企業管理是一門高級學問，企業發展離不開優秀
的管理思想，更離不開先進的管理方法。作為知名電
子信息企業，牡丹集團在40多年發展歷程中，特別是
在近十年的高精尖產業轉型發展過程中，積累了很多
優秀的企業管理經驗。在這些經驗基礎上，參考國內
外先進企業管理方法，形成了本書內容。王家彬主編
的《企業管理知識讀本》主要在企業戰略管理、企業
文化管理、企業市場管理、企業組織管理、企業運營
管理及企業項目管理方面進行了相關知識及應用方法
介紹。每部分單獨成體繫，包含管理定義、理論發展
階段、邏輯框架及核心分析工具等內容。本書對初學
者有一定指導意義，並可為從事企業管理工作的讀者
提供一些有益借鋻。

第一章　企業戰略管理
第一節　企業戰略概念
第二節　戰略管理的概念和意義
第三節　戰略管理學派
第四節　戰略管理理論發展階段
第五節　戰略管理邏輯框架
第六節　核心工具與分析思路
第七節　其他工具
第二章　企業文化管理
第一節　企業文化的概念和內容
第二節　企業文化相關研究的發展歷程
第三節　為什麼要建設“企業文化”？
第四節　企業文化分析模型和工具
第三章　企業市場管理
第一節　什麼是市場營銷
第二節　為什麼做市場營銷
第三節　市場營銷發展歷程
第四節　市場營銷主要內容
第五節　市場營銷分析方法
第六節　分析方法的應用
第四章　企業組織管理
第一節　組織的概念和特征
第二節　組織理論的發展
第三節　公司法人治理結構
第四節　組織結構的基本類型
第五節　幾種分析方法
第五章　企業運營管理
第一節　計劃管理
第二節　生產管理
第三節　庫存管理
第四節　物流管理
第五節　信息管理
第六節　研發管理
第七節　企業財務管理
第六章　企業項目管理
第一節　項目管理
第二節　項目管理的意義
第三節　項目管理發展歷程
第四節　項目管理內容
第五節　項目管理工具
參考文獻
後記