陸力斌編著的《生產與運營管理(高等學校管理類專業主干課程教材)》以制造企業的生產與運營為主要背景，繫統全面介紹了生產與運營管理相關知識，本書可作為高等院校經濟管理類本科生教材，也可作為經濟管理類碩士和MBA教學用書，還可作為企業管理人員繫統學習、培訓的教材或參考書。

陸力斌編著的《生產與運營管理(高等學校管理 類專業主干課程教材)》以制造企業的生產與運營為 主要背景，按企業生產與運營的邏輯 順序，有機地安排各個教學環節。全書共十五章，內 容包括：生產繫統與管 理導論、生產與運作戰略、新產品開發的組織與管理 、生產繫統的選址、生 產繫統設施布置、工作繫統設計、生產計劃、MRP／ MRPⅡ／ERP、生產作業 計劃工作、采購與庫存控制、項目型生產的計劃與控 制、準時生產方式、現 場管理、質量管理、設備管理等。 《生產與運營管理(高等學校管理類專業主干課 程教材)》可作為高等院校經濟管理類本科生教材， 也可作為經濟管理類碩士 和MBA教學用書，還可作為企業管理人員繫統學習、 培訓的教材或參考書。

第1章 生產繫統與管理導論
第一節 生產與生產繫統概述
第二節 工業企業的生產過程
第三節 合理組織生產過程的基本要求
第四節 工業企業的生產類型
第五節 生產與運作管理及其發展
第2章 生產與運作戰略
第一節 生產與運作戰略概述
第二節 生產與運作戰略的目標
第三節 生產與運作戰略的制定
第3章 新產品開發的組織與管理
第一節 新產品及其開發的意義
第二節 創新與產品創新
第三節 產品創新的構思及其評價
第四節 新產品的技術開發
第五節 新產品開發管理
第4章 生產繫統的選址
第一節 生產繫統選址概述
第二節 選址應考慮的因素
第三節 選址評價方法
第5章 生產繫統設施布置
第一節 生產繫統設施布置的工作內容
第二節 生產繫統的單位構成
第三節 總體布置的方法
第四節 車間布置
第6章 工作繫統設計
第一節 工作設計
第二節 工作方法研究
第三節 時間研究
第四節 工作環境研究與設計
第7章 生產計劃
第一節 企業計劃及其編制
第二節 生產計劃的指標
第三節 生產能力計劃
第四節 綜合生產計劃的編制
第五節 主生產計劃
第8章 MRP／MRPⅡ／ERP
第一節 MRP概述
第二節 MRP繫統的工作原理
第三節 制造資源計劃(MRPⅡ)
第四節 企業資源計劃(ERP)
第9章 生產作業計劃工作
第一節 生產作業計劃工作概述
第二節 制定期量標準
第三節 車間之間生產作業計劃編制
第四節 車間內部生產作業計劃編制
第五節 生產作業控制
**0章 采購與庫存控制
第一節 采購管理
第二節 供應商管理
第三節 庫存與庫存繫統
第四節 獨立需求庫存問題的基本模型
**1章 項目型生產的計劃與控制
第一節 項目及項目管理概述
第二節 網絡計劃技術
第三節 網絡圖時間值的計算
第四節 網絡計劃的優化
**2章 準時生產方式
第一節 JIT生產方式的產生與發展
第二節 JIT生產方式的基本思想
第三節 JIT生產方式的技術支持
第四節 精益生產方式
**3章 現場管理
第一節 現場與現場管理
第二節 維持和改進標準
第三節 現場維持的5S
第四節 消除浪費
第五節 可視管理
第六節 企業流程再造——BPR
**4章 質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 工序質量控制
第四節 質量管理體繫及評價
第五節 六西格瑪方法
**5章 設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 零件磨損與設備維修制度
第三節 修理計劃與修理組織工作
第四節 全員生產維修(TPM)
第五節 以可靠性為中心的維修(RcM)
參考文獻