產品名稱：領導不可不知的98個管理經... 是否是套裝：否 書名：領導不可不知的98個管理經驗 領導不可不知的98個管理經驗 代碼：36 出版社名稱：企業管理出版社 出版時間：2010年05月 作者：胡志強 開本：16 ISBN編號：9787802552418
" 領導不可不知的98個管理經驗 作 者:胡志強 著作  定 價:36 出 版 社:企業管理出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787802552418  ●1．領導更需要自律
●2．對待下屬不要忽略感情投資
●3．對待員工需要付出愛心
●4．獎罰員工要一碗水端平
●5．用批評鞭策個別員工進步
●6．信任員工就是最好的激勵
●7．讓每個員工都參與管理
●8．濫用力會使管理難以奏效
●9．不要過分約束下屬
●10．對待下屬，用“威”不如用“禮”
●11．批評下屬貴在把握尺度
●12．讓員工暢所欲言，把不滿說出來
●13．設身處地地站在員工的立場考慮問題
●14．把員工的抱怨當作大事來處理
●15．遇到問題必須身先士卒
●16．區分輕重緩急，把握好工作的主次
●17．分配工作需要合理有效
●18．掌握調節員工衝突的技巧
●19．充分調動效率低下員工的積極性
●20．不要抓住員工過錯不撒手......  內容簡介  《領導不可不知的98個管理經驗》內容簡介：成功者與失敗者之間的區別。常在於成功者能學習優選的管理經驗，從經驗中獲得益處，並以不同的方式再嘗試。從而進一步提高自己的經營管理水平，提升企業的競爭實力和經濟效益。引領企業在新形勢下持續快速發展。
 1.領導更需要自律
“做事先做人，律人先律己，用人先育人”是管理中的金科玉律。優選者先要自律，纔能律人。如果優選者做不到律己，就會造成負面的影響——員工會對領導喪失信心，企業也會因此而走向失敗。作為管理者，首先要認識自我，明確自己的角色定位。“己所不欲，勿施於人”要求別人做到的事情，首先自己能夠做到。
自律必先自省。管理者要“吾日三省吾身”，對自我角色要有正確的定位和認知能力。這樣，纔能充分認識自己的不足，不斷修煉、.與時俱進。管理者要認識到：官越大、責任越大、“自由”越小，決不能整天渾渾噩噩、養尊處優、不思進取；管理者要有服務意識、要有理事能力，要少一點應酬、多一點學習；少一點驕傲...... "
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