無論是成熟的傳統企業、如火如荼的電子商務企業，還是以電信、銀行、娛樂等為代表的與民生相關的企業。都在探索和踐行移動互聯網模式，因為移動互聯網孕育著極富創新性的商業模式。謝億民所著的《移動互聯風暴口的豬》是**移動互聯網方面的著作，不僅宏觀上敘述了移動互聯網的概念、在各行業的應用情況，以及未來的發展趨勢，而且還繫統闡述和解讀了各行業如何借助移動互聯網來順利實現商業模式的轉型和升級；不僅極富洞察力地分析了移動互聯網在營銷體驗方面的巨大作用，而且還經驗性地總結了移動互聯網的產品組織的構建與運營。理論上，本書飽含從實踐中總結出來的真知灼見，宏觀且有高度；實踐上，本書呈現和分析了大量成功的移動互聯網案例，具有較強的可操作性。

打出租就聊嘀嘀打車；談理財，就聊餘額寶；上 廁所，就看微信；去喫飯，就手機團購一下。你跑不 掉的，你被這個世界同化了，不論你如何抗拒、猶豫 ，你的血液裡面已經流著移動互聯的基因，你的眼睛 一直會被手機屏幕所灼傷。 移動互聯網和雲計算的結合，不是機會，你需要 理解，行動起來纔是真的機會。移動互聯網沒有教材 ，隻有衝鋒。 在這個時代，企業可以通過朋友圈發布自己的信 息，不花錢；可以利用粉絲傳播，不花錢；可以下載 一個微店，在手機上建立自己的電子商務平臺，不花 錢；小米則無需工廠和線下渠道，手機銷售額卻達上 百億……這個時代是屌絲逆襲的時代，隻需懂得什麼 是當今的移動互聯網。 對於傳統企業，如果不理解移動互聯網的話，將 可能被屌絲革命。傳統企業背負的是它們曾引以為榮 的過去，而屌絲們則裸奔著要搶傳統企業的飯碗。 騰訊、阿裡巴巴、百度等企業已經踏上風口，其 業務應用一體化在這個時代摧枯拉朽，變革著各個行 業的商業模式與業務流程。小企業的逆襲機會就是利 用移動互聯網、雲計算大佬們提供的廉價平臺，突襲 、搶奪對手的飯碗。 有句誇張的話說未來每個企業都是電子商務企業 。雖說這個未來還不確定有多遠，但現在一些行業如 傳媒、金融、旅遊、訂票、賓館、打車、餐飲、休閑 娛樂、購物、家電等都已被“刷新”，而更多的行業 正在被逐步顛覆、重新想像。 這就是移動互聯時代，充滿變革、迷茫、危險、 機遇、躁動和拼殺的時代。 移動互聯時代，人人自危，如何面對更大的變局 ，把握轉瞬而逝的機會，如何步步為營，在同質化產 品世界中打造屬於自己的尖叫，謝億民所著的這本《 移動互聯風暴口的豬》會給你一些啟迪。 趁勢而飛吧，在這個移動互聯的時代，踏上風暴 口，否則就被宰殺。

引言
變革、迷茫、躁動、拼殺的“移動互聯網”
迷茫和躁動
騷動，一切都在騷動
機遇
這就是機會
第一章 風暴口的豬
如果飛不起來，就被宰殺
顛覆就是翅膀
馬斯洛的自我**理論
顛覆剩餘價值
顛覆付費，而不付費一定也能讓事情***
我們還有什麼****，可以顛覆世界
結語
跳上風口，趁勢而飛
不尋求自我**，如何會讓自己跳上風口
跳上風口，你有沒有魔鬼
互聯網的社會，“人心渙散”
從商品世界到服務的轉變
借助科技和創新，而非愚公移山
不懂科技，你將不懂商業
風險投資商的“時間機器”，預知風暴口
風險投資家的“時間機器”
打車軟件其實是舶來品
企業社交化也是未來的企業應用主流
捕風的漢子：風暴口的企業明星們
雷軍：跳入風口的**步
李彥宏：每一個產業都是風暴口
楊元慶說：聯想不轉型=被革命
馬雲：我們當然會嫉妒騰訊
馬化騰的電子商務情結
現在我們該崇拜誰
第二章 “披著羊皮的”移動互聯網
霧霾有毒，“移動互聯”要命
九個詞偷窺“移動互聯網”的驚艷
關鍵詞之一：人人平等
關鍵詞之二：碎片時間
關鍵詞之三：人性
關鍵詞之四：場景
關鍵詞之五：試錯
關鍵詞之六：唯快不破
關鍵詞之七：粉絲經濟
關鍵詞之八：O2O
關鍵詞之九：跨界
雷軍：手機是未來世界的中心
移動互聯網無處不在
微信一夫當關，意圖霸占移動互聯入口
移動電商將在2014年爆發式增長，要關注，要領悟
快的PK嘀嘀，痛快到死機
What is WhatsApp，Facebook不淡定了
谷歌智能眼鏡將讓客戶無處遁形，隱私何在
阿裡收購高德地圖，*顯稱霸O2O雄心
兩強相爭O2O，比燒錢，還要比格局
第三章 厲兵秣馬，踏入風口
顛覆思維
企業家努力無用論，簡直是逆天了
有悲傷的地方纔會有聖地——重讀卡耐基名著有感
“欲練神功，必先自宮”——送給苦哈哈的老板們
不要用“否定性思維”毀掉你的理想
大道至簡：為學日增，為道日減
企業家的借假修真
為什麼說雷軍很狡猾，不是真心賣小米
戰略高度
移動互聯網的格局，馬化騰的格局
移動互聯網：讓聽得見*聲的人指揮戰鬥
管理就是順應人性，贏得人心
企業家的大戰略和微生態
談老板如何脫！解脫、灑脫、超脫
聖誕老人告訴我成功的秘籍：“簡單就好！”
談到錘子，想到企業家的修行
經營管理
如何讓你變得“不可替換”
TOC的春天
馬雲為什麼喜歡“打太極”：管理是能量的傳遞
好領導如何留下牛員工
老板**的銷售管理經驗分享
性格決定命運，氣場決定勝敗
關注員工幸福纔能給客戶幸福
如何促銷——塑造價值，不是割肉
第四章 風暴之霸：“吸血的”微信
微信為企業帶來的不可或缺的危機感：微信到底意味著什麼。
微信建立了企業與客戶的信息直通車
微信開啟新的電子商務篇章
微信為企業帶來應用維度上的拓展
微信未來的金融布局
馬化騰不甘當老三，硬擠入第二陣營
前微信時代
微信中時代
後微信時代
金融微信時代
通過揭露“新年紅包”的真相，談微信三大戰略
馬化騰的移動電子商務布局
2014年是微信**化的關鍵1年
微信金融一定是2014年移動互聯網發展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公眾號：如何讓“微信公眾號”不再是雞肋
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市場
微信群：退群宣言“欲望無序表達”和“微信群的悲哀”
微信支付：將成為O2O的主要促銷方式
騰訊下猛藥：定中國移動電商的格局
“微信紅包”和“騰訊股票”
第五章 微信實操之**干貨
玩轉微信公眾號
如何運營微信公眾號（一）——微網站是大趨勢，沒有則被洗牌
如何運營微信公眾號（二）——核心四步，搞定“微信公眾號”。
如何運營微信公眾號（三）——讓谷粒*加有價值，談公眾號文章的撰寫
如何運營微信公眾號（四）——微信文章基本法，看了“馬上發飆”
如何運營微信公眾號（五）——微信“閱讀原文”的真正含義。
如何運營微信公眾號（六）——打鳥學營銷
用微信做“營銷”等於“耍流氓”
企業家與“自媒體”有那麼“一毛錢”的關繫
媒體的變遷
電商企業的危機
企業自媒體
“粉絲經濟”是強鏈接
花樣百出的粉絲經濟
粉絲經濟是一個繫統工程
粉絲經濟的實質
企業家**：鬼腳七的30萬粉絲是如何生成的
B2B公司如何“吸粉”
尖叫、關繫鏈、加速器：驅動企業踏上風暴口
移動互聯網中企業家要把握的三大核心
粉絲經濟是在關繫鏈中重要的一環
不要看到美女就尖叫，要看移動互聯網
移動互聯網的“尖叫”
雷軍說：移動互聯網比PC互聯網大10倍
第六章 抓準趨勢，踏準節奏就能踩對“風暴口”
從劉強東2014年戰略，看互聯網金融
小企業也需要大數據
大數據是什麼
微信和大眾點評的數據融合
數據是*有價值的
小企業的大數據在哪？CRM對采購、決策的指導性支撐
“大電商”是“打鳥”、“網魚”和“養雞”的轉變
移動互聯網下的媒體傳播和廣告
移動互聯的核心思維
把握移動互聯網的廣告投入
移動互聯網的入口之一：地圖
企業級移動應用之掌中CRM
推動CRM前進的五個核心動力
傳統CRM是違背人性的
移動CRM讓員工得到自由
沃力森（企維）的10年
眾籌，下一個風暴口
什麼是眾籌
美國知名的眾籌網站
眾籌案例
眾籌的優劣
風暴口“踩點”進行時：站在先行者的肩膀上
把“開放溝通”落實為“移動互聯網思維”
微網站：企業移動數據統一接口
企業如何建立人纔管理的大數據

霧霾有毒，“移動互聯”要命 這幾天去了一趟石家莊，有幾個感受： **是：霧霾太大。我中華泱泱大國竟然被自己 打得雲裡霧裡的。石家莊霧霾竟然比北京嚴重，終日 不見天日。
第二是：嘀嘀打車確實方便，先不說返錢的事， 在火車上即可約上一輛車，一出站，即可乘車直奔目 的地。
馬雲說，對新生事物外界都會經歷四個階段：看 不見，看不起，看不懂，*後來不及。
其他金融機構的心態正是這樣，很多人一開始覺 得這個產品就是一個簡單的貨幣基金，**簡單，存 在無數的產品，慢慢發現規模很快過了百億。他們不 斷安慰自己，餘額寶用的就是餘額，按照支付寶的餘 額來看也就幾百億基金規模，幾百億不過如此。接著 突然發現規模很快超過華夏基金成為***大基金 公司，不到2個月規模再度翻了一倍，並呈現繼續快 速增長之勢。然後慌張者有之，提起互聯網金融色變 ，稱傳統金融機構承擔的壓力變大；要求快速變革者 也有之，宣傳傳統金融機構要積極觸網；還有一批則 持餘額寶的創新影響金融安全、危害到社會等觀點， 聲稱要狙擊、要扼殺餘額寶等互聯網金融的創新。
移動互聯網的時代是一個時代的跨越，也和互聯 網金融一樣，新的商業機會隱藏著等待挖掘，一旦被 發現，即刻爆發起來。
嘀嘀打車是一個場景。乘客、出租車司機、嘀嘀 打車三者形成關聯，形成新的商業鏈接。雖然打車軟 件目前沒有商業模式，但商業模式已經隱藏在這三者 之間。我們看到，大眾點評、微信、客戶三者也建立 了新的鏈接，出現在微信的“銀行卡”界面裡。微信 “我的銀行卡”已經成為移動互聯網的消費中心、投 資中心。我們可以看到：騰訊*近所有投資、所有的 資源都往微信上傾斜。於是，騰訊公司的戰略是“力 出一孔”，這一孔就是微信。
於是社會上方方面面的勢力：銀行、商家、出租 車、企業、零售企業、餐館、軟件企業等都在研究微 信，你能逃脫嗎？但是看其本質，微信的紅火後面隱 藏的是移動互聯網的崛起。研究移動互聯網應該在研 究微信之上，“微信的熱潮”為表像、“移動互聯網 的崛起”是實質。移動互聯網將革掉很多人的命，就 像餘額寶一樣，來勢洶洶，讓人無還手之力。
企業家應該有一個心態，什麼新，買什麼；什麼 新，體驗什麼。我們來感受新的事物帶來的新的感受 ，來看新的事物中蘊藏著的新的商業機會；體驗新的 科技帶來心靈上的愉悅。千萬不要“來不及”看，就 被社會拋棄。
微信新年紅包、嘀嘀打車、大眾點評、高德地圖 被收購、WhatsApp的崛起是移動互聯網崛起的眾多信 號，就像你無法控制霧霾一樣，你必須身處其中，霧 霾有毒，而“移動互聯網”也能革掉你的命。
九個詞偷窺“移動互聯網”的驚艷 這裡給出九個關鍵詞，讓大家了解“驚艷”的移 動互聯網。為什麼說驚艷？它是一個不同於互聯網的 全新的概念，2014年讓我們看看手機裡的“驚艷”。
這些詞大家都懂，但是如何用好這些詞，隱藏在 詞的後面。我們如何應對呢？ 關鍵詞之一：人人平等 微信社會，人人平等。“微信”是另外的一個世 界。許維先生說：“我經常被問到這樣一個問題，“ 你們媒體做微信很方便，天天都有文章好發，可是我 們企業每天發些啥呢？微信營銷，對我們來說好像有 點不適合。” 這個問題預設了這樣一個假設：微信營銷必須要 不斷地給用戶發送內容，而且是和企業本身的產品有 關的內容。
這個假設，是典型的做媒體營銷的思路，但這不 是微信營銷的思路。我們要做的**件事，就是拋棄 “營銷”。
以前，我們利用媒體來進行營銷，搜腸刮肚地想 些嚇死人的廣告語，花重金請美女明星做代言，天天 恨不得24小時進行地毯式廣告轟炸。
這些做法都是沒錯的，因為你是通過媒體來接觸 目標受眾，對於受眾來說你是個小概率事件，他們是 可以容忍的，而且他們也沒法屏蔽你，他們可以視而 不見。
但是在微信裡可不是這個概念。每個公眾賬號， 都是用戶的一個“好友”。你的好友會給你沒事兒發 廣告玩兒嗎？不會，所以你也不能那麼干，否則你不 被刪除纔怪，在手機裡，他們不能容忍廣告。
做微信營銷，必須得學屌絲泡妞，要智取，不能 強攻。你的**訴求是不要被用戶取消關注，凡是會 引起用戶反感的事情都不能做，比如赤裸裸地發廣告 、每天定時騷擾之類的。
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