韓小霞、王鋼主編的《供應鏈管理(全國信息化
應用能力考試物流管理科目指定參考教材)》較為深
入地介紹了供應鏈管理產生和發展的歷史背景、供應
鏈管理的含義及重要性。提出了供應鏈構建模型、供
應鏈合作伙伴的選擇、支持供應鏈管理運行的信息支
持技術，闡述了根據供應鏈的特點優化運作流程、進
行企業重構、確定出相應的供應鏈管理組織繫統的構
成要素及業務流程重新設計的原則、供應鏈企業的績
效評價和激勵機制問題等，試圖通過此書向希望熟悉
和了解供應鏈的管理人士介紹有關內容。
本書以“工作過程導向”理念為指導，在編寫過
程中，力求選材得當、實用性強，是一本供應鏈管理
類的實用性教材，可以作為高職高專、五年制高職、
應用型本科等院校物流管理專業及相關專業的教材，
還可以作為相關專業社會人員的培訓教材和自學用書
。

項目一 初識供應鏈管理
引導案例 從傳統物流到供應鏈服務：寶供物流戰略轉型
任務一 供應鏈的基本理論
學習任務
學習目標
拓展案例 夏普公司的供應鏈管理
實訓一 供應鏈的概念和特征
實訓二 供應鏈的結構模型
實訓三 供應鏈的分類
任務二 供應鏈管理的產生和發展
學習任務
學習目標
拓展案例 戴爾供應鏈管理的謎團
實訓一 供應鏈管理理念的形成
案例1-1
案例1-2
實訓二 供應鏈管理的基本思想
實訓三 供應鏈管理的概念界定
實訓四 供應鏈管理的發展歷程
任務三 供應鏈管理的原則、特點和基本步驟
學習任務
學習目標
實訓一 供應鏈管理的基本原則和目標
實訓二 供應鏈管理的基本特點
實訓三 供應鏈管理的實施步驟
案例分析 惠普的供應鏈管理模式
項目二 供應鏈管理戰略
引導案例 LeverEurope的集中化物流
……
項目三 供應鏈的構建
項目四 供應鏈管理下的生產計劃與控制
項目五 供應鏈采購管理
項目六 供應鏈庫存管理
項目七 供應鏈信息管理
項目八 供應鏈物流管理
項目九 供應鏈合作關繫管理
項目十 供應鏈績效評價
項目十一 **化供應鏈管理
參考文獻