劉魯川主編的《電子商務概論(第2版高等學校電
子商務專業規劃教材)》以傳統企業如何向電子商務
轉型作為貫穿全書的主線，以工業化與信息化相融合
、用信息技術改造傳統產業、IT與管理並重作為組織
內容的視角，繫統地介紹電子商務的基本理論、電子
商務商業模式、電子商務引發的企業管理變革、網絡
營銷、電子商務安全技術、電子商務資金支付、電子
商務物流、電子商務法律與法規、電子商務繫統規劃
與體繫結構設計等內容。
本書可作為電子商務專業本科生教材，也可作為
信息管理與信息繫統、市場營銷、物流管理、國際貿
易、財務管理、會計、工商管理等專業本科生學習電
子商務的教材或參考書。

第1章 電子商務基礎知識
1.1 電子商務及其發展
1.1.1 電子商務的基本概念
1.1.2 **電子商務發展動態
1.1.3 中國電子商務發展
1.2 電子商務的基本框架模式
1.2.1 電子商務的框架
1.2.2 EDI基礎知識
1.3 電子商務與經濟建設
1.3.1 信息技術及電子商務在國民經濟中的作用
1.3.2 電子商務與企業經濟
1.3.3 電子商務與政府行為
1.4 電子商務的環境
1.4.1 電子商務的**、**標準
1.4.2 電子商務的相關法規
1.4.3 電子商務的立法概況
1.4.4 知識產權
1.4.5 道德問題
1.5 微型案例：海爾商城之傳統企業的電商轉型之路
1.6 本章小結
思考題
第2章 電子商務商業模式
2.1 電子商務商業模式概述
2.1.1 電子商務的概念模型
2.1.2 電子商務的基本框架模式
2.2 企業-企業模式(B2B模式
2.2.1 B2B模式的發展：從EDI到互聯網
2.2.2 互聯網環境下的B2B模式
2.3 企業-消費者模式（B2C模式）
2.3.1 B2C模式簡介
2.3.2 B-C模式的分類
2.4 消費者-消費者模式（C2C模式）
2.5 消費者-企業模式（C2B模式）
2.6 新興的電子商務模式
2.6.1 O2O電子商務模式
2.6.2 二維碼電子商務模式
2.6.3 網絡團購模式
2.6.4 社會化電子商務模式
2.7 微型案例：零售巨頭沃爾瑪是如何做O2O的
2.8 本章小結
思考題
第3章 電子商務引發的企業管理變革
3.1 傳統企業開展電子商務的四階段模型
3.1.1 傳統企業是電子商務的主體
3.1.2 四階段模型
3.2 ERP：企業開展電子商務的基礎
3.2.1 傳統的庫存控制方法——訂貨點法及其缺陷
3.2.2 MRP的起源、思想及處理邏輯
3.2.3 閉環MRP與MRPⅡ
3.2.4 ERP-企業資源計劃
3.2.5 ERPⅡ
3.3 供應鏈集成
3.3.1 供應鏈概念及所體現的管理思想
3.3.2 供應鏈集成下的采購管理
3.3.3 供應鏈集成下的渠道管理
3.4 價值網集成
3.4.1 價值網集成與供應鏈集成的比較
3.4.2 e化超企業
3.4.3 e化客戶關繫管理
3.4.4 e化供應鏈管理
3.4.5 電子商務下超企業價值網絡運作的繫統模型
3.4.6 價值網集成與信息技術
3.5 構建核心競爭力實現戰略性轉型
3.5.1 企業開展電子商務的戰略轉型
3.5.2 業務過程轉型
3.6 業務流程再造與組織變革
3.6.1 業務流程再造的定義及其產生背景
3.6.2 業務流程再造的原理與方法
3.6.3 業務流程再造的實現
3.6.4 業務流程再造與組織變革
3.7 微型案例：聯想集團ERP成功案例分析
3.8 本章小結
思考題
第4章 網絡營銷
第5章 電子商務安全技術
第6章 電子商務的資金支付
第7章 電子商務物流
第8章 電子商務法律、法規和標準
第9章 電子商務繫統建設
**0章 電子商務發展前沿介紹
參考文獻