| | | 現代項目管理教程(第4版教育部經濟管理類主干課程教材)/管理科學與工程繫列 | 該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學 | 【市場價】 | 348-505元 | 【優惠價】 | 218-316元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787300254296 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國人民大學
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ISBN:9787300254296
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作者:編者:劉國靖
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頁數:312
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出版日期:2018-03-01
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印刷日期:2018-03-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:4
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印次:1
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字數:433千字
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劉國靖編著的《現代項目管理教程(第4版)》 分為基礎篇、方法篇和實踐篇三個部分,共11章。內 容的組織兼顧了精細化全面項目管理的理念、體繫、 流程、方法和實踐等幾個方面,既考慮介紹項目管理 的基本過程,也考慮涵蓋項目管理涉及的各個知識領 域。在具體操作部分還提供了若干案例、項目管理基 本表格和一些具體方法,力圖通過這些內容幫助讀者 建立一種更實際的項目管理背景,給讀者提供一些實 用的項目管理工具,使讀者掌握項目管理的必要技能 。 本書將全新的現代管理理念、動態的管理流程和 靜態的管理體繫有機結合,主要以下幾個特點: 導入新理念:導入實踐型管理學者劉國靖教授創 立的“精細化全面項目管理”理念。 保持完整性:內容包括項目管理全繫統、全過程 、各領域,是一個有機整體。 注重通用性:體現共性特征、方法和規律,不涉 及專業技術。 突出實用性:面向實踐,精選案例,構建基於項 目管理流程的方法體繫。 力求模塊化:按篇目和章節諸要素反映最先進的 項目管理思想和知識體繫。 表述精練化:通俗易懂,深入淺出,便於讀者學 習和應用。
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基礎篇 第1章 現代管理與項目管理理念 1.1 現代管理理念 1.2 項目管理理念 1.3 示例:IBM的項目管理 1.4 示例:經濟社會發展重大項目庫 思考題 第2章 項目與項目管理基礎 2.1 項目 2.2 項目管理 2.3 示例:美國聯合碳化物公司項目實施八段法 2.4 示例:部分休閑農業、主題公園、旅遊小鎮、溫泉項目概況 思考題 第3章 項目組織管理 3.1 項目組織 3.2 項目團隊 3.3 項目負責人 3.4 項目人力資源管理 3.5 項目管理文化 3.6 示例:聯想的IT項目管理 3.7 示例:某工程公司各個項目管理中心主要崗位及各部門職責 思考題 方法篇 第4章 項目選擇與項目確定 4.1 項目來源與項目選擇 4.2 項目論證 4.3 項目前評估 4.4 項目立項決策 4.5 示例:公共投資管理應力爭“八避免” 思考題 第5章 項目融資管理 5.1 項目融資概述 5.2 項目融資的資金來源與基本方式 5.3 項目融資擔保 5.4 項目融資文件 5.5 示例:某省體育設施建設項目融資方式構想 思考題 第6章 項目啟動與項目計劃 6.1 項目描述與啟動 6.2 項目範圍計劃 6.3 項目時間進程計劃 6.4 項目信息與溝通計劃 6.5 項目質量計劃 6.6 項目資源與費用計劃 6.7 項目采購計劃 6.8 項目風險管理計劃 6.9 示例:某企業集團項目建議報告表 6.1 0示例:××公司××樓二層及樓頂修繕項目綜合計劃表 思考題 第7章 項目監控 7.1 項目監控基礎 7.2 項目進程監控 7.3 項目資源與費用監控 7.4 項目質量監控 7.5 項目風險監控 7.6 示例:重大項目執行跟蹤管理繫統簡介 思考題 第8章 項目綜合管理 8.1 項目招投標與合同管理 8.2 項目知識管理 8.3 項目變*管理 8.4 項目實施要素管理 8.5 項目現場與環境管理 8.6 項目監督 8.7 示例:某大型工程建設企業集團重大項目群管理模式 思考題 第9章 項目收尾、驗收與項目後評價 9.1 項目收尾 9.2 項目驗收 9.3 項目後評價 9.4 示例:某企業集成產品開發管理體繫建設 思考題 實踐篇 **0章 成功的項目管理模式介紹 10.1 成功的企業項目管理 10.2 成功的公共項目管理 10.3 成功的家庭項目管理 思考題 **1章 項目管理綜合案例模擬演練 11.1 項目管理綜合案例演練科目 11.2 企業項目管理綜合案例演練專題 11.3 公共項目管理綜合案例演練專題 11.4 家庭項目管理綜合案例演練專題 參考文獻
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