劉華鵬著的《極簡營銷》道出了營銷真諦。在市場同質化嚴重、模仿和復制盛行的**，極簡營銷就是要聚焦一點，打造與眾不同、無可復制、**核心競爭力的自己。本書將“極簡”理念融入企業營銷的每一個環節，助力企業破解移動互聯網時代遭遇的種種營銷難題。
本書從“極簡”的角度，闡述了需求、定位、聚焦、減法、文案、傳播等當下比較流行的營銷理念和方法，結合知名營銷案例，為讀者總結了一套極簡營銷的方法論，適合營銷成本亟需降低並大幅提升效果的大多數企業。

8.6 故事人物個性化，主題鮮明充滿正能量
第9章 案例：不止喬布斯，這些企業也崇拜極簡
9.1 【科技】小程序：為了極簡APP而存在
9.2 【教育】英語流利說：忍不住說英語
9.3 【圖片】美圖：提供用戶**修圖體驗
9.4 【商超】阿爾迪：用極簡思維打敗沃爾瑪
9.5 【寫作】簡書：找回文字的力量
9.6 【服飾】#FFFFFFT：隻賣一款衣服，一周營業半天
9.7 【餐飲】喜家德：五款水餃成就“餐飲界華為”

1.4極簡模式：定量選擇，“傻瓜操作" 前田約翰曾說過：“在物質豐富的**，我們並 不缺少選擇和功能，我們缺的是審美，我們並不是缺 少產品，而是缺少好的產品、符合人性化的產品。” 當下企業都在追求新技術、新理論，把一切能抓 住的新事物都添加到產品中，都運用到營銷中。然而 *後卻發現，這些新技術、新理論並不能帶給自己什 麼。並不是這些新技術、新理論有問題，而是企業沒 有抓住根本，把什麼東西都往上加，*後卻失去了自 我。
在如今這個信息**的時代，用戶要的東西並不 多，企業隻需抓住新技術、新理論中用戶需要的那一 部分。記住，在大眾消費市場的時代，用戶喜歡簡單 ，討厭復雜。
1.用戶喜歡選擇，但不喜歡太多選擇 似乎大多數人都有選擇恐懼癥，當出現太多選擇 時，猶豫半天、琢磨許多，就不知道該選擇哪一種。
比如，我們在逛電商網站時，常常一逛就是好幾個小 時，然而到*後一個訂單都沒下。為什麼會這樣？因 為電商網站給的選擇實在太多了，選擇完品牌，還要 選款式；選擇完款式，還要選擇價格；選擇完價格， 還要選好評；選擇完好評，還要看是否選擇包郵。每 個產品可以給用戶幾十、幾百個甚至幾千上萬個選擇 。到*後，選擇來選擇去，每個產品都有，但每個產 品都不**，*後一個產品都未購買。
所以，企業在營銷時，首先要考慮，你的營銷模 式是否會增加用戶決策的難度。因為，人都是恐懼選 擇的，如果選擇產品需要過多的腦力勞動，用戶往往 不願意去選擇。要明白，選擇多，不一定會增加購買 率。給用戶一定量的選擇纔是正確的。
TRADER JOE'S是一家超市，從來不打折、不促銷 、不做廣告，也沒有會員，它的品種不及沃爾瑪的 1/10。但是，這**不影響它的銷量，單位面積額超 過同行業兩倍（參見圖1-12）。
它的成功不是來自於銷售產品，而是“選擇”。
每一個品類的產品*多提供3個選擇，3個選擇都是在 經過深度調查後得出的結果。其有3個特點：一是用 戶*喜歡；二是在其他店鋪很難買到；三是價格低。
因為選擇少，單品進貨量就大，可以拿到比其他超市 品牌*低的進貨價格。
2.用戶喜歡“傻瓜操作” 開頭就說過，用戶討厭復雜，如果要看10遍使用 說明書纔能懂得操作的產品注定是失敗的。營銷也是 如此，如果用戶看了一遍又一遍也不明白你在說什麼 ，那麼這個營銷注定也是失敗的。所以，企業在做設 計產品或營銷時，要考慮到“操作步驟是否會增加用 戶操作難度”。
微信紅包為什麼會受用戶喜歡？因為用戶看得懂 ，這是類似於中國人發紅包的一個功能，隻是從線下 換到線上。用戶為什麼喜歡不斷使用？因為操作**