可持續發展是企業追求的目標，也是企業價值創
造的關鍵，而風險與危機則是企業可持續發展戰略的
大敵。周春生編著的《企業風險與危機管理(第2版21
世紀MBA規劃教材)》旨在提高中國企業和其經營者們
的風險意識和風險管理能力。作為一門應用性很強的
學科的教材，本書不僅包含了大量國際案例，也收集
了眾多國內案例；既有前沿、扎實的理論探討，又注
重實用性。
本書可作為本科生、研究生(包括M8A、EMBA)的
風險管理課程的教材使用，也可用於企業高級管理人
員的培訓。對於企業的高層管理者和財務、審計部門
的管理人員，本書也具有重要的參考價值。

第一章 風險的定義及基本知識
第一節 什麼是風險
第二節 風險從何而來
第三節 為什麼關注風險
第四節 風險的類型
第五節 風險識別和衡量
第二章 風險管理與企業可持續發展
第一節 價值創造是企業管理的核心目標
第二節 可持續發展能創造*高價值
第三節 企業可持續發展與戰略管理
第四節 風險控制是企業可持續發展的保障
第三章 企業風險管理綱要
第一節 風險管理的歷史起源和現狀
第二節 風險管理的意義和焦點
第三節 風險管理的體繫與流程
第四節 風險管理的基本方法
第五節 風險管理的目標
第四章 風險管理過程中的內部控制
第一節 內部控制的發展歷史
第二節 內部控制的目標
第三節 內部控制的基本原則
第四節 內部控制的架構和類型
第五節 內部控制的內容
第六節 內部控制的特點和固有局限性
第七節 改善內部控制的關鍵：強化公司治理
第五章 企業重大活動的風險評估和管理
第一節 重大活動風險度量與決策
第二節 評價企業風險管理繫統的完善程度
第三節 評估重大活動的復合型風險
第六章 市場風險度量與控制
第一節 市場風險模型VaR簡介
第二節 市場風險管理的其他方法
第七章 企業流動性風險管理
第一節 流動性風險介紹
第二節 流動性風險的識別與評估
第三節 流動性風險的影響
第四節 流動性風險的管理
第八章 信用風險與應收賬款管理
第一節 信用風險
第二節 信用風險度量模型
第三節 應收賬款的信用風險管理
第九章 操作風險和法律風險管理
第一節 操作風險：定義、類型和成因
第二節 操作風險管理
第三節 法律風險防範與管理
第十章 行為、激勵和風險控制
第一節 常見的行為偏差
第二節 非理性行為的影響
第三節 激勵制度對管理者行為和企業風險的影響
第十一章 資本運作的風險管理
第一節 資本運作的意義
第二節 資本運作的效果——經驗證據
第三節 資本運作的風險與防範
第十二章 風險控制中的金融工具
第一節 遠期合約
第二節 期貨合約
第三節 期權
第四節 套期保值、投機與套利
第五節 遠期和期貨價格的確定
第六節 股票期權的性質與定價
第七節 啟示與小結
第十三章 危機管理綱要
第一節 危機管理概述
第二節 危機的類型
第三節 危機的影響
第十四章 企業危機預防：事前管理
第一節 危機的監測和預測
第二節 危機意識和危機管理技能的培養
第三節 危機事前管理方法
第十五章 企業危機處理：事中管理
第一節 危機處理原則
第二節 危機處理程序
第三節 危機處理對策
第四節 化危機為轉機
第十六章 危機恢復管理：事後管理
第一節 危機總結
第二節 危機管理評價
第三節 危機恢復
第十七章 財務危機的管理
第一節 財務危機的含義和表現
第二節 財務危機的征兆
第三節 財務危機的預警和診斷
第四節 財務危機的危害和影響
第五節 財務危機的預防
附錄標準正態分布表
參考文獻