●章 產品思維課 1.1 谷歌如何利用心理學打造產品 ― 003 谷歌機票 ― 003 最佳航班分區顯示 ― 004 選項價格內藏玄機 ― 007 決策順序,也很重要 ― 009 終極必殺 ― 012 1.2 硅谷居然流行故意讓產品難用 ― 014 產品體驗快了還不好 ― 014 Uber:對,我們是故意讓它難用的 ― 017 峰值終值 ― 021 1.3 下不了班的Uber司機 ― 022 Uber和司機的故事 ― 022 加班使我快樂 ― 023 更進一步 ― 024 1.4 外國人驚呼:微信居然能撤回 ― 026 一次和外國人的交流 ― 026 充滿爭議的“已讀回執” ― 027 使用場景不同 ― 028 用戶畫像不同 ― 031 1.5 谷歌地圖的設計小細節 ― 034 谷歌地圖 ― 034 小尺度:大數據,無聲無息地好用 ― 034 大尺度:好設計,提升感知信息量 ― 037 情懷:谷歌有夢想 ― 038 1.6 手機上的垃圾推送讓我氣到微笑 ― 040 又氣又好笑的手機推送 ― 040 硅谷程序員的一天 ― 041 個性化的有用推送 ― 043 更進一步 ― 046 1.7 英雄聯盟:真受不了沒素質的玩家 ― 047 互聯網遊戲難題 ― 047 玩家罵人的根本原因 ― 048 “啟動”心理學大殺器 ― 051 明確溝通 ― 053 1.8 本章小結 ― 055 第2章 數據思維課 2.1 我剛工作就出丑,隻因不懂統計學 ― 057 從一件糗事說起 ― 057 幸存者偏差 ― 058 應用實戰 ― 059 其他常見統計偏倚案例 ― 060 回憶偏倚(Recall Bias) ― 060 健康者偏倚(Healthy User Bias) ― 061 發表機會偏倚(Publication Bias) ― 061 2.2 這個神秘公式支配了整個硅谷 ― 062 用戶啊,你到底想要什麼 ― 062 案例重現 ― 063 p值是什麼 ― 065 實驗工具 ― 066 更復雜的實驗方法 ― 068 更進一步 ― 069 2.3 如何面對風險?互聯網人和奧運選手都一樣 ― 070 你是哪種運動員 ― 070 產品決策的難題 ― 071 標準差和風險 ― 071 風險的對衝 ― 074 2.4 工作這麼久,我纔發現自己居然不識數 ― 075 數據麻痺癥 ― 075 多大是大 ― 075 多小是小 ― 077 指導工作的智慧 ― 077 2.5 紅酒讓人長壽,巧克力讓人聰明 ― 079 被媒體“標題黨”玩壞的研究 ― 079 季節性啊季節性 ― 080 相關:互聯網的基石 ― 080 2.6 摘櫻桃,挑過了纔好喫 ― 082 2.7 知道錯了嗎?I 和 II,你錯哪了 ― 084 世界上,有兩種錯誤 ― 084 “寧可錯殺一千” ― 085 “英雄且慢” ― 086 健康的心態 ― 087 2.8 如果隻記一位統計大師的名字,就是這個 ― 088 最“網紅”的大師 ― 088 那個人是藝術家嗎 ― 089 未來的醫療 ― 090 2.9 本章小結 ― 091 第3章 創業思維課 3.1 你們Netflix的人,說話都這麼直接嗎 ― 093 從雅虎到Netflix的不適應 ― 093 “自由”讓每個硅谷人都是創業家 ― 095 3.2 亞馬遜雖然做手機失敗了,但依然開心 ― 097 亞馬遜“硬”軍大潰敗 ― 097 失敗是必需的 ― 099 3.3 比爾?蓋茨的成功,你不可以復制 ― 101 微軟的早期打法 ― 101 快速而低成本的失敗 ― 102 3.4 這條溝,連蘋果公司都掉過 ― 104 蘋果的失敗產品 ― 104 科技產品都會面臨的大溝 ― 105 iPod的成功反殺 ― 106 3.5 這個目標管理法,英特爾和谷歌都在用 ― 108 誕生在英特爾的目標管理法 ― 108 怎樣實踐OKR ― 109 3.6 本章小結 ― 111 第4章 增長思維課 4.1 外賣App和電影App哪個讓人更幸福 ― 113 外賣和電影的抉擇 ― 113 “邊際”是什麼 ― 113 為什麼做到極致很難 ― 114 4.2 互聯網行業這麼“牛”的底層原理是什麼 ― 116 互聯網人都得懂的經濟學原理 ― 116 工業時代的特點:規模效應 ― 116 信息時代的特點:網絡效應 ― 117 4.3 寫微信公眾號文章和學外語的區別是什麼 ― 120 最基本的增長曲線 ― 120 開頭容易後來難的增長曲線 ― 121 好日子在後頭的增長曲線 ― 122 四種增長曲線 ― 124 4.4 降“冪”打擊:谷歌如何完勝諾基亞 ― 126 路況數據的爭奪 ― 126 EXO的典型案例 ― 127 4.5 YouTube和Groupon,為何都忘記了初心 ― 129 這些名App最早竟做過這樣的事 ― 129 Hacking的兩層含義 ― 130 火上纔能澆油 ― 132 跟我重復這四步,你的增長是最快的 ― 133 4.6 增長的極限在哪裡 ― 136 天空纔是極限 ― 136 大公司的困境 ― 137 4.7 本章小結 ― 139 第5章 成長思維課 5.1 怎麼想的?我們硅谷人為什麼這麼拼 ― 141 什麼,公司放假你們還上班 ― 141 硅谷“雞湯”們都是怎麼想的 ― 142 思維模式很重要 ― 143 世界不是非黑即白的 ― 145 這些名人,都已加盟 ― 146 5.2 如何溝通?原來我一直沒懂“不評價”別人 ― 148 朋友提醒了我 ― 148 你真的沒有在評價別人嗎 ― 148 不評價的好處 ― 150 溝通四要素 ― 152 非暴力溝通的運用 ― 153 語言是窗戶而不是牆 ― 154 5.3 提升效率?我修了999個漏洞(Bug)之後纔懂 ― 155 碼農們的煩惱時刻 ― 155 敏捷工作法 ― 156 健忘的程序員 ― 159 現在就去 ― 161 5.4 如何休息?硅谷人都很愛打坐 ― 162 “打坐”風靡硅谷 ― 162 專注模式和默認模式 ― 162 專注力的好處 ― 163 硅谷流行休息法 ― 165 如何科學地睡覺 ― 166 5.5 本章小結 ― 168 附錄 硅谷科技公司面試大揭秘 後記
內容簡介
本書從產品思維、數據思維、創業思維、增長思維和成長思維等五個方面,介紹了硅谷的靠前秘訣,用平易近人的筆觸描繪了硅谷的成功地圖,用豐富和有趣的案例講解內涵深奧的概念方法。本書不僅為互聯網從業者,也為各行各業的職場人士提升效率提供了源源不斷的營養和動力。在訓練邏輯方法和介紹硅谷經驗的同時,作者也用親身經歷,為想開啟職業生涯的新人提供面試技巧。希望本書能夠對所有懷著互聯網夢想的人有所幫助。
"推薦序 在移動互聯網早期,硅谷的一舉一動都成為國內企業的燈塔。經過幾年的發展,國內的互聯網產品也走出了自己的道路。但是在自己領域向前衝的同時,能了解一下硅谷高科技從業者思維的底層邏輯,對於走在創業黑暗森林裡的人來說,等於多了一盞燈,多照亮一點前方的路徑。 翻開這本書之前,我以為裡面的內容肯定是偏重於技術層面的探討,心裡有幾個疑問:剛剛進入互聯網行業的新人是不是能看懂?完全看不懂編程代碼的人會不會有興趣?不是互聯網從業者的一般讀者能不能讀的進去? 但是沒有想到,剛看了開頭的少部分內容,就覺得不僅語言風趣幽默,干貨也是通俗易懂、老少皆宜。這本書裡面的案例,講得非常有意思,很抓人。特別是提到一些明星產品的處理細節時,作者的近距離觀察視角十分新穎。這本書裡的很多公司,之前大家隻能從估值、股票這些層面去了解他們。但,當我看到他們如何把細節處理到打動人心,確實給了我很多啟發。 全書分為......
"