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左手唐駿右手馬雲
該商品所屬分類:管理 -> 商務溝通
【市場價】
272-393
【優惠價】
170-246
【介質】 book
【ISBN】9787560534183
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內容介紹



  • 出版社:西安交大
  • ISBN:9787560534183
  • 作者:林少波
  • 頁數:236
  • 出版日期:2010-04-01
  • 印刷日期:2010-04-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:235千字
  • 一個是激勵中國人勇於創業的傳奇人物,一個是從零起步的打工皇帝! 他們的成就或許是我們難以復制的。但他們成功的方法卻可以復制!那些正在路上的創業者,或者已經小有成就的“總裁”、“經理”們,不妨在百忙之中停下腳步,聽聽他們的聲音、學學他們的經驗,讓他們獨到的創業感悟和科學的管理經驗,幫助自己在商業領域取得*耀眼的成績。
  • 一個是打工皇帝,一個是創業英雄。一個是職場楷模,一個是商場領 袖。我們學習唐駿,不是一定要像他那樣成為中國第一職業經理人,而是 學習他行走職場的精神。我們學習馬雲,不是一定要像他那樣成為中國商 界的領軍人物,而是學習他挑戰命運的勇氣。二者如能好好結合,哪怕隻 是學到一點點皮毛,也能讓你的人生改變很多。 當今社會中,“白天圖生存,晚上謀發展”是許多人取得成就的模式 之一,“喫著碗裡,瞅著鍋裡”也是一種未嘗不可的思路,關鍵在於你能 否很好地平衡,左手與右手互補,達到完美結合。
  • 序言 有一種智慧叫太極,有一種學習叫復制
    Ⅰ篇 左手唐駿:打工打出高水平
    【01】 手持鋼*,勇往直前顯風流——唐駿的職業規劃
    打工可以有“前途”,也可以有“錢途”
    找工作和找女朋友、出國一樣,要執著和真誠
    **份工作要選擇“好”公司
    剛進公司就想成為CEO,是不現實的規劃
    沒有目標地工作,10年後你還是原地踏步
    【02】 並攏五指,形成合力抱成團——唐駿的成功模式
    性格:成長關鍵是要性格好
    勤奮:努力到感動別人甚至感動自己
    **:釋放工作潛能的*好方法
    機遇:把握人生路上的每一次選擇
    智慧:具有知識、懂專業的人*有創新成功的可能
    【03】 張開雙手,世界就在你手中——唐駿的工作態度
    不抱怨是職場**法則
    工作前5年,不要太多考慮薪水高低的問題
    全力做好你的本職工作
    在老板眼裡,你的首要任務是干活
    站在一個換位的角度去觀察和思考
    【04】 攥緊拳頭,為了*有力出擊——唐駿的競爭能力
    帶著解決方案去找老板
    助人就是助己,人脈就是機會
    用心做事,積跬步而致千裡
    關鍵在於做出成績,拿出業績
    懂得向你的老板學習
    【05】 如來神掌,無招可以勝有招——唐駿的做人境界
    簡單和坦誠到*後沒有人跟你交手
    讓他人偉大,你纔能*偉大
    做人,做事,偶爾作秀
    用心記住別人的名字
    做人要懷有一顆感恩的心
    【06】 一臂之距,纔有*大的空間——唐駿的規則運用
    職業化就是明白利害關繫
    拿捏好與上級的關繫分寸
    與下屬保持等距離的交往
    二號人物的生存智慧
    個人品牌和公司品牌如何互相促進
    【07】 揮袖告別,輕松地華麗轉身——唐駿的跳槽轉行
    不跳同行,世界是通的
    不帶舊部,“別拉兄弟下水”
    高明溝通,人走茶不涼
    功成身退,在*輝煌時離開
    低調進入,溫和改進
    Ⅱ篇 右手馬雲:創業創出大事業
    【08】 手持寶劍,劈開人生新天地——馬雲的創業精神
    五年以後還想創業,你再創業
    創業者就是要面對困難
    這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼
    永遠別忘記自己**天創業時的夢想
    創業者*好的大學就是社會大學
    【09】 雙掌合十,方能得鼎力相助——馬雲的用人之道
    永遠要相信你身邊的人比你聰明
    真正的領導是通過別人拿成果
    用人*大的突破在於信任人
    員工**,客戶第二
    天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO
    【10】 伸出雙手,你纔能擁抱別人——馬雲的融資策略
    著重投資者的品牌力
    不能為了上市而上市
    很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多
    花別人的錢要比花自己的錢*痛苦
    魅力+實力纔能吸引股東
    【11】 避免掣肘,不要隻是掰腕子——馬雲的競爭法則
    互聯網是4×100,你再厲害,隻能跑一棒
    80年代的人要跟90年代的人去競爭,不要揪著70年代的人不放
    不看對手在做什麼,但關心對手將來會做什麼
    不需要多元化的經營
    永遠把對手想得強大一點
    【12】 能屈能伸,變化前變化自己——馬雲的營銷思維
    一個**的名字是營銷的基礎
    既要“銷”,*要“營”
    必須先去了解市場和客戶的需求
    有時候死扛下去總是會有機會的
    永遠在形勢*好的時候改革
    【13】 十指緊扣, 實實在在的服務——馬雲的客戶管理
    成為客戶*滿意的公司
    讓客戶利益*大化
    把眼睛盯在提升客戶體驗上
    讓客戶賺到*多的錢
    客戶也會有犯錯的時候
    【14】 手留餘香,企業家社會責任——馬雲的個人修為
    成功創業三個因素:眼光、胸懷和實力
    企業家應該為社會創造環境
    男人的長相往往和智慧成反比
    懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,你纔會有**
    千萬不要把自己當英雄
    Ⅲ篇 左右合掌:唐駿馬雲一體化
    【15】 復制唐駿的模式,參考馬雲的思維
    唐駿神采飛揚的真情與深情
    馬雲無與倫比的自信與自省
    唐駿與生俱來的樂觀與達觀
    馬雲坦蕩率性的現實與真實
    【16】 白天學唐駿職業,晚上學馬雲創業
    給別人打工時,需要一種堅持
    為自己創業時,需要一種勇氣
    上班要對得起8小時拿的工資
    下班後的玩商決定你的競爭力
    參考文獻
  • 被業界美譽為“打工皇帝”的唐駿,1962年出生,曾經在北京郵電學 院獲得過應用物理專業學士學位,並且在日本名古屋大學獲得自動化專業 碩士學位以及美國加州理工大學獲得計算機專業博士學位;從1994年開始 ,加入微軟公司,先後在微軟**技術中心任總經理以及微軟(中國)有 限公司任總裁,2004年受陳天橋之邀,加盟盛大公司。2008年,以高額轉 會費高調加盟新華都集團。唐駿以實際行動告訴大家:打工也可以受到社 會尊敬,可以很有身價;不僅有“前途”,也會有“錢途”。
    我們可以看看唐駿在三個不同企業打工時的收入: 微軟中國總裁:收入超過1億元; 盛大總裁:收入超過4億元; 新華都總裁:10億元身價。
    有了這麼高的身價,如今提起唐駿的大名,人們會很自然地在他名字 之前加上“打工皇帝”,宛如一個職稱,與之如影隨行。
    其實,在中國,“打工” 這個詞被人們和媒體貶義化了。在西方,打 工就是一個職業。在美國福布斯富豪榜裡,很多所謂的“打工仔”身價過 億,進入了美國的主流社會。
    不過,唐駿自己並沒有試圖去改變媒體的想法:“我希望借這個詞, 改變人們對打工的印像,打工應該被重新定義,中國已經到了這個時代。
    ”他認為,經過二三十年的改變後,未來將有*多“打工仔”出現在富豪 榜上。“外界叫我‘打工皇帝’,我接受。” 關於創業,唐駿初到美國之時,也曾下過海,當過 “個體戶”。中國 人都有一種老板的情結,哪怕隻是開一個小雜貨鋪,那也是當老板。可是 漸漸地,之前的滿足感被無情的現實衝刷殆盡。唐駿發現,在美國,沒有 人因為當老板而覺得他偉大。相反,那些大公司的高管們卻處處受人尊敬 。其實,唐駿還是有很多機會去創業的。回國後,仍有投資基金找到他, 有的許諾出資三千萬美元助其創業,但*終他還是放棄了。
    回憶起這段歷史,唐駿表示從未後悔過:“那時在中國,很多人都說 職業經理人沒有前途,這反而激勵我要為職業經理人爭口氣,我要成為職 業經理人的標杆。後來,這個想法**大於我個人的創業愛好。” 相信每個人對自己的事業都有規劃,很多人也許一輩子都要打工,因 為這個世界容納不了太多的老板。對於唐駿這樣成功的職業經理人,夢想 肯定很多,有人會懷疑唐駿是不是想自己當老板了?其實不然,唐駿說: “我會一直打工,或做職業經理人。”在中國,很多人都感覺打工不是一 個*好的事業成功者,至少也要立個山頭、做個小老板。而唐駿卻恰恰認 為做一個職業經理人對他來說是一個**好的職業,他的成功也為中國的 年輕人樹立了一個“打工也能成功”的好榜樣,改變大家對打工概念的誤 解和偏見。
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