高福成編著的《1\2TPM》是作為企業實踐TPM時的觀念教育教材，書的結構，分成三大部分：**部分觀念篇，主要介紹了TPM的基本理論與觀念；第二部分實踐篇，主要介紹了TPM展開的具體步驟及幾個在TPM中常用的工具；第三部分個案篇，呈現了一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法，有理論探討，也有典型TPM常見的八大支柱做法說明。作者認為每一個部分都很重要，建議有心實踐TPM的人，都要好好看看這些內容。如果有讀書會的企業，也可以拿來當成研讀數據，學習者可在頁面的空白處隨時記下分享的相關信息。

通過TPM來改善效率、質量與成本，是企業提高 管理水平的重要途徑。 高福成編著的《1\2TPM》分成三大部分：第一部 分觀念篇，談TPM的基本理論與觀念；第二部分實踐篇 ，主要介紹了TPM展開的具體步驟及幾個TPM實踐的關 鍵工具；第三部分個案篇，呈現了一個企業實踐TPM的 過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法， 有理論探討，也有典型TPM常見的八大柱做法說明，每 一個部分都很重要。 《1\2TPM》旨在使實踐者“知其然且知其所以然 ”，能夠“走入現場，了解現場，運用方法，在現場 解決問題”，適合各類推進TPM的企業的管理人員、工 程技術人員，以及咨詢人員閱讀使用。

作者序
**部分 觀念篇
第一章 管理的基礎觀念 3
第一節 為何TPM那麼重要 3
第二節 實踐TPM之前應有的認識 5
第二章 TPM的概論 22
第一節 TPM的誕生 22
第二節 TPM的定義 26
第三節 TPM的演進 29
第四節 兩個易混淆的“TPM” 34
第五節 TPM中有關維護的概念 36
第六節 TPM的實施成效 40
第七節 其他制造策略對TPM的影響 49
第二部分 實踐篇
第三章 TPM的展開步驟 55
第一節 步驟1：經營層的決定導入 55
第二節 步驟2：組織人員的設置 56
第三節 步驟3：TPM的導入教育 57
第四節 步驟4：基本方針與目標的設定 57
第五節 步驟5：建立TPM專責機構 58
第六節 步驟6：展開TPM的控制計劃的擬訂 58
第七節 步驟7：TPM正式導入大會 59
第八節 步驟8：生產部門效率化 運作體繫的建立 60
範例3-1 自主維護活動 63
範例3-2 計劃維護活動 92
範例3-3 技能教育訓練 109
第九節 步驟9：建立質量維護體制 120
範例3-4 質量維護活動 123
第十節 步驟10：設備初期管理體制的建立 136
第十一節 步驟11：管理部門、間接部門的效率化 137
第十二節 步驟12：建立安全、衛生與環境的管理體制 138
第十三節 步驟13：TPM**實施與水平的提升 138
第四章 TPM實踐的關鍵工具 140
第一節 設備總合效率（OEE） 140
範例4-1 OEE練習 145
第二節 點滴教育（OPL） 145
第三節 MTBF與MTTR 148
第四節 PM分析 151
第五節 目視管理（VC） 157
第六節 危險預知訓練（KYT） 159
範例4-2 KYT練習 162
第三部分 個案篇
第五章 TPM的導入案例介紹 167
第一節 個案的導入背景 167
第二節 TPM活動的支柱與目標 168
第三節 TPM活動的推動組織、職能與展開日程 172
第四節 個別改善與生產性向上活動 176
第五節 5S-自主維護活動 179
第六節 計劃維護活動 183
第七節 質量維護活動 188
第八節 間接部門的TPM活動 191
第九節 教育訓練 193
第十節 實施後的建議 195
參考文獻 199