內容簡介

    聯想是個不甘寂寞的企業，2005年之前，它在公眾面前幾近透明，在並購IBM 的PC業務之後，聯想刻意淡出公眾的視野，獨自承受並購的喜悅與痛苦。
    有人形容聯想並購IBM的PC業務，是“中國蛇”吞掉“外國像”。“蛇吞像”的壯烈，不在於以弱對強的衝擊和融合，而在於消化大像實現脫胎換骨的升華。作為蛇的聯想，並購一開始就決定了她無法處於強勢，她也並沒有什麼成功的前例可循，在高管變動、組織結構調整和文化融合中，她不可避免地走了一些彎路，用柳傳志的話說，“經歷了陣痛與煎熬”，但聯想保持了足夠的耐心和智慧，步步為營，逐漸形成了一套自己的戰法，逐步消化了大像。
    兩位作者作為聯想並購整合的參與者，也采訪了大量的聯想內部人士，能近距離看清聯想並......