創業管理是創業者知識結構中必備的組成部分。
《創業管理》針對高等院校的大學生及其他人員的創
業活動需要，比較全面繫統地闡述了創業管理的基本
理論和方法，具有較強的實用性和操作性。本書內容
包括導論、創業者與創業團隊、創業機會的識別與評
價、商業模式的開發與選擇、商業計劃書、創業融資
、新企業設立、初創企業管理、初創企業的激勵、企
業成長管理、企業再創業管理、企業創新管理十二個
部分，圍繞創業者在創業過程的不同階段所遇到的實
際問題進行編寫，全書涵蓋了創業管理中的主要核心
內容。
《創業管理》將創業管理的基本理論與方法結合
、理論教學和案例教學相結合，注重知識結構上的繫
統性和實踐操作上的實用性。本書可作為大學創業管
理課程的教材，適合本科生和研究生使用，也可作為
廣大創業者及相關研究、管理人員的參考書，以及大
學生創業計劃大賽和各種創業培訓項目的培訓教材。
本書由郎宏文、郝婷、高晶主編。

前言
第1章 導論
1.1 創業與創業管理
1.2 創新與創業管理
1.3 創業管理的基本過程
第2章 創業者與創業團隊
2.1 創業者
2.2 創業團隊
2.3 創業團隊的組建與管理
第3章 創業機會的識別與評價
3.1 創業機會的特征與類型
3.2 創業機會的識別
3.3 創業機會的評價
第4章 商業模式的開發與選擇
4.1 商業模式的概念與特征
4.2 商業模式的開發
4.3 商業模式的選擇
第5章 商業計劃書
5.1 商業計劃書的基本概念
5.2 商業計劃書的撰寫
5.3 商業計劃書的應用
第6章 創業融資
6.1 創業融資的特點與步驟
6.2 創業融資的種類與渠道
6.3 創業融資方式的選擇
第7章 新企業設立
7.1 新企業法律組織形式的選擇
7.2 企業名稱與企業選址
7.3 新企業設立的程序
第8章 初創企業管理
8.1 企業生命周期及初創企業的基本問題
8.2 初創企業的運營管理
8.3 初創企業的市場營銷
8.4 初創企業的財務控制
第9章 初創企業的激勵
9.1 創業激勵機制的設計
9.2 創業企業層級激勵
9.3 創業企業的產權激勵
**0章 企業成長管理
10.1 企業成長的概念及特征
10.2 企業成長模式
10.3 企業成長戰略
**1章 企業再創業管理
11.1 企業再創業概述
11.2 企業再創業活動的開展
11.3 企業再創業的障礙及管理策略
**2章 企業創新管理
12.1 企業制度創新
12.2 企業技術創新
12.3 企業管理創新
12.4 企業創新的效應
參考文獻