| | | 一本書讀懂互聯網+新玩法 | 該商品所屬分類:管理 -> 電子商務 | 【市場價】 | 382-553元 | 【優惠價】 | 239-346元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787115409638 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電
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ISBN:9787115409638
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作者:王振韜//楊穎楠
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頁數:219
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出版日期:2016-01-01
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印刷日期:2016-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:201千字
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**部分 “互聯網+”時代,顛覆與被顛覆正在密集上演 第一章 “互聯網+”,一場正在發生的商業革命 “互聯網+”的本質是傳統產業的在線化、數據化 無處不網絡正是產業互聯網化的基礎 “互聯網+”重新定義了信息化 “互聯網+”正在釋放被壓抑的巨大需求潛力 案例:美的牽手互聯網新貴小米 第二章 互聯網+的動力:雲計算、大數據與新分工網絡 “互聯網+”的基礎設施:雲端網 “互聯網+”的新生產要素:數據 “互聯網+”的分工體繫:大規模社會化協同 第三章 “互聯網+”是傳統行業的**出路 互聯網浪潮下,行業格局正在改變 互聯網對傳統行業來說既是“危”也是“機” “互聯網+”倒逼傳統行業轉型升級 傳統行業要麼擁抱互聯網,要麼被互聯網顛覆 案例:格力與奇虎360傳出“緋聞” 第四章 企業家談“互聯網+”:各行業都要用互聯網改造升級 小米公司董事長雷軍:“互聯網+”激發市場活力 奇虎360公司董事長周鴻祎:“互聯網+”意味著進入萬物互聯時代 京東商城董事局**劉強東:電商是“互聯網+”的代表行業,是一種先 進的生產力 蘇寧董事長張近東:互聯網零售是渠道下沉 聯想集團總裁楊元慶:未來各行各業都要用互聯網來改造、來升級 第二部分 “互聯網+”對傳統行業的創新驅動 第五章 “互聯網+”未來空間無限,搶抓機遇正當其時 “互聯網+”催生眾多新業務單元 互聯網空間有多大,商機就有多大 “柔性制造”帶來高附加值 互聯網技術變革帶來無限商機 第六章 以“互聯網+”驅動產業創新,促進跨界融合 傳統行業轉型升級的良好契機 運用互聯網工具改造傳統業務流程 充分發揮“互聯網+”在生產要素配置中的優化和集成作用 讓技術創新帶動產業創新 案例:17家旅行社集體“屠牛” 第七章 “互聯網+”戰略下的四大商業模式 長尾模式:個性化的小批量商品價值正在凸顯 眾包模式:把難題交給眾人去解決 體驗模式:注重用戶的參與、體驗與感受 免費模式:基礎業務免費而增值服務收費 第八章 “互聯網+”時代傳統行業要實現三大轉變 傳統營銷方式要向互聯網電商模式轉換 從單純的以要素驅動向智能化創新驅動模式轉換 從大規模批量化生產向個性化、精細化方向轉換 第三部分 如何推動與落實“互聯網+”戰略 第九章 “互聯網+”*大的價值就是“連接” 充分開發利用社交媒體 站在用戶的角度以用戶的思維方式與其溝通 用戶的喜好、熱點能通過網絡迅速地反饋 全員參與,集合眾人之智 始終堅持合作與分享的互聯網精神 案例:阿裡汽車O2O三大戰略浮出水面 第十章 通過數據化的“互聯網+”來實現精準營銷 企業要有獲取詳實數據的“端口” 經過分析、提煉並充分論證的數據纔有價值 運用大數據指引決策,驅動運營管理 快速提升應變能力,實現產品精準投放 第十一章 “互聯網+”改造傳統營銷的五個關鍵點 如何用“痛點”激發營銷的“癢點” 如何在營銷過程中增強用戶黏性 如何在*短的時間內與用戶建立起讓他心動的對話 如何讓用戶為你做免費口碑傳播 如何通過全渠道覆蓋用戶*多的時間 第十二章 “互聯網+”企業打造粉絲經濟的四大要點 重新定義品牌的理念和價值主張,吸引粉絲 跟隨用戶腳步,提供全渠道一致體驗 將品牌的用戶群體打造成粉絲們溫暖的精神家園 激發粉絲的**和參與感 案例:阿芙精油對服務體驗的**追求 第十三章 “互聯網+”企業要做好“三減一加”工作 減產品線:重點發力於*擅長、*有優勢的產品 減渠道:砍去冗餘低效的渠道 減層級:重新架構組織結構,激發創新活力 加服務:面向消費者的解決方案 第四部分 經典案例:“互聯網+傳統行業”不是簡單疊加,而是深度融合 第十四章 傳統行業搶抓“互聯網+”新機遇 互聯網+零售業:網絡零售釋放內需潛力 互聯網+批發業:產業集群線上轉型 互聯網+制造業:“柔性制造”加速推進 互聯網+金融:普惠金融夢想成真 互聯網+外貿:跨境電商崛起 互聯網+農業:老樹發新芽 互聯網+物流:電商物流異軍突起 互聯網+房地產:O2O商務模式初具雛形 互聯網+教育:在線教育是下一座金礦 互聯網+醫療:智能醫療成“互聯網+”風口 互聯網+中介:信息經濟推動中介服務業新轉型 互聯網+餐飲業:改寫餐飲傳統經營法則
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