| | | 物流與供應鏈管理(教育部高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會推薦教材) | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 262-380元 | 【優惠價】 | 164-238元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787111332060 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業
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ISBN:9787111332060
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作者:侯雲先//呂建軍
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頁數:223
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出版日期:2011-04-01
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印刷日期:2011-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:357千字
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侯雲先和呂建軍主編的《物流與供應鏈管理》是***高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會**教材。該教材通過理論結合實踐,以13章的篇幅,介紹了包括:物流與供應鏈管理的基本概念、物流與供應鏈管理的演進過程、采購管理、倉儲管理、庫存管理與控制、物料裝卸搬運與包裝、運輸管理、配送管理與客戶服務、物流成本核算與控制、物流與供應鏈績效、物流戰略管理、物流與供應鏈繫統設計及優化、物流與供應鏈管理的發展趨勢等在內的內容。每章後附有適量的復習思考題,以幫助學生消化所學知識、加深理解相關內容。
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侯雲先和呂建軍主編的《物流與供應鏈管理》繫統介紹了物流與供應鏈
管理領域的基礎概念和基礎理論,盡可能地吸納了近幾年來發展起來的新理
論、新方法,以引導學生掌握本領域的前沿理論。全書共13章,內容包括物
流與供應鏈管理的基本概念、物流與供應鏈管理的演進過程、采購管理、倉
儲管理、庫存管理與控制、物料裝卸搬運與包裝、運輸管理、配送管理與客
戶服務、物流成本核算與控制、物流與供應鏈績效、物流戰略管理、物流與
供應鏈繫統設計及優化、物流與供應鏈管理的發展趨勢。《物流與供應鏈管
理》重點突出,深入淺出,邏輯體繫性強,便於學習,並在每章後增加了復
習思考題及相關案例,實用性強。《物流與供應鏈管理》還配有教學課件,
方便教學使用。
《物流與供應鏈管理》可作為高等院校除物流管理專業之外的其他經濟
管理類專業師生的基礎教材及參考用書,也可作為對物流與供應鏈管理感興
趣的人員的入門書籍。
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前言 第一章 物流與供應鏈管理的基本概念1 第一節 物流的基本概念1 第二節 供應鏈的基本概念和基本職能5 第三節 物流與供應鏈類型及其特征7 第四節 物流與供應鏈管理的基本內容11 復習思考題13 案例分析 711的物流配送體繫13 安達爾公司的供應鏈管理14 第二章 物流與供應鏈管理的演進過程16 第一節 物流管理的演進過程16 第二節 供應鏈管理的演化19 第三節 物流與供應鏈管理的基本理論22 復習思考題26 案例分析 三元股份:信息化讓食品*新鮮26 寶潔(中國)公司的供應鏈管理27 第三章 采購管理30 第一節 采購管理概述30 第二節 采購管理組織30 第三節 供應商管理32 第四節 招標性采購37 第五節 現代采購管理39 復習思考題42 案例分析 國美的統一采購43 三個公司“采購案例”的對比分析43 第四章 倉儲管理46 第一節 倉儲管理的功能與作用46 第二節 倉庫規劃與布局設計48 第三節 倉儲作業管理54 第四節 現代保管技術60 第五節 現代自動化立體倉庫62 復習思考題65 案例分析 奧地利SPAR公司肉制品物流繫統65 自動化倉庫的困惑67 第五章 庫存管理與控制69 第一節 庫存與庫存管理概述69 第二節 庫存品種數量管理72 第三節 庫存業務管理74 第四節 庫存成本管理75 第五節 庫存控制管理78 復習思考題82 案例分析 JAM電子的服務水平危機82 戴爾——用信息代替庫存83 第六章 物料裝卸搬運與包裝86 第一節 物料裝卸搬運86 第二節 流通加工94 第三節 包裝98 復習思考題103 案例分析 海煙物流配送中心的貨架設計及應用104 果蔬的包裝105 第七章 運輸管理107 第一節 運輸的作用與原理107 第二節 運輸方式及其特征108 第三節 運輸成本和定價113 復習思考題116 案例分析 UPS中國戰略116 “沃爾瑪”降低運輸成本的學問118 第八章 配送管理與客戶服務120 第一節 配送概述120 第二節 配送流程及配送形式121 第三節 配送合理化124 第四節 配送中心與物流中心128 第五節 產品配送與客戶服務132 復習思考題133 案例分析 易初蓮花的配送“心經”133 佐川急便的現代快送135 第九章 物流成本核算與控制137 第一節 物流成本的構成與分類137 第二節 物流成本核算140 第三節 物流成本控制144 復習思考題148 案例分析 斯美特物流成本的控制148 降不下來的物流成本151 第十章 物流與供應鏈績效154 第一節 物流與供應鏈功能的績效評估154 第二節 整合供應鏈的績效評估體繫157 第三節 標杆法績效評估158 復習思考題164 案例分析 M公司采用矩陣式績效評估方法164 克萊斯勒的供應鏈關繫改造166 第十一章 物流戰略管理169 第一節 物流戰略的基本內容169 第二節 物流戰略的制定170 第三節 物流戰略的實施174 第四節 物流戰略的控制與評價175 復習思考題179 案例分析 民生公司的物流戰略分析179 富士通的美國貨運戰略180 第十二章 物流與供應鏈繫統設計及優化182 第一節 物流繫統設計182 第二節 物流園區的設計186 第三節 供應鏈繫統優化193 第四節 物流繫統評價196 復習思考題201 案例分析 瀘州安寧農產品物流園區建設項目建議書201 玫瑰花的“生死時速”204 第十三章 物流與供應鏈管理的發展趨勢206 第一節 第三方物流和第四方物流206 第二節 綠色物流211 第三節 逆向物流213 第四節 物流信息化215 復習思考題219 案例分析 第三方的尷尬219 澳大利亞石油行業中的第四方物流220 參考文獻222
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