值得每一位職場中人珍藏的自勵書！
中國社會科學院數技經所研究員、博士生導師作序 傾情**。
工作要做對，*要做到位！如何做到位？8招全學會！
王應黎編著的這本《工作到位就靠這幾招》用8招擺脫職場浮躁與拖延癥，幫助職場中人在工作實踐中思到位、做到位。
幫助企業培養出工作認真踏實、精益求精，能夠負責任地把工作做到位的實干家。

每個人都在工作，但職業生涯卻大不相同；即便 是做同一個工種，工作績效也有著天壤之別。究其原 因，就在於我們能不能把經手的工作都做到位，也隻 有把工作做到位，纔能提高工作績效，從而獲得更多 的發展機會。 王應黎編著的這本《工作到位就靠這幾招》內容 立足實踐，從思想到位、結果到位、態度到位、責任 到位、細節到位、習慣到位、職務到位和管理到位這 八個方面，對工作到位的原因、關鍵點、心態準備、 思維調整、行動要求等進行了深入分析，理論與實踐 並重，案例精彩典型，是一本能夠幫助職場人士有效 提高工作效能的上佳讀物。 本書適合所有在職人員閱讀，尤其適合作為企事 業單位員工培訓和政府公職人員培訓用書。

第一章 思想到位——思路決定出路
工作到位重在思想到位
準備到位方能工作到位
精益求精，追求工作零缺陷
鍥而不舍，摒棄敷衍思想
企業不是旅店，豈能隨意敷衍
做事做到位，永不虎頭蛇尾
工作要動腦，沒事多思考
第二章 結果到位——以結果為導向
加倍努力纔能得到滿意的結果
集中精力做好一件事
忙忙碌碌並不等於工作到位
怎樣讓工作*高效
沒人愛聽解釋，別找任何借口
不要讓借口澆滅你的創造之花
追求**結果，不為錯誤辯護
沒有結果，再多的苦勞都是徒勞
爭做**員工，追求*好結果
將追求結果當成執行任務的*大動力
把難題留給自己，把成果留給企業
第三章 態度到位——態度決定高度
隻有端正工作態度，纔能獲得良性發展
把工作當成樂趣而非苦役
工作容不得絲毫馬虎
認真對待每一份工作
做一個工作積極主動的人
很多事，根本不必等領導交代
多做一些職責以外的工作
不管什麼工作，都要做到*好
第四章 責任到位——責任點燃**
責任心是工作到位的重要保障
沒有做不到位的工作，隻有不負責任的人
以自己所承擔的重任為榮
堅決完成任務，決不推卸責任
借口隻會讓人原地踏步，甚至後退
對工作負責應始終如一
不以個人利益為先
用責任心點燃工作**
忠實履行職責，不找客觀原因
第五章 細節到位——細節鑄就**
工作無小事，細節*重要
1％的細小錯誤也會帶來100％的失敗
無論大事小事，都要努力做好
事事盡心盡力，切勿眼高手低
機會常常隱藏在細節小事之中
做好小事纔能成就大業
樂於做他人不願意做的小事
再普通的工作，也有獲得發展的好機遇
把平凡的工作做好就是不平凡
工作到位就靠這幾招
第六章 習慣到位——養成良好習慣
做日事日清的堅定執行者
習慣學習，不斷吸收新技能
將思考當成一種工作習慣
養成勤奮工作的好習慣
不怕辛苦，遠離懶惰
別滿足於尚可的工作表現
堅持自我投資，不斷獲取新知識
不斷積累，努力成為行業專家
第七章 職務到位——做好晉升準備
即使職務沒到位，工作也要先到位
持續的努力纔能獲得好職位
主動付出，重視長遠發展
重視團隊精神，依靠協作制勝
成就他人纔能成就自己
充分發揮自身特長
抓住機會，適時展示自我
找到問題的*佳解決之道
第八章 管理到位——提高管理技能
懂得授權，讓下屬獨當一面
減少管理，挖掘下屬潛能
放權不會動搖你的位置
信任下屬，大膽授權
不了解員工，就用不好員工
始終將關心員工的疾苦放在首位
要把員工放到適合的位置上
設法提高決策的精準度
要求下屬做到的，自己要先做到

做事做到位，永不虎頭蛇尾 任何人都有將事情做到位的能力，關鍵看你想不 想去做。養成做事做到位的工作習慣，會讓你的一生 受益無窮。
責任心強的員工，在工作中是不會以及格為標準 來衡量自己的，他們做事總是盡力做到*好。他們深 知，工作與學習考試不同，不能隻要求60分及格就行 ，工作一定要做到位，因為哪怕出現1％的差錯，也 有可能釀成大錯。
我們時常在媒體上看到因產品質量不合格而導致 人員傷亡的事件，出現這種情況，也許就是因為員工 對自己1％的微小錯誤沒有在意。有時，工作錯了1％ ，就等於產品質量得了0分，服務質量也是0分，工作 質量*是0分。
那麼，什麼是工作到位呢？工作到位就是按標準 執行，一絲一毫也不能馬虎；工作到位就是按流程辦 事，不管是誰都不得大意；在工作中，*不能為了保 持一團和氣就放過小瑕疵，*不允許任何形式的“私 了”。總之，沒有哪家企業願意接納一個不能將工作 做到位，總是以馬馬虎虎、敷衍了事的態度做事的人 。因此，每個人都應該以“做事做到位，永不虎頭蛇 尾”的態度做好自己的工作。
一家保健品公司的行政副總曾說過這樣一件事： “我們公司有的員工在工作時，心中隻想著怎麼 做自己纔不會喫虧，隻做對自己有利的事，害怕擔負 責任，一旦預見風險就會‘獨善其身’。前段時間， 我們研發部根據計劃打算開發一種新產品，但做了幾 次初步試驗後發現有一定的風險，當時已近年底，研 發人員為了避免研發失敗而影響年終績效考核，便遞 交了一份報告，上面列舉了很多理由硬是將這個計劃 取消了。實際上，該產品的研發計劃是**值得做下 去的。” 如此一來，直接受損的是企業的利益。這種不負 責任的態度，*終會使那些研發人員失去獲得*多利 益的機會。他們原來所付出的全部精力和企業的財力 ，也在未能把事情做到位的情況下白白浪費了。
許多企業都有做事敷衍的員工。在工作中，他們 很是“惜力”，不願意把精力用在工作上，心中想的 不是怎樣把工作做到*好，而是想怎樣把工作敷衍過 去。
職場中，既然我們選擇從事某一職業，接受某份 工作，就要將它做到*好，這不僅關乎一個人的品質 ，*關乎企業的整體發展。
1956年，福特公司推出一款新車。盡管這款汽車 樣式、功能都很好，價錢也不貴，但市場卻反應平平 ，銷量**不理想。
福特公司的管理者們為此急得像熱鍋上的螞蟻， 他們絞盡了腦汁也沒有想出讓產品暢銷的方法。就在 這個時候，該公司一位剛剛畢業的大學生對此產生了 濃厚的興趣，這個人就是日後聲振整個商業界的艾柯 卡。
當時，艾柯卡隻是福特公司的一名見習工程師， 工作本來與銷售毫無關繫。然而，公司管理者們因為 這款新車滯銷而著急的神情，卻深深地印在他的腦海 裡。
艾柯卡開始琢磨：如何纔能讓這款汽車暢銷起來 呢？終於有**，艾柯卡靈光一閃想出了一個辦法， 他徑直來到總經理辦公室，對總經理說：“我們應該 在報紙上刊登一則廣告，廣告文案寫明‘你隻需花56 美元，就能買到一輛56型的福特汽車’。具體操作方 法是，誰想買一輛1956年生產的福特汽車，隻需先付 20％的車款，餘下部分可按每月支付56美元的方式逐 步付清。” 艾柯卡的這個建議得到了管理層的采納。結果， 該廣告一經刊登就引起了人們極大的興趣。這種付款 方式不僅打消了人們對車價的顧慮，還給人們留下了 “每個月隻花56美元就可以買輛車，實在是太合算了 ”的印像。
之後，僅用了短短3個月的時間，這款汽車在費 城地區的銷售量就從原來的*後一名變成***。
年輕的工程師艾柯卡也因此備受公司賞識，總部將他 調到華盛頓，並委任他為地區經理。
從艾柯卡的故事中我們能夠清晰地看出：那些主 動想辦法把工作做到位的人，是*容易脫穎而出的， 也*容易得到公司的認可和領導的重用。P18-21