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無本經營的秘訣
該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
【市場價】
206-299
【優惠價】
129-187
【介質】 book
【ISBN】9787513601788
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內容介紹



  • 出版社:中國經濟
  • ISBN:9787513601788
  • 作者:王靜//歐陽慧
  • 頁數:148
  • 出版日期:2011-09-01
  • 印刷日期:2011-09-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:145千字
  • 無本經營,從零開始,無本經營真的很簡單,思路決定出路,從普通的芸芸眾生中的一名,成長為創業路上的成功人士;隻要你努力,無本經營一定能成功!
    王靜、歐陽慧編著的《無本經營的秘訣》啟發您如何從點滴做起,為希望創業的朋友們提供了一些中肯的建議,相信對您創業有新啟迪。
  • 《無本經營的秘訣》由王靜、歐陽慧編著。 《無本經營的秘訣》內容如下: 也許您此刻正在感嘆兩手空空沒多少本錢,出身草根又身無長技,找不 到理想的職位,但這決不會妨礙你尋到謀生之路。芸芸眾生,有多少人都在 做看似不起眼的生意,其實卻樂在其中。今天的創業成功者沒準就是過去誰 也看不上的俗眾。其實世界上最偉大的公司往往都是源自最普通不過的小生 意,比如開一間平價的雜貨鋪,沿街吆喝賣夾肉的餡餅,賣干淨好喝的飲料 ……您看看,這都是多麼簡單的業務啊,卻改變了整個世界的生活方式!因 此隻要您有夢想,隻要你不輕視哪怕最平常、最不起眼的小生意,從現在開 始腳踏實地,我敢保證您一定能創業成功!
  • 第一章 無本經營,從零開始
    一、無本經營前應該思考的問題:你適合無本經營嗎?
    二、無本經營的法寶
    三、明確無本經營的目標
    第二章 無本經營**步:心態有方
    一、無本經營**心態
    二、無本經營要有“三心二意”——信心、決心、平常心;創意、誠意
    三、無本經營者必須拋棄的心態
    第三章 無本經營第三步——社交有方
    一、成功:80%人際關繫資源+20%知識
    二、創業重人脈——如何打造你的人脈
    三、怎樣規劃你的“人脈”
    四、物色好創業的幫手
    五、與原老板、同事保持良好關繫
    六、與你的人脈共同成長
    第四章 無本經營第四步——選行有方
    一、什麼是適合你的行業
    二、行業的市場需求有多大潛力
    三、做生不如做熟
    四、無本經營,重在從“小”做起
    五、*適合青年人無本經營的行業
    六、各行業利潤情況參考(實踐版)
    第五章 無本經營第五步——融資有方
    一、計算你的啟動資金
    二、建立強而有力的融資籌資能力
    三、資金的主要來源渠道
    四、借錢是門大學問
    五、巧妙融資可省錢
    六、初次創業的常見融資誤區
    第六章 無本經營第六步——成功經營模式
    一、如何籌建一家網上商店
    二、加盟特許連鎖店
    三、明確無本經營的內容和對像
    四、選擇*適合的創業企業類型
    第七章 無本經營第七步——掘**桶金081
    一、懂得“巧借東風”
    二、如何借智生財
    三、不花錢打廣告的方法
    四、冒險做事——財富*大化的不二法門
    五、人無我有、敢於出手
    六、創業先從小錢賺起
    七、找準強有力的投資者
    第八章 無本經營第八步——投資有方
    一、制訂合理而有層次的計劃
    二、開業時機至關重要
    三、關注政府行為與政策動向
    四、選擇“風水寶地”
    五、做出正確的投資決策
    六、投資訣竅
    第九章 無本經營第九步——經營有方
    一、信用就是印鈔機
    二、誠信造就企業
    三、要學會理財
    四、創業理財的知識與智慧
    五、創業理財的知識與智慧
    第十章 無本經營第十步——走出無本經營的誤區
    一、避開創業意識的誤區
    二、挑選行業的內容,而不是它的名稱
    三、初次創業的幾個常見癥結
    四、無本經營者應如何正確和客戶打交道
    五、理論誤導影響創業成功
    六、自營企業的失敗原因總結
    後記
  • 4.加盟連鎖的主要優勢 根據美國商務部的調查顯示,投資特許經營事業的成功率是80%, 而其他方式創業成功率僅為30%。**未來學家奈斯比特斷言:“特許 經營將成為21世紀的**商業模式。”**有識之士也聲稱:“特許經營 正迅速成為中國*具獲利能力的投資方式和創業途徑。”對於創業者而 言,連鎖加盟具有以下優勢: (1)巧借東風 加盟特許經營除了可以分享特許商的集中采購、集中營銷傳播、品牌 等優勢,*可以馬上繼承特許商成功的門店經營模式和經驗,並從總部處 得到繫統的管理培訓和持續指導,甚至可以得到總部或銀行的財政幫助, 這無疑可以使創業投資的成功概率得到大大提高。創業者不用自己去探。
    索開創新事業的路子。擁有資本卻缺乏知識產權和管理經營的個人創業 者,可正好借助特許經營規避風險。
    (2)上手迅速 在當**趨激烈的競爭環境裡,一個資金有限、缺乏經驗的投資者要 在高度飽和的市場環境中獨立開創一份自己的事業是困難的,但若選擇 一家實力雄厚、信譽高的特許經營企業加盟其中,則可以直接利用其擁有 的連鎖繫統、商標、經營技術,在時間上、資金上與精神上都會減輕不少負 擔。而且對於**沒有生意經驗的人來說,可以在較短的時間內步入正 軌,輕松上手。
    (3)習得專業技能 加盟商可以得到特許商提供的一份詳細的經營手冊,其包括了特許 經營生意的方方面面,比如質量控制程序、人員責任、銷售辦法、會計規 則、貨物擺放規則等。
    經營手冊是特許商保證整個繫統統一管理的有效手段,也是特許商 將自己的知識和技術傳授給加盟商的有效途徑。加盟商有義務按照手冊 去經營。此外,開業前的職前訓練等種種準備工作,都可從總公司獲得協 助,有的特許商還派人員協助新加盟店開張,甚至開張後還會定期有人來 做各項指導。
    (4)品牌效應 加盟店由於承襲了連鎖繫統的商譽,等於給顧客喫下了定心丸,對於 新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感,甚至對於加盟店主所擔心的 語言障礙、種族歧視等問題,都可以在該品牌下得到維護。特許商為了提 高整個連鎖企業的商譽,除了提供質量保詡產品外,還會隨時開發獨創 性、高附加價值的產品,以產品差距來**競爭對手。加盟店不必費心產 品開發,卻可以享受這方面好處。
    (5)廣告和促銷支持 附屬於***的大旗下,受益於整體廣告帶來的客源,受許人可減 少廣告宣傳費用。由於總公司統籌安排廣告和促銷等事務,加盟者能專 心致力於銷售的工作。
    廣告和促銷通常由特許商來統一策劃和運作。有時特許商也會征求 加盟商的意見,相關的費用由加盟店和直營店分擔,通常是年營業額的 1%左右。
    (6)持續不斷的後續支援 特許商通常會安排相關人員定期或不定期走訪加盟店,並適時提供 建議和幫助。若有緊急情況,加盟商也可以直接求助於總部。
    加盟店的成功,就是特許商的成功,特許商會盡量設法幫助加盟店共 同成長。與獨立創業相比,如果出現競爭對手,加盟店有總公司這個後盾 作為支援,因此不必孤軍奮戰。
    5.如何纔能成功經營加盟連鎖店 首先,加盟者應該在思想上、精神上做好充分的準備。選擇一個正確 的加盟項目,無疑是加盟事業的一個好開端。首先問問自己的優勢是什 麼,劣勢是什麼。注重市場調查、市場的分析預測。要仔細考察下當地同 行業的店鋪生意狀況如何,選擇*好的行業和能給予自己開店強大持續 支持的加盟連鎖總部。初步選定了加盟項目之後,接著要合理地籌集資 金,為此,選擇一些前期投人較少、行業前景較為景氣、開店之後能迅速得 到資金回籠的項目也**重要。
    **步:選對加盟行業 加盟一家特許經營店往往是許多人一生中*大的投資,成功與否對 創業者影響巨大,因此創業者對加盟商必須慎重考察評估。
    具體來說,創業者要周密細致地對特許商管理體繫的真實性與可操 作性進行認真考察,作出正確評估。例如:仔細閱讀特許商的廣告或者宣 傳小冊子、走訪相關主管部門查詢特許商的備案資料等。
    第二步:加盟的要求越高成功機會也就越大 找具有競爭力的連鎖品牌,比較有經營保障。有些新興加盟體繫,本 身在市場上發展的時間就不夠長,還沒有經過市場的考驗,顧客的消費習 慣尚未養成,容易造成暫時生意興隆的假像。當然,有強大的連鎖品牌由 於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越高的品牌往 往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加 盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越 嚴謹。
    第三步:與連鎖總部“面對面” 現在連鎖企業有很多,加上前幾年加盟店利潤可觀,使得一些創業者 創業心切,隻聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛 纔發現連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼。因此,親自走訪、 搜集**手現場資料**必要。
    (1)實地考察特許商 差品牌說得再好,也經不住實地考察。因此,實地考察特許商是獲得 情報的重要來源。加盟商在做加盟店之前至少要和特許商會見兩次,以 全面、冷靜、細心地考察特許連鎖企業的各方面情況。
    其中應該充分了解特許商是否有完整的加盟店支持繫統,同時在交 談中,加盟商還要注意觀察特許商的總體情況,比如特許商管理人員的能 力,辦公室看上去是否井然有序等。
    (2)走訪相關加盟商 加盟者應多次親自或委托專業咨詢顧問去參觀和暗訪該特許經營企 業的直營店和加盟店,並且要詳細了解和分析其產品和服務是否有特色, 核心產品是否有競爭力,顧客評價如何,品牌的知名度和聲譽如何,還要 算出他們是否有利潤。
    走訪盡可能多的已經加盟的連鎖店,通過與加盟商的交談,問問到底 總部扶持的力度如何,應該避免哪些錯誤,從中了解投資的大概回報率, 特許商提供多少服務和指導,特許經營生意總的情況如何,加盟商每天做 些什麼以及工作時間等**手資料。
    第四步:做好對自己的評估 中小投資加盟者在決策投資之前,需要對自身作出評估,首先要正確 評估自身條件: ①自己是否喜歡這一行?本地市場是否有這門生意發展的空間?自 己是否做好了喫苦耐勞的準備? ②自身的資金狀況。連鎖加盟者要支付數額不等的費用。在經營過 程中還要支付一定的管理費,此外還有新店裝修、序設備、人員工資等。
    ③自己的守規經營能力。當你確定加盟一家特許經營企業的同時, 其經營管理模式和管理規範將隨之輸入到新的企業中,所以無論你的能 力多強,若不能按照其固定的模式來經營企業,你的加盟則隻是形同 虛設。
    綜上所述,雖然加盟特許經營成功的案例很多,而且據統計成功率也 相當之高,但並非所有的都是成功的,所以加盟者在進一步選擇時必須認 真考察,以便做出理性的選擇,將風險降到*低的限度。
    P68-71
 
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