高方露主編的《財務診斷》主要按照企業財務活動的資金流程順序，即資金的籌集、資金的投放、資金的營運以及資金的分配來安排本書的基本架構，力求條理清楚，結構清晰。本書在論述基礎理論與知識點的基礎上，安排了具體案例的分析，通過講解案例來闡述基礎理論的應用，力求使本書深入淺出、易於理解。在講述財務活動基本內容診斷的基礎上，還對企業財務活動效率、企業財務基礎工作的診斷進行了闡述，力求使內容*加全面、完整。

第一章 財務診斷概述
第一節 財務診斷的性質
第二節 財務診斷的程序
第三節 財務診斷的方法
第二章 企業籌資管理診斷
第一節 企業籌資資金需要量的診斷
第二節 企業籌資渠道與方式的診斷
第三節 企業資金成本的診斷
第四節 企業資本結構的診斷
第三章 企業投資管理診斷
第一節 項目投資方向的診斷
第二節 投資項目相關現金流量的診斷
第三節 投資項目財務可行性的診斷
第四章 企業營運資金管理診斷
第一節 營運資金管理目標及策略的診斷
第二節 現金管理中的問題及其診斷
第三節 信用管理中的問題及其診斷
第四節 存貨管理中的問題及其診斷
第五章 企業收益分配管理診斷
第一節 企業收入的診斷
第二節 企業成本費用的診斷
第三節 企業利潤的診斷
第四節 企業利潤分配的診斷
第六章 企業財務活動效率診斷
第一節 企業變現能力的診斷
第二節 企業資產管理能力的診斷
第三節 企業盈利能力的診斷
第四節 企業綜合運營能力的診斷
第五節 企業發展能力的診斷
第七章 企業財務基礎工作診斷
第一節 企業財務制度的診斷
第二節 企業財務組織機構設置的診斷
第三節 企業財務控制的診斷
第八章 財務診斷報告
第一節 財務診斷報告的作用與編寫要求
第二節 財務診斷報告撰寫程序
第三節 財務診斷報告的主要內容
參考文獻