| | | 守成與創新--根植於中國傳統文化的企業生長之道 | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 406-588元 | 【優惠價】 | 254-368元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787512428638 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京航空航天大學
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ISBN:9787512428638
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作者:王保江
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頁數:238
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出版日期:2019-01-01
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印刷日期:2019-01-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:341千字
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王保江著的《守成與創新——根植於中國傳統文化的企業生長之道》試圖提出一種理念,而非一種技術或方法。定義了企業的生命生長邏輯。提出了企業生長發育的狀態圖和邏輯,綜合了天地人三纔、勢能潛三力、價值/創造/支撐三層。提出了企業生長發育過程中的每一次量變、質變指標狀態:“00——空、01——虛、10——實、11——滿”,以及使用這種數字邏輯的方法。定義了64個量變、質變的企業生長發育狀態圖。定義了企業生長發育狀態評估的4Q指標。明確了企業做大做強做長的三個要素:時使物然、創造價值、厚積薄發。為了驗證和應用企業生長之道的理論,提出了企業健康體檢的應用實踐建議。
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引子:《易經雜說》讀書筆記 第一章 初探企業生長之道 企業的生老病死 生命的本質 雙輪驅動 三點著力 生長周期 生命要素 價值鏈條 企業繫統 構建企業的繫統 企業健康 歸零發展 第二章 《易經》在企業界的新解釋 第三章 企業的生長狀態 總論企業的生長 定義與說明 新生/歸零 發育 做大 轉型 做強 領軍 強盛 ** 本章小結 第四章 應用思考 雖有智慧,不如乘勢 企業0—1的規律如何定位 企業1—N的病痛如何定位 企業家有了解中國傳統文化之需 精神與文化是“**創新力 創業過程中如何處理好執著與放棄的關繫 以蓄電池為例淺談0和1的大智慧 企業有病亂投醫是不行的 淺析諾基亞的生老病死 空虛無有大用 企業價值與市值管理 企業的道在選股中的應用 沒有**的人,但應有**的團隊 去做,讓改變發生 第五章 企業創新 認知慣性與創新思維 企業為什麼要創新 幾個先導案例 企業家精神 企業創新的機遇來源 企業創新的實施 企業的經營管理 成果轉化與企業創新
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2.因何而長
企業的生是一回事,企業的長是另外一回事。我們可
以把注冊一個企業得到的營業執照看作企業的“出生證”
,它使企業有了身份,有了生命。 接下來,是企業如何長的問題了。萬物負陰而抱陽,
企業的生長基因、生長動力必然會遵循這句話,這句話是
一句真理。所以企業因何而長的道理就在陰陽相生相克相
衝的規律裡面,如果僅僅把問題停留在這個層面是不行的
,還需要進一步完成一件事,即定義企業的陰、企業的陽
。在完成這個定位的基礎上,纔能進一步一層一層地分析
企業生老病死的*多問題。 作為我們需要研究出來的結論,*核心的、*重要的
**個就是“如何定義企業的陰、企業的陽”,一旦完成
這個定義,後續的問題就都有了指引和方法了。針對這個
問題,答案我們已經找到(發現),並做了一個定義:創
新——企業的陰,守成——企業的陽。在一些時候簡稱為
:陽守成,陰創新。看到這個結論,我們可能馬上就會意
識到,為什麼創新之於企業是如此重要,那是因為創新是
企業能夠生長下去要遵循的陰陽相生相克相衝的陰啊!
陰的作用是養、是藏,陽的作用是動、是消。很多企
業,沒有創新就意味著沒有營養,也意味著過於消耗,而
致走向滅亡。很多生命周期很短的企業就是因為很快消耗
完了而不能補充營養,都還沒達到陰陽如何平衡的問題層
次,而是干脆就沒有“陰”,一味抱守著“陽”。這樣的
企業不就會分分鐘灰飛煙滅嗎?道理,就是這麼簡單。再
做任何復雜的分析都沒有用,企業要想長起來、長得好就
必須通過創新補充營養。 所以企業的長就是創新和守成相生相克相衝,互相牽
制、互相發展、互相依托。以這一點認識為基礎,我們可
以自然而然地將創新和守成放到太極圖中並替換掉傳統太
極圖中標注的陰陽,這時得到的太極圖就是企業的太極圖
,我們給這個圖也起了一個名字叫“企業價值”。你看,
企業價值是太極,是企業的生命;企業的創新、守成是企
業的陰陽。這樣梳理和分析,就可以遵循中國傳統文化的
哲學思想、理念、方法,一路探尋下去,從而有可能全面
、準確地回答有關企業的生長的所有問題了。 3.因何而成
企業為什麼能取得成功,又該怎麼做呢?也就是企業
創新、企業守成兩個力量應該作用在哪些作用點上呢?首
先,我們知道,三生萬物,那麼企業中是不是也存在三個
一組的著力點呢?這就是我們一路分析下去的基本思維邏
輯和方法論指導。 這一組陰陽互為作用的著力點,我們認為包括三個方
面:其一,能力;其二,潛力;其三,趨勢。能力有守成
與創新,潛力有守成與創新,趨勢有守成與創新。陰陽相
生、陰陽相克、陰陽相衝的過程,就是企業在取得成功的
道路上,守成與創新的對立統一的不斷平衡和再平衡的發
展過程。要深刻地理解,平衡總是要被打破的,平衡總是
為了被打破而存在的,也即所謂不破不立;還要深刻地理
解,平衡都是短暫的,大部分時間裡企業都處於非平衡狀
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