| | | | 豐田生產方式 | | 該商品所屬分類：管理 -> 企業管理 | | 【市場價】 | 368-532元 | | 【優惠價】 | 230-333元 | | 【介質】 | book | | 【ISBN】 | 9787568213448 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
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出版社：北京理工大學
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ISBN：9787568213448
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作者：編者:宋秋紅
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頁數：167
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出版日期：2015-10-01
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印刷日期：2015-10-01
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包裝：平裝
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開本：16開
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版次：1
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印次：1
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字數：255千字
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豐田生產方式(TPS)是世界**的科學、精益的生產方式。豐田汽車公司在強手如林的世界汽車市場中崛起、發展、壯大，得益於20世紀40年代末創造出來並稱為“**通用的企業教科書”的“豐田生產方式”。學習豐田生產方式要本著“現地現物”的原則，從實際出發，以問題為導向，在不斷改善中找出解決方案。宋秋紅主編的《豐田生產方式》分為十章，為了便於理解，收集了大量的案例、圖片，繫統地闡述了豐田生產方式在現場中的應用。
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第一章 豐田生產方式的產生
第二章 豐田基本理念
第一節 什麼是Toyota Way
第二節 豐田工作方法
第三章 豐田生產方式基本思路
第一節 一個目標
第二節 兩大支柱
第四章 標準作業
第一節 標準作業的含義
第二節 標準作業的推進
第五章 “5S”管理
第一節 什麼是“5S”管理
第二節 “5S”的現場管理法
第六章 目視管理
第一節 什麼是目視管理
第二節 目視管理在現場管理中的應用
第七章 現場改善
第一節 現場改善基礎
第二節 改善的對像及方法
第三節 改善活動的開展
第八章 品質管理
第一節 豐田公司的品質保證理念
第二節 豐田公司的品質保證方法
第九章 全員生產維修
第一節 全員生產維修基礎
第二節 全員生產維修的八大支柱
第十章 人纔育成
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