| | | 黑箱裡的鱷魚 | 該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷 | 【市場價】 | 278-403元 | 【優惠價】 | 174-252元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787122109903 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:化學工業
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ISBN:9787122109903
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作者:劉燚//周濤
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頁數:255
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出版日期:2011-07-01
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印刷日期:2011-07-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:252千字
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世界正從一場百年一遇的金融浩劫中復蘇。面對危機,許多被視為偶像的企業無法擺脫衰敗甚至破產的命運,而許多偶像企業家也被迫退出歷史舞臺…… 在反思中,以往被奉為經典的藍海理論、長尾理論等不禁要被人們質疑,難道這些過去各領風騷的理論都失效了嗎? 《黑箱裡的鱷魚》(作者劉燚、周濤)從特殊的角度——鱷魚DNA,建構了基於目標管理和繫統論的企業比較優勢方法論,並且提出了具體實踐的路徑,力圖求解在“市場冰川時代”企業的*佳競爭策略,為讀者打開市場和管理的新“黑箱”,幫助企業構建持續競爭力!
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《黑箱裡的鱷魚》(作者劉燚、周濤)批判了藍海理論、長尾理論等流行
理論的某些片面性,建構了基於目標管理和繫統論的企業比較優勢方法論,
並且提出了具體實踐的路徑。本書首先探查了市場“基本假設”的變化,並
力圖求解在“市場冰川時代”企業的最佳競爭策略,為讀者打開市場和管理
的新“黑箱”,幫助企業構建持續競爭力。
《黑箱裡的鱷魚》對市場規律以及競爭態勢進行了深入而廣泛的研究,
引用了大量詳實的案例和資料,在此基礎上,為讀者展現出後危機時代的市
場觀與競爭方法論。書中關於如何重構市場坐標繫、如何塑造行業基準基因
、如何打造關鍵對手競爭優勢基因、如何構造環境適應基因、如何落實目標
管理機制等的論述,對於企業領導、各級管理者以及相關學者都有較強的啟
發性和參考價值。
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第一章 偶像的黃昏與德魯克的遺囑 1 “鯨魚企業”批量擱淺 2 “魔術師”雷曼被揭底 3 “技術王朝”北電的落寞背影 4 “品牌帝國”柯達的泡沫化破滅 5 “皇冠上的明珠”克萊斯勒跌落 6 “精益制造**”三洋電機回家 7 什麼是靠得住的? 第二章 成功者的詛咒和成功背面的莫名驚詫 1 **偶像蘋果背後的弔詭 2 豐田和基因泰克在等待什麼? 3 海爾、聯想、華為漸難的500強之夢 4 世界杯賬本和阿凡達“剩宴” 5 沒有剩餘的剩餘價值? 6 **失去的20年? 7 自然周期異常與經濟規律的“失範” 第三章 藍海悖論批判 1 沒有隻供一條魚遊泳的海洋 2 激烈、充分的競爭已經是市場常態 3 市場成熟的速度不斷加快 4 藍海理論所重復的話語 第四章 長尾悖論批判 1 “長尾”理論不是Web 2.0,而是科特勒2.0 2 長尾為什麼流行? 3 誰的長尾? 4 長尾的未了局 5 世界在流動! 6 寡頭星球的生物選擇 第五章 測不準的市場時鐘 1 需求周期撥轉產業時鐘 2 每種產品都有生命周期 3 基於需求周期、產業周期、產品生命周期的波士頓矩陣理論 4 復合性經濟周期下的企業之舟 5 市場周期性的關鍵啟示 第六章 逃不開的市場三重邊界 1 產業市場的外邊界 2 產業市場的內邊界 3 市場中間壁壘與市場扁平度 4 市場三重邊界的關鍵啟示 第七章 市場繫統及其非均衡本質 1 市場繫統的非均衡性公理 2 市場繫統與市場問題域 3 市場基礎參量、市場基本規律與市場“暗規則” 4 市場衍生參量與行業個性 5 非均衡市場的“超額贏利定理” 6 非均衡市場的“配稱性定理” 7 非均衡市場的產業鏈議價定理 8 非均衡市場的“市場變革定理” 第八章 市場地圖與10種典型市場不均衡範式 1 三張市場地圖 2 平原型市場 3 山脈型市場 4 丘陵型市場 5 紅海與藍海市場 6 城堡、島嶼、沙漠、湖泊與濕地市場 7 按圖索驥與跨界發展 8 不均衡市場作戰的“七步分析法” 第九章 市場地圖的歷史鏡像 1 教皇子午線與西班牙的“藍海” 2 **艦隊與日不落帝國的“淺藍海” 3 “利益均沾”與美國式**化 4 價值鏈重組“東亞雁陣模式” 5 中國崛起與世界“扁平化” 第十章 冰川時代的達爾文主義市場觀 1 那些變化了的基本假設 2 市場“變紅”的大趨勢 2 關鍵競爭對手與關鍵指標 3 通過“客戶價值量子模型”定位關鍵對手 4 通過“競爭對像四像限法”定位關鍵對手 5 依照產業趨勢遴選關鍵競爭優勢指標 6 以客戶價值聚焦關鍵競爭優勢指標 7 針對關鍵競爭對手“定制”關鍵競爭指標 8 在均衡的世界裡創造不均衡優勢 第十六章 物競天擇:如何構建環境適應基因 1 什麼是“環境適應基因” 2 監測宏觀環境的繫統性變遷趨勢 3 關注產業環境的累積性拐點 4 警覺市場關鍵競爭要素的突變 5 兩種研究環境風險的模型 6 將各類風險整合 7 救火隊員、高壓線、備胎與過敏者 第十七章 鱷魚DNA復制:目標管理解碼 1 目標管理儀表盤 2 目標管理與因果鏈 3 目標管理與指標定量化 4 戰略務必從CXO開始 5 CXO的戰略解碼與績效管理 6 中高層管理者對子戰略進行結構化分解 7 中低層管理者的五類KPI 8 以專業化導向進行微觀績效考核 9 企業DNA復制與管理決策四層級 第十八章 鱷魚DNA運轉:目標管理的支撐繫統 1 企業英雄與基因創造 2 企業DNA改造 3 米姆與企業習得性能力 4 均質基因片段與特質基因片段 5 企業IT繫統與管理成熟度 附錄A 市場全景快照:管理者的20張腦圖 附錄B 未來的視野:基於本書理論框架的一些反思和預言 跋 未竟的事,未竟的事業
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