產品名稱:領導激勵
是否是套裝:否
書名:領導激勵 領導激勵

代碼:29
出版社名稱:企業管理出版社
出版時間:2009年07月

作者:吳芳
開本:16
ISBN編號:9787802551541


    
    
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領導激勵

作  者:吳芳 編著 著作
定  價:29.8
出 版 社:企業管理出版社
裝  幀:平裝
ISBN:9787802551541
主編推薦

領導的難題,在兩難:管也不是,不管也不是。中國人不喜歡被管,卻喜歡管人,如何處置?激勵不一定好,不激勵也不好的兩難狀態如何拿捏?

目錄
第一章  尊重激勵法
  激勵原理
   1.尊重他人的優點
   2.尊重下屬的動機
   3.尊重資深職員的資歷
   4.尊重人們渴望被重視的心理
   5.尊重員工的意見和建議
  激勵技巧
   1.盡量以輕松的語氣和下屬講話
   2.少說“我”,多說“我們”
   3.讓下屬暢所欲言
   4.對年長下屬熱情支持
   5.參與下屬有意義的活動
  案例參考
   1.孔明的躬親與蓋茨的灑脫
   2.劉備愛將勝過愛子
3.充分尊重員工信念的沃森父子
4.海爾:以精神激勵求自我管理
溫馨提示
1.鼓勵員工說“不”......
內容虛線

內容簡介

內容為空待完善

精彩內容

    

靠前章  尊重激勵法
    激勵原理
    1.尊重他人的優點
    每一位成員都有自己強烈的自尊心,絕不承認自己是低下的,也就是說,對個人優點的認定性,是他自立於人類社會或人群的基礎,是創造的動力,也是引以為豪的資本。推而論之,每一個人都希望得到別人的尊重和承認。
    尊重他人的優點就是寬恕他人的缺點,作為公司的領導,更應有山谷一樣的胸懷,海納百川,尊重別人,很後獲得別人的尊重。
    你遇到的每一個人,都可能認為他比別人高明。所以說......

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