了得網管理_創遊記(遊戲團隊創業成長之路)

第一節疤痕 2014年4月15日凌晨，我把自己反鎖在屋子裡。
在沒人能看到我的地方，用點燃的蚊香在自己的手腕內側灼了一個疤。
我理應不是自虐的變態，隻是奢望在以後的日子中_能記住這一刻。
團隊開發的手機遊戲《符文大陸》，在一個月之前正式發布。之後的日子裡面，不僅銷量很差，且得到了很多的負面評價。巨大的壓力如同一個鳥籠般籠罩著整個團隊。*終，也就是昨天早晨，連這個遊戲的制作人也悄然離開，去了千裡之外，不知道跑到什麼鬼地方了。
在這個時刻看來，這個遊戲開發團隊已經沒什麼希望了。
和很多朋友想的不一樣，創業這件事情，*困難的不是清貧和艱辛，而是對未來的*望。是那種昨天還相信自己能成功，而**卻不得不懷疑自己的路是否還能繼續走下去的念頭。
蹲在角落裡，我頭痛得要命，這要命的感受甚至掩蓋了手腕上新疤的痛。
捫心自問，我還能繼續走下去嗎？比如我這種人，是否適合創業？是否能做出好玩的遊戲？是不是應該放棄，是否應該找朋友托關繫去比如企鵝公司做個程序員度過人生剩下的時間呢？此刻，我開始相信自己真的很差勁。
然而，就算如此，心裡還有一個微弱的反對聲：假如我真的是如此差勁，為何總會有人願意幫我？為何有人願意給我投資，為何有三個兄弟一分薪水也不拿和我一起做了一年半？如果就此放棄，他們的信任和投入豈不是一點價值都沒有？現在看來，創業這件事，未必是一件好的東西— —至少此刻我會覺得——在人生中，創業如同一艘賭船，每次輸掉的時候，都覺得自己掌握了要領，認為下次能贏回來，等到發現自己快要輸光的時候，已經回不到岸上，因為已經開始虧欠身邊的朋友和親人，帶著深深的自責繼續沉淪。
如果把創業比作賭博的話，我想我已經土癮。
如果說真正的失敗，僅是放棄的話，我想我已經失去了這個失敗的能力。
蹲坐了很久，整理下思緒，調整下情緒，看到天邊太陽依然升起。就算錢花光了，就算你的遊戲制作人跑了，就算仍然看不清楚未來，但隻要還有人支持你，那麼生活還必須要繼續。因為對於新的**而言，已經沒有什麼退縮的餘地了。
我站起身來，拍了拍屁股上的灰，深呼吸幾下，旋開門鎖，推開門，走了出來，看了眼朝陽，假裝什麼也沒發生一樣。
幾周後，手腕上的疤痕也漸漸淡得看不清晰了。
第二節創業用現在比較時髦的話說，我算是個連續創業者。
從2006年開始做自己**個公司。做過遊戲外包，做過機頂盒遊戲，做過網頁遊戲，甚至做過街機遊戲。
但可惜，都沒做成功。
好多次的失敗並不是什麼值得炫耀的事情，但無所謂的堅持似乎也能打動投資者。
在2012年10月份的時候，有一家天使投資機構( 蘇河彙)決定給我投資20萬元用來支持我的下一個項目。這讓我興奮不已，雖然錢並不很多，但這**筆拿到的投資，證明有人對我的信任。而這是純粹的信任，因為在當時我還不知道我能用這筆錢來做什麼遊戲。
然而，之前無數次創業失敗的經歷已經讓我信心不足，這次和以往不同，如果拿了別人的錢再做不好會加深那種罪惡感。然而投資人竟然對我存有信心，他勸我不要畏懼：以往失敗的經歷會成為我們人生的財富，回顧之前失敗的原因，改正它，重新開始。
說實話，心裡頭，我覺得自己還不會做遊戲，這個不會不是指技術什麼的，而是對遊戲的理解太少。
既然已經拿到投資，那麼接下來*大的問題是，需要找到一個“很會做遊戲”的人來一起創業。
我在微博上找到了司馬，他說他很有興趣來做。
司馬是我在Game Jam活動(這個是在48小時內，開發一款遊戲的活動)上認識的朋友。在那天活動的時候，一頭油光長發的司馬給我留下極其深刻的印像。在活動中我們聊了很多遊戲開發中的故事和方法，他和以往我所認識的任何遊戲開發者都不同——純理性的出發點以及斬釘截鐵的論斷讓我印像深刻。那時候我心想，如果有**能和這種理解遊戲的人合作，一定是很棒的一件事。
然後，纔知道司馬剛剛離職，準備大干一場。
我本質上是一個“弔絲”程序員，對遊戲行業的認識一直隻停留在幾本遊戲期刊雜志的基礎之上。司馬給我講解遊戲設計方面的知識，如同在我腦子裡面打開了一個五彩繽紛的腦洞，裡面湧現出奇幻美麗的另一個世界。
他對我講解了手機遊戲的機遇，手機遊戲和之前其他遊戲類型遊戲的異同。什麼是戰略博弈、戰術博弈以及操作博弈的區別、養成收集的黏性。
回想起來，在和司馬交流的過程中，這些知識讓我在以後的工作中受益匪淺，雖然目前我仍然不是一個很好的遊戲設計師，但我仍然了解到了一個遊戲應該有什麼樣的設計，需要解決什麼問題，如何評價一款遊戲的好壞以及具體的問題和改進的辦法。
2012年10月15日，在我再次聯繫到他幾個小時之後，他就出現在我家門口，頭發還是油的，但紅著臉。看得出他也很興奮。這天晚上，司馬住在了我家裡，這纔是後面這一年半故事的開始。
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