創業一年，如何尋找創業項目？如何籌集創業資金？如何培植創業人脈資源？如何吸引**人纔？如何組建創業團隊？如何盤活創業資產？如何產品質量？如何創立企業文化？如何突破創新瓶頸？如何挖掘創業首桶金？如何渡過創業的“寒鼕”？如何將公司做大做強……王承業著的這本《創業**年要考慮的16件事》中，16件創業大事，16堂創業規劃課，16條創業軍規，16條創業鐵律，為創業者描繪了一份清晰的行動路線圖，指明了創業方向。
實戰實操，簡明易懂，快速入門，輕松上路，一次創業就成功。
不講理論，隻講方法，不講原理，隻講技巧，不說教不空洞，為大眾創業者定制的干貨，適合中國創業環境，滿足創業者需求，提供創業者必知必用的創業思維、創業方法和創業實用工具，為創業者鋪設一條輕松、穩健、高效的創業之路，奠定創業基石，贏在創業起跑線上。

這是一個充滿機遇的時代，隻要有商業頭腦，任 何人都可以成為令人艷羨的成功創業者。人人都有創 業夢，但是創業從來不是一件輕松的事。在創業的道 路上，每一個創業者都會遇到迷茫、失落、坎坷。 創業，創什麼？創業，怎樣創？王承業著的這本 《創業第一年要考慮的16件事》以全新的視角，解密 了每個創業者創業第一年都要考慮和面對的16件事， 告訴你如何打造自身的創業素質、創業能力；如何構 建合適的創業模式；如何尋找創業的突破口；如何融 到創業的第一筆資金；如何培植創業的人脈關繫網； 如何打造高效的工作團隊；如何應對競爭者的挑戰； 如何熬過創業之初的“寒鼕”；如何引導公司一步步 做大做強，在時代的洪流中賺到人生的第一桶金、第 二桶金、第三桶金……

**件事 創業，你準備好了嗎
創業者應具備哪些條件
創業者應具備哪些品質
創業者應具備哪些精神
創業者應具備哪些能力
創業者應掌握哪些知識
成功的創業家有哪些心理特征
你是否對自己創業充滿信心
創業前要評估自己的財力
第2件事 好項目是創業成功的一半
選擇創業項目要慎之又慎
選擇創業項目有哪些技巧
越陌生，越危險
從自己熟悉的行業開始創業
做自己擅長做的事
你的技術是創業的突破口
個性化創業*有前景
獨闢蹊徑巧創業
迎合他人創業要不得
第3件事 選擇合適的模式搭建平臺
個人獨資企業的優與劣
合伙企業的優與劣
合伙創業的“7條軍規”
理性，有限責任公司
選擇加盟創業要注意什麼
怎樣進行網上創業
如何利用微信創業
創業起步都有哪些經營方式
第4件事 設計創業行動路徑圖
無規劃，不創業
戰略眼光決定創業成敗
戰略定位是創業的方向盤
好目標助創業旗開得勝
創業計劃——胸有成竹去創業
全面評估創業計劃
創業計劃書有什麼用
如何擬定創業計劃書
撰寫創業計劃書的技巧
創業計劃書模板
如何制定經營計劃
計劃沒有變化快，完善創業計劃
第5件事 籌集創業的**筆資金
準備好創業的啟動資金
創業者要有融資能力
創業要盡量使用個人資金
怎樣向親朋好友籌集創業資金
如何利用人脈籌集創業資金
創業融資步子不要邁得太大
瞅準機會好融資
如何向銀行申請創業貸款
創業者怎樣申請風險投資
創業融資應注意的十個細節
創業者如何進行融資談判
第6件事 打通人脈，創業走直線
人脈有多廣，創業之路就有多寬
人脈力=創業者的競爭力
拓展人脈圈，效益滾雪球
建立自己的創業人脈檔案
創業拓展人脈要遵循哪些原則
創業者如何經營人脈
結交貴人圈，助己過江東
結交老板圈，創業搭便車
背靠政府“大樹”好乘涼
創業者要懂點政治
第7件事 用法律之劍為創業護航
創業者要有法律意識
創業者要遵守職業道德
創業者要避免不正當競爭行為
創業者要通曉產品質量法規定
創業者設立公司需要哪些條件
創業者如何維護消費者權益
怎樣進行公司登記申請和登記注冊
創業者要了解一點稅收常識
創業者如何辦理企業納稅登記
創業者要了解哪些企業所得稅知識
創業者如何利用稅務籌劃節稅
創業者如何對企業所得稅節稅
創業者如何利用企業經營形態節稅
第8件事 理活創業中的財源之脈
創業理財——牽一發而動全身
創業理財，理的是心態
創業者必須懂財務
創業理財的“四項基本原則”
創業初要把握的7大財務指標
財務控制與財務計劃雙管齊下
再小的買賣也要有本賬
固定資產，“青山”別太多
流動資產，活水不腐
現金流動，源源不*
資金理財是個技術活
創業理財，合適的就是*好的
第9件事 選撥企業需要的**人纔
創業初期靠什麼吸引人纔
創業初期需要什麼樣的人纔
創業者如何制訂招聘計劃
創業者如何選擇招聘渠道
創業者招聘人纔要克服主觀障礙
創業者招聘人纔要克服客觀障礙
創業者招聘人纔有哪些技巧
**0件事 帶領精英團隊打天下
創業之初的用人之道
創業者為什麼要授權
創業者如何激勵員工
激發員工的創業責任感
組建自己的創業團隊
增強團隊凝聚力，突破創業難關
打造高績效創業團隊
創業初期怎樣留住人纔
**1件事 挖掘市場中的**桶金
創業為什麼要進行市場研究
創業者研究市場有哪些方法
創業時調查市場要調查什麼
創業初期如何研究市場需求
創業者如何分析市場機會
創業者為什麼要進行市場細分
創業者如何進行市場細分
創業者如何選擇目標市場
創業者如何把握市場
創業者如何發現市場
創業者如何創造市場
創業者如何抓住市場機遇
**2件事 創業起家靠質量說話
質量是企業生存的基石
靠質量生存，靠質量說話
以質量爭市場，以質量贏客戶
創業起家靠品牌
除了品質，還是品質
創業初期怎樣推行“零缺陷”管理
產品與眾不同纔能勝出
做同等同價位中*好的產品
創業初期如何對產品定價
**3件事 架構一對一的營銷渠道
設計可控的渠道結構
找對渠道，沒有賣不出去的東西
針對客戶需求設計營銷渠道
營銷要以客戶為核心
如何在經營中利用廣告宣傳
服務也是一種營銷
創業者要及時升級服務理念
你的服務代表企業的形像
創業初期如何與客戶結成伙伴關繫
在處理投訴的過程中讓服務***
**4件事 節省成本熬過創業**年
創業者應是個精明的會計師
成本預算事關創業興衰
創業初期要建立成本控制標準
成本控制每一個環節都不能少
成本管理全體動員
一手抓開源，一手抓節流
創業就是“節約鬧革命”
成本控制要“斤斤計較”
不積細流，無以成江河
杜*浪費企業的一分一毫
裁員不是削減成本的靈丹妙藥
**5件事 創建自己的企業文化標簽
企業要強大，文化先強大
經營企業就是經營企業文化
創業者如何創建企業文化
創業者要做企業文化的楷模
以價值觀統一企業文化
創建人性化的企業文化
為企業文化注入和諧基因
奉行以人為本的理念
讓員工感受到家的溫暖
文化建設，生生不息
**6件事 培植長盛不衰的企業基因
創業前要進行風險預測
創業初期怎樣規避風險
創業者如何與競爭對手打交道
創業競爭的制勝之道
在挫折中開闢創業路
創新是突破創業瓶頸的法寶
轉變思想，衝破創業迷惘期
創業路上不忘“充電”
創業者要根植危機意識
居危思進，立於不敗
為基業長青做準備
附錄一 創業者要避免的創業誤區
附錄二 向創業偶像學創業
馬雲如何締造螞蟻雄兵的神話
馬化騰怎樣成為白手起家的QQ***
李彥宏如何創造百度奇跡
潘石屹怎樣成為地產紅人
王傳福怎樣成就創業神話
陳麗娟如何用愛締造“美麗”事業
被炒窮小子如何創業成大亨

你的技術是創業的突破口 可能所有的創業者都覺得資本是*重要的因素， 倘若沒有資本，自己就是一無所有。誠然，對創業來 說，資本**重要，但除此之外，還有其他一些關乎 大局的因素，比如技術。創業離不開技術支持，沒有 技術，如同鴻鵠失去展翅翱翔的羽翼，空有凌雲之志 ，卻無法奮發騰飛。從某種意義上說，技術是創業的 資本，也是發展的原動力。在全民創業的“群英譜” 中，有很多擁有技術並在創業道路上奮發前行的創業 者，他們正試圖通過自身的技術開啟財富之門。如果 你本身有某項技術，那麼它就可能成為你創業的突破 口。
李某是一個退休的工程儀器設計師，他看好教學 儀器市場，想利用自己的特長開一家教學儀器生產企 業。可是，當他仔細做過市場調查後，發現現在市場 上教學儀器生產企業多如牛毛，而且個個神通廣大、 精明能干，怎麼辦呢？ 他開始思考對手的劣勢和自己的優勢：自己有過 多年的工程儀器設計經驗，在工程設計上有獨特的創 新，曾經獲得過多項**專利，隻不過那時候自己尚 在職，屬於職務發明，專利歸於單位；現在自己退休 了，如果再有創造發明，就可以申請為自己的專利了 。那麼在技術上，他就可以為對手築起壁壘。另外， 客戶資源方面，自己在單位時曾與多家學校都有過合 作，幫助他們設計過教學儀器，現在有些客戶仍舊會 不時地來找自己幫忙，這是他可以利用的資源。那麼 ，有了技術，有了客戶資源，生產問題已解決；自己 年紀大了，不想再拉大攤子，可以采取委托加工的方 式，現在江蘇、浙江、廣東、包括就近的山東，願意 承接來料、來樣、來件加工的小工廠**多，從中找 幾家就可以解決問題。
分析完之後，這位退休工程師對自己的創業計劃 越來越有把握。他開始行動，找了過去的一幫老朋友 ，很快就把攤子拉起來。在營銷方法上，他們也采取 了比較保險的方法，不是拿產品去找市場，而是根據 市場去設計和生產產品。他們還和學校交流，看對方 需要什麼樣的儀器，能接受多少價位，然後再有針對 性地拿出解決方案，雙方皆大歡喜。從創業的第二個 月開始，他們就坐在辦公室數錢了。
這是一個靠技術創業的典範，相信會對你有所啟 發。那些*終讓自己的創業計劃胎死腹中的創業者， 往往對創業的行業都沒有太多了解，而且在技術方面 也不**懂。李某的創業經歷向我們證明：技術就是 你的飯碗，如果創業者能夠利用自己的技術優勢發展 企業，就不用害怕其他企業對自己構成威脅，因為你 能開拓一片屬於自己的天空。
個性化創業*有前景 專家認為，判斷一個創業項目能否成功，*重要 的標準是看這個項目是否具有自己的特點，即這個項 目的“個性”，它有沒有區別於其他項目的特點。所 謂有“個性”並非一個空泛的概念，“個性”是由許 多具體實在的內容組成的，它包括5個特點。
1、創新 項目必須是要新穎的，是市場還沒有飽和的，即 項目市場仍擁有可開拓的領域。
2、創意 有新意、有特點、有自己特有的“賣點”。
3、敢為人不願 即使是再好的項目，在具體實施時也會踫到這樣 或者那樣的問題，這時就需要創業者用冷靜的頭腦去 思考如何應對。不要隨大流，要作出自己的準確判斷 與決策。
4、專業 好的項目需要具有一定的“專業知識”含量，纔 可以在眾多的項目中脫穎而出。
5、有前瞻性 即使項目目前可能在市場上還不是很“喫香”， 但好的項目一定可以在長久利益上勝出，是可以經得 起時間考驗的。
“個性化”的投資項目由於其自身的特點，投資 者往往能成為“**個喫蛋糕的人”。收益高，短期 內競爭者少，因此“個性化”投資項目備受江浙地區 中小企業歡迎，如水晶花制作技術、仿古家具的制作 工藝及配方、親子裝等項目前景十分被看好。
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