●作者序
●部分 觀 念 篇
●章 管理的基礎觀念 3
●節 為何TPM那麼重要 3
●第二節 實踐TPM之前應有的認識 5
●第二章 TPM的概論 22
●節 TPM的誕生 22
●第二節 TPM的定義 26
●第三節 TPM的演進 29
●第四節 兩個易混淆的“TPM” 34
●第五節 TPM中有關維護的概念 36
●第六節 TPM的實施成效 40
●第七節 其他制造策略對TPM的影響 49
●第二部分 實 踐 篇
●第三章 TPM的展開步驟 55
●節 步驟1:經營層的決定導入 55
●第二節 步驟2:組織人員的設置 56
●第三節 步驟3:TPM的導入教育 57
●第四節 步驟4:基本方針與目標的設定 57
●第五節 步驟5:建立TPM專責機構 58......
內容簡介
通過TPM來改善效率、質量與成本,是企業提高管理水平的重要途徑。
本書分成三大部分:**部分觀念篇,談TPM的基本理論與觀念;第二部分實踐篇,主要介紹了TPM展開的具體步驟及幾個TPM實踐的關鍵工具;第三部分個案篇,呈現了一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法,有理論探討,也有典型TPM常見的八大柱做法說明,每一個部分都很重要。
本書旨在使實踐者“知其然且知其所以然”,能夠“走入現場,了解現場,運用方法,在現場解決問題”,適合各類推進TPM的企業的管理人員、工程技術人員,以及咨詢人員閱讀使用。