●第一章 10分鐘讀懂“戰爭”――勇於面對挑戰纔能贏得創業輝煌
●成功的創業，離不開有序的準備
●把握機遇，懦弱和猶豫是成功的大敵
●創業者的綜合素質決定企業的未來
●創業之初，威信非常重要
●創業型企業一定要做到“各司其職”
●知彼知己，百戰不殆――走出當代創業戰略思維的九大盲點
●人生不要空談事業，凡事勿貪心方可進取
●第二章十10分鐘讀懂“治亂”――心中清淨纔能管理紛亂的局面
●“惑”與“疑”是做事的大忌
●如何纔能有效地使用信任
●心不亂，局不亂――分清輕重緩急。作好決策
●不戰而勝――企業管理需要“謀略”
●以最小的成本，取得最大的成果
●感恩與施恩，管理者的必修課
●第三章 10分鐘讀懂“用眾”――善於利用團隊的力量
●一股繩勝一團麻，團隊精神比什麼都重要
●約束極端行為，尊重個別的差異和不同
●“用眾”並不是簡單地驅使眾人。而要給眾人利益
●善用良將――隻選最好的人，纔能真正提高效率......
內容簡介
本書為我們簡明扼要地介紹了《孫子兵法的軍事謀略在商業上的運用。從戰略目標的制定，到衝突管理，再到公司內部和外部的溝通，生動展示了孫子這位偉大的戰略和戰術思想家的智慧在現代企業管理各項任務中的廣泛應用和價值。
成功的創業，離不開有序的準備
決定戰爭勝負的條件是哪些呢？孫子認為取決於道、天、地、將、法五個條件。先秦諸子都特別喜歡談“道”，但內涵各有側重。以老子為代表的道家所說的“道”指萬事萬物運行的自然規律。以孔子為代表的儒家所說的“道”指儒家倫理道德。而孫子所說的“道”則側重指政治因素。
天、地指氣候與地理。《三國演義》中，沒有諸葛亮借得的東風。周瑜火燒赤壁的計劃就難以落實。拿破侖征戰俄羅斯，應對當地嚴寒的氣候準備不足，*終鎩羽而歸，這便是忽略了氣候的惡果。
將帥們還要了解戰場地勢的情況，這樣纔能制訂合理的計劃來保證戰爭的勝利。在《九變》、《行軍》、《地形》和《九地》中，孫子詳細論述......
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