宿春禮、高清福著的《創業是一種修行：徐小平獻給年輕人的創業忠告》***展示了徐小平豐富的人生經歷和獨特的投資哲學，同時，本書中還融人了徐小平對創業、管理、成功的看法。全書**深度揭秘天使投資人徐小平的投資邏輯，聽徐小平分享感性投資哲學與互聯網時代白手起家的創業之道。
一套有料、專業、實用，與時代接軌的經典商業書，投資人徐小平商海浮沉不外傳之秘。

徐小平是新東方的創始人之一，曾經以青年導師 聞名全國，和俞敏洪、王強一起被譽為新東方的“三 駕馬車”。如今，他是國內最著名的天使投資人之一 ，正是因為有了他的投資，世紀佳緣、蘭亭集勢、聚 美優品纔得以茁壯成長，進而在美國上市，其中投資 蘭亭集勢為他贏得了253倍的賬面回報，再投資聚美 優品更是為他贏得了近800倍的賬面回報。 徐小平投 資據說從來不看報表，“拍腦袋決策、熱腦袋決策” 是他的投資風格。如果一個項目半小時內還沒讓他頭 腦發熱，就不會得到他的青睞。那麼，到底什麼樣的 創業者能獲得他的青睞呢？在這本宿春禮、高清福著 的《創業是一種修行：徐小平獻給年輕人的創業忠告 》裡，徐小平將結合他自己的創業經歷、投資經驗， 給當下渴望創業的年輕人最有價值的創業忠告。

Part 1 精進成功：真格基金2．0，*天使“逆生長”
第一章 真格基金的2．O時代
從“盲投”時代到動“真格”
一半原班LP，一半紅杉中國
真格基金是沒有圍牆的創新工場
發起“群英會”，整合贏天下
周鴻棉、徐小平、鄧超：新中國合伙人
第二章 人格魅力：互聯網世界裡的稀缺品
陽光老男孩，***天使
把生活戲劇化是對付一切痛苦的手段
全世界都會為率真的人讓路
信任就像春風，能夠吹開萬紫千紅
第三章 出發，任何時候都不晚
為毛大慶點贊：成功沒有年齡限制
理想的重量：跨界轉型隻為圓夢
找到激動人心的目標，然後“死”在上面
成功源於不斷追求**
Part 2 感性投資：天使江湖，徐氏打法
第四章 *明智的投資是投入
投資不是相親，不看顏值看品格
模式不重要，重要的是創業者這個人
面包要給有愛情的人
*愛狂熱理性的創業者
第五章 把感性因子滲透到每一次投資中去
拍腦袋決策，熱腦袋決策
忽悠論： “能忽悠住我就能拿到錢”
投資像談戀愛，認真很重要
寧錯投五個，不放走一個
第六章 讓財富在灑脫中瘋狂增長
投資就是拿錢與創業者“同枕共夢”
“帶走我的錢，然後忘記它”
放羊型投資人，灑脫甩手掌櫃
第七章 外物不縈懷，始終遵從內心的指引
不熟不投是個否命題
不投趨勢，不跟風
做消防員，救急不救窮
PART 3 創業真經：抱浪漫情懷，行理性之道
第八章 創業很浪漫，心態*重要
隻要心不死，創業者就不會失敗
創業需要不斷征服困難
在*望中尋找希望
悲情英雄都是被自己打倒的
創業者的*高境界是自我實現
第九章 在*好的時代尋找創業者基因
好奇、興趣、**、理想：創業者四大基本創業基因
足夠執著，像獵犬一樣聞到機會的氣味
決斷力是創業者的一種核心競爭力
轉型時，擁有強大的轉基因
創業者要有艄公意識
第十章 創業*可怕的在於不懂技巧重
創業早期，賺錢方式必須單一
海歸創業接地氣*易成功
創業者如何有效把握商機
“救命錢”怎麼找
宣傳營銷要走在產品前面
第十一章 當下是互聯網創業的*好時代
大家都說好的點子就已經失敗了
神奇的互聯網效應：鼠標+水泥：千億大單
3W咖啡，不賣咖啡賣人脈
尋找互聯網之後的下一個風口
創業就是把創意變成生意
第十二章 傳統企業向互聯網轉型要被“互聯網+”
不要“+互聯網”，而要被“互聯網+”
尋找真正的互聯網“原住民”
裂變式轉型，從內部突圍出一條路來
始終為“我是傻瓜”而自豪
Part 4 管理秘訣：知行合一，三項精進
第十三章 企業靈魂是企業戰無不勝的法寶
企業核心價值觀擁有強大的凝聚力
除了活命，企業發展還需要使命
初創企業也要有靈魂
第十四章 團隊比是否處於風口上*重要
用3C原則尋找團隊
創業要有“敢死團隊”
重視團隊裡唱反調的人
同夢不同床是團隊大忌
第十五章 唯有人纔纔是決勝**
擴張如發酵，人纔如面團
推崇合理人纔流動，控制人纔流失
會“異想天開”的年輕人纔容易成功
好馬配好鞍，做好人纔配置
Part 5 跨界布局：隨心向往，全線推進
第十六章 人局在線教育：以遠見之名發掘潛力股
在線教育是未來
在線教育人局，撬動財富
井噴元年，頻繁出手
顛覆新東方?沒有什麼不可能
第十七章 進軍電商：真正的財富是思維方式
大手筆投資聚美優品
電商投資的華美綻放l
維棉掛了，心痛!
020：電子商務的下一座金礦
第十八章 發力SNS：能夠打動他人的唯有境界
SNS是當下風險投資人的熱點
當“天使”遇見“小龍女”
追求崇高，也是吸引力
第十九章 投資App：把橄欖枝拋向有想像力的人
賭一把!“聯姻”“大姨夫”柴可
“搭順風車”，投資凹凸租車
注資羅計物流，“推”著宋睿去創業
百萬美元注資野獸騎行
附錄
徐小平大事記
徐小平重要投資
徐小平經典語錄
徐小平致中央音樂學院音樂學繫建繫50周年賀信

**天使投資人認為，當前的互聯網創業進入2 ．O時代，這就要求投資也要隨之邁人2．O時代。第 一代互聯網創業主要是為了賺錢，但第二代互聯網創 業則很大程度上是為了理想，是創業者在做一些自己 想做的事情。
投資江湖一直是門派林立，而到了創投2．0時代 ，這種競爭已經呈現出白熱化的狀態。在2．0時代， “單兵作戰”所產生的效用顯得捉襟見肘，合縱連橫 、協同作戰的打法開始占據上風。在真格基金2．O時 代，徐小平也開始和其他天使投資大佬合作，共謀天 使投資大業。
2015年3月5日，徐小平攜手創新工場創始人、隆 領資本創始人“桃園三結義”，在北京聯合發起面向 互聯網創業者的創業輔助計劃“群英會”。此次“群 英會”，計劃廣發“英雄帖”，招募有成型產品並且 本人為創始人的40位互聯網創業“豪傑”。“群英會 ”創立的目的是整合三方優勢資源，彙聚創業領軍者 於一體，發掘科技創業人纔，培養高精尖創業能力， 孕育新一代高新技術企業。
對於這次創辦“群英會”，徐小平有自己獨到的 想法：“把中國的創業環境變得*好，讓創業者*有 依靠，有*多的幫助。”實現這種理想的方式在徐小 平看來需要三方合力。
三方合力“合”的是各自的優勢資源，不管是創 新工場，還是真格基金，抑或是隆領資本，都在天使 投資領域做出了非凡的成就，也都有各自的優勢資源 。三者強強聯合無疑能夠出色地整合優勢資源，為創 業者提供*大的幫助。
互聯網時代，一個人的力量與資源是有限的，但 是通過組織和協調，把企業外部既參與共同的使命又 擁有獨立經濟利益的合作伙伴整合成一個繫統，就能 取得“1+1>2”的效果。
互聯網行業*具**性的新聞莫過於盛大控股新 浪。作為在**無論規模還是影響力首屈一指的門戶 網站，新浪被依靠網絡遊戲運營躥紅的盛大並購，在 很多人看來是不可思議的。然而，這種不可思議的事 情終究還是發生了。實際上，以資本為紐帶的互聯網 行業整合，已經是未來互聯網產業發展不可扭轉的趨 勢，盛大控股新浪，正是在這種趨勢下的標志性事件 。
整合的目的是充分利用對方的優勢資源，來迅速 發展自我。2013年，TCL宣布與CNTV旗下未來電視達 成戰略合作。TCL與未來電視的合作，並不是首例電 視制造商和運營商的合作，而TCL之所以會把未來電 視當成*重要的合作伙伴，在TCL多媒體控股有限公 司副總裁楊斌看來，是因為未來電視在其自身領域擁 有強大的優勢。未來電視是中國網絡電視臺旗下專業 從事互聯網電視業務運營的子公司，覆蓋近千萬用戶 ，並依托央視的品牌及內容資源優勢，在互聯網電視 的內容、終端、產品、技術等領域全面**。TCL與 未來電視的戰略合作無疑是一次強強聯合，通過資源 和內容的通力合作，能設計出*符合電視終端特點的 交互體驗，也能為消費者帶來***的智能影音娛樂 服務。
在倡導“品質為王”的互聯網時代，互聯網用戶 需求呈現多樣化特征。而在有限的互聯網資源和發展 水平下，要適應用戶的這種需求，唯有“對癥下藥” ，通過互聯網資源的整合，優化資源配置，纔有可能 *大限度地滿足用戶需求。企業經營要取得成功，就 要善於充分利用身邊的優勢資源，把它們充分整合起 來，以促進自我的發展。此次，徐小平發起“群英會 ”就是在整合優勢資源，借此來打造一所**特色的 互聯網“黃埔軍校”，在實現利他的同時，實現利己 。
[徐氏真經] 在迎接競爭的過程中，要重視協同作戰的力量。
整合贏天下，要善於把與企業相關的優勢資源整 合起來。
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