萊斯利·索美斯編著的《能源效率--實時能源基礎設施的投資與風險管理》描述了實現資源效率所需承擔的義務以及邁向一個以標準的行業框架為基礎的新能源信息時代的重要性，這個框架早已被能源服務企業應用於開發和管理能源基礎設施的投資。本書提到了促進一個成熟的、與能源相關的信息技術的發展所需要的7個重要因素。本書提出一個框架——協同工作的框架——是實現能源效率、可靠性、安全性、靈活性、經濟增長、環境可持續性和提高勞動率的解決方案。這個框架建立在這樣一個基礎上，即激勵盈利能力和效率而不是市場份額，激勵**的、企業的和**的戰略利益聯盟，並且在開放的市場、促進競爭的地方建立合作標準和工具。

萊斯利·索美斯編著的《能源效率--實時能源基 礎設施的投資與風險管理》旨在與人們，尤其是美國 的人們，就重建美國已經陳舊的、效率低下的能源供 應繫統所產生的經濟和社會效益進行交流。為解決美 國全國範圍內的電、熱／蒸汽、制冷生產和分配基礎 設施陳舊、效率低下、不可靠，且污染嚴重的現狀， 作者提出一個更好的辦法：通過致力於要求對高效率 的生產和分配電力、熱／蒸汽以及冷卻水供應繫統進 行投資，美國將擁有降低能源成本、創造投資回報、 促進就業、提高生產率和減少排放的巨大機會。作者 希望激發人們大量投資整合能源供應繫統的熱情，在 這些繫統中對互聯網信息技術的使用支撐著實現能源 效率所包含的巨大潛在利益所需要的交流和信任。

**部分 創造條件
第1章 以*小的單位成本獲得*可靠的能源
1.1 一個開始——1978年
1.2 能量原理
1.3 1978年**能源政策
1.4 我們的目標
第2章 機會
2.1 陳舊的基礎設施
2.2 信息技術
2.3 相反的業務目標
2.4 不確定性
2.5 年老的優勢
第3章 能源供應繫統
3.1 傳統的能源供應繫統的組成部分
3.2 能源供應繫統與所有權的確定
3.3 分散
3.4 有效率的電力基礎設施的發展
3.5 阻礙供給方的效率
3.6 需求高峰的高成本
3.7 回到未來
第4章 資金問題
4.1 零打碎敲的方法
4.2 沒有錢！
4.3 財務負擔還是投資機會
4.4 總結
第2部分 開展業務的一個不同方式
第5章 能源供應投資計劃方法論
5.1 信任和合作
5.2 基本的業務規劃
5.3 規劃過程從哪裡開始
5.4 組成部分
5.5 OA方法論
5.6 **步——基準線
5.7 第2步——基準線能源使用、成本和設備
5.8 基準線結果
第6章 真正的投資機會
6.1 個案研究
6.2 第3步——能源供應繫統的技術方案
6.3第4步——項目融資、所有權和實施選擇
6.4 第5步——能源基礎設施繫統投資計劃報告
6.5 能源供應商的機會一愛荷華大學
第7章 一個“現存的”業務規劃
7.1 信息和通信
7.2 基於網絡的財務模型軟件
7.3 能源信息和管理繫統業務和功能目標
7.4 信息成本控制
7.5 全局考慮
7.6 與當地公用事業的整合
7.7 總結
第8章 來自附加值的利潤
8.1 變化
8.2 南加州大學
8.3 新墨西哥大學
8.4 公用事業投資激勵
8.5 信息技術——再一次！
8.6 電力供應商如何賺錢？
8.7 總結
第3部分 對未知的恐懼
第9章 風險評估
9.1 投資計劃假設
9.2 風險的範圍
9.3 風險減輕
9.4.敏感性分析
9.5 實時信息和通信的重要性
9.6 對提議的要求
**0章 能源服務公司
10.1 需求方
10.2 供給方
lO.3 實施的障礙
10.4 數據收集——一個優先考慮的政策
10.5 進展
10.6 實施
**1章 基於績效的投資融資
11.1 重建美國
11.2 能源績效測量
11.3 項目融資
11.4 加州大學聖巴巴拉分校
11.5 不可靠的基礎設施的嚴重成本
11.6 馬裡蘭經濟發展公司
11.7 世界銀行
11.8 指南讀物
11.9 比股票市場*好
**2章 能源效率的提升
12.1 電力供應繫統的現狀
12.2 障礙和激勵
12.3 電力成本將是什麼？
12.4 電力企業
12.5 答案——Opportunity AssessmenTM和Opassess
12.6 排放減少、廢物處置和補貼的價值
**3章 領導
13.1 將Casten和Friedman結合起來
13.2 工作流軟件和互聯網應用
13.3 資本市場的基礎貨幣
**4章 致力於資源效率
14.1 能源效率
14.2 能源基礎設施
14.3 投資
14.4 實時
14.5 風險管理
14.6 對新能源信息時代的建議
14.7 學生能源中心
14.8 *大的能源繫統
14.9 總結
**5章 協力合作的框架
15.1 公用事業的激勵
15.2 一個框架
第4部分 附錄
**6章 工作計劃：2009年美國復蘇與再投資法案
16.1 對目標的解釋
16.2 一個基本規則
16.3 工作計劃
參考文獻