內容簡介
通過TPM來改善效率、質量與成本，是企業提高管理水平的重要途徑。
本書分成三大部分：**部分觀念篇，談TPM的基本理論與觀念；第二部分實踐篇，主要介紹了TPM展開的具體步驟及幾個TPM實踐的關鍵工具；第三部分個案篇，呈現了一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法，有理論探討，也有典型TPM常見的八大柱做法說明，每一個部分都很重要。
本書旨在使實踐者“知其然且知其所以然”，能夠“走入現場，了解現場，運用方法，在現場解決問題”，適合各類推進TPM的企業的管理人員、工程技術人員，以及咨詢人員閱讀使用。
