●序
●前言
●章 學習敏捷
●1.1 什麼是敏捷
●1.2 本書的讀者對像
●1.3 本書的目標
●1.4 努力建立敏捷思維
●1.5 本書結構
●第2章 理解敏捷價值觀
●2.1 團隊主管、架構師和項目經理走進了一間酒吧
●2.2 沒有銀彈
●2.3 敏捷可以拯救亂局嗎
●2.3.1 引入敏捷，帶來變化
●2.3.2 “聊勝於無”的結果
●2.4 視角割裂
●2.4.1 視角割裂帶來的問題
●2.4.2 為什麼視角割裂隻能做到“聊勝於無”
●2.5 敏捷宣言幫助團隊認識實踐的目的
●2.5.1 個體和互動高於流程和工具
●2.5.2 可工作的軟件高於詳盡的文檔......