成功之花，在彼岸等著你去采擷，成功的密碼，我們為你破譯。要取得真正的成功還要靠自己，因為成功沒有標準答案，成功的招式*是無從模仿。在這本書裡，我們為你收錄了各行各業成功人士的事跡，聰明而獨特的你，一定會從中收獲一生之益。

如果我們把別人成功的模型，當做檢驗自己行動的唯一標準，甚至看 成是一條不可違背的“真理”，那樣隻能遏制我們潛力的進一步發揮，結 果總是平庸的。 生活中，隻有那些敢於打破常規，並用堅強意志去塑造人生目標的人 ，纔更容易實現新的突破。

光榮之路
**自我
追尋夢想
智慧背囊
事在人為
點亮心燈

成功者靠的是“幸運”嗎 為什麼有些人似乎老是“福星高照”？他們的成功靠的是“幸運”嗎 ？ 實際上，“幸運”者隻是對待生活的態度與眾不同而已：他們時刻為 他們的 “運氣”做好了準備，而且培養了善於利用“好運”的種種習慣。
不論您是剛剛開始一種新事業，還是正準備“跳槽”，或者僅僅隻是 企望自 己取得進步，培養以下習慣都可大大增加您獲得成功的機會。
“謹慎”地冒險 查爾斯·林德伯格單獨駕駛著一架單引擎飛機成功地飛越了大西洋， 他的 令人難以置信的大無畏精神贏得了眾人的喝彩。“幸運的林德”於是也成 為19世 紀的英雄。然而，其成功與“運氣”並無太大的關繫。作為一名經驗豐富 的飛行 員和機械師，他在開始他的冒險生涯前就早已預測到：飛機要飛越大西洋 是** 可行的。經過長達數月對所駕駛飛機的仔細檢查，並對飛行的每個細節都 做出精 密計算後，他纔決定正式開始他的冒險飛行，結果還比他原定時間提前抵 達了巴 黎，而飛機油箱中所剩的燃油，居然還足夠他再飛上1000英裡。
“幸運”者懂得如伺分辨草率冒險和科學推斷。作家麥克斯·耿瑟曾 為“推 斷”下了這樣的定義：一種基於在下意識狀態下所積累的事實得出的結論 。事實 上，成功者總是不斷地在積累這方面的能量，為的是提高自己的直覺水平 。
別具慧眼 “幸運”者往往關注那些為一般入熟視無睹的東西。幾名電影導演在 讀了 劇本《雨人》之後，斷定這個孤僻的中年男子和他的弟弟的故事對廣大觀 眾來 說未免太枯燥乏味，所以也不可能叫座。但萊文森卻別具慧眼，窺見了故 事一 旦拍攝成電影後的巨大潛力和魅力。他的直覺沒錯：影片的票房收入竟超 過了 5億美元。
清楚何時該“撤退” 倒霉蛋常常固執己見。出於自命不凡或愚昧無知，他們往往不懂得如 何減少 損耗和改變航向。
相反，“幸運”者卻掌握有“該退就退”的訣竅。美國億萬富翁約翰 ．克 勒格說：“對風險的判斷能力至關重要，我對那些看不到結果的冒險向來 不屑一 顧。”此君曾在公眾的一片驚嘆聲中斷然賣掉了他的7座電視臺，成功地搶 在有線 電視排擠普通電視之前。
記住：成功者總是樂於為好機會改變航向的。
積極社交 和大多數自命清高的名士學者不一樣，大思想家、哈德遜學院的創辦 人霍 曼。卡恩卻是一個社交家。他利用每一個機會，和開電梯的、駕出租車的 、餐館 跑堂的都能說上幾句話。廣泛的社交使他得以熟悉在他的政治經濟學領域 之外的 眾多人士。他也曾透露說：“正是通過和各種人的隨意交往，我常常獲取 真知以 及發現解決問題的*佳方法。” 其實，“幸運”者總是設法騰出時間結交新朋友，並繼續努力保持和 老朋友的 友誼。在飛機上，他們經常和鄰座交談或交換名片。他們積極加入俱樂部 和專業組 織。他們喜歡和人交談，也常常被他人談及。一家大公司的負責人就透露 ，他所選 擇的準備提升職務的人士，通常便是那些“善於讓別人了解自己的人”。
“運氣”也就是勤奮工作 20世紀50年代，第巴托羅曾向美國數個商業中心聰明地投資，結果賺 了 不少錢。他的財產超過了10億美元，擁有眾多大旅社、辦公樓和運動隊， 但 在年過八旬時他仍堅持天天提早來到他的辦公室，為的是讓自己的“運氣 ” 好上加好。
這也許是別人*難學到的經驗，因為有的人取得成功往往看起來易如 反掌。
我們隻是看到他們豐收的喜悅，卻不知他們在栽培、灌溉上所耗費的巨大 努力。
成功的秘密也許既不神秘也不深奧。有的成功者一帆風順，而*多的 成功者 往往在成功前備受挫折。我們需要牢記的是：不論是“好運”還是“阨運 ”，都 不要讓其來主宰我們的人生。
生活品悟 成功者在我們眼中總是“幸運”的，我們常常為沒有類似的機遇而扼 腕嘆息，找各種借口來為自己的平庸開脫。其實，機遇總是青睞有準備的 頭 腦，我們和成功者的差別並不在於外部環境，而在於我們是否為把握機遇 做 好了自身的準備：智慧的頭腦，辛勤的勞作，敏銳的嗅覺等。P37-39