作為工業工程專業的教材，吳愛華主編的《生產計劃與控制》站在規劃和設計的角度來描述和討論企業生產計劃與控制問題，並盡量采用繫統分析的觀點，來闡述生產計劃與控制繫統的結構、功能模塊以及它們之間的關繫。考慮到目前我國企業發展水平參差不齊的現像，本書在內容安排上，一方面介紹一些較新的生產計劃與控制理論和繫統，如敏捷制造、供應鏈管理、精益生產、ERP與協同商務、制造執行繫統等；另一方面也介紹傳統手工方式下的一些生產計劃與控制理論和方法。

本書在內容編寫上，力求全面繫統、重點突出、深入淺出、通俗易懂，使學生在全面了解生產計劃與控制基本概念和基本理論的基礎上，較繫統地掌握現代生產計劃與控制繫統的基本結構、層次和主要模式，尤其是使工業工程學生掌握繫統原理、結構、運行邏輯、繫統主要參數等繫統規劃和設計方面的概念和方法。

吳愛華主編的《生產計劃與控制》站在規劃和設 計的角度來描述和討論企業生產計劃與控制問題，並 盡量采用繫統分析的觀點，來闡述生產計劃與控制繫 統的結構、功能模塊以及它們之間的關繫。本書從整 體上呈現總—分—總的結構。第1章總論全書概要； 第2～14章，逐層、逐項介紹了各類生產計劃與控制 活動；第15章站在繫統規劃與設計的角度，將全書各 章內容綜合運用到整個生產計劃與控制繫統的設計過 程中，並總結全書。 《生產計劃與控制》在內容編寫上，力求全面繫 統、重點突出、深入淺出、通俗易懂，使學生在全面 了解生產計劃與控制基本概念和基本理論的基礎上， 較繫統地掌握現代生產計劃與控制繫統的基本結構、 層次和主要模式，尤其是使工業工程專業學生掌握繫 統原理、結構、運行邏輯、繫統主要參數等繫統規劃 和設計方面的概念和方法。 本書可作為工業工程專業本科生和工程碩士的教 材，也可供廣大企業的工業工程師和生產管理人員閱 讀參考。

參考文獻305
**2章 準時生產制與精益生產306
12.1 準時生產制與精益生產方式概述306
12.2 準時生產制的實現基礎312
12.3 準時生產制的計劃與控制繫統319
12.4 價值流分析329
習題333
參考文獻334
**3章 項目型生產作業計劃335
13.1 項目管理的基本概念335
13.2 建立項目的網絡模型337
13.3 編制項目進度計劃341
習題348
參考文獻349
**4章 設備管理350
14.1 設備管理概述350
14.2 設備磨損與設備故障359
14.3 設備維護與修理366
14.4 全員生產維修制371
14.5 維修備件管理382
習題386
參考文獻386
**5章 生產計劃與控制繫統設計388
15.1 生產計劃與控制繫統設計概述388
15.2 生產計劃與控制繫統的需求分析與模式選擇391
15.3 主生產計劃層可選項分析及模式選擇396
15.4 物料計劃層可選項分析及模式選擇398
15.5 生產作業計劃層可選項分析及模式選擇400
15.6 生產計劃與控制繫統的集成設計403
15.7 面向供應鏈的生產計劃與控制繫統406
習題410
參考文獻410