| | | Project2010項目管理從入門到精通(附光盤高清視頻版)/清華社視頻大講堂大繫 | 該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 軟件工程 | 【市場價】 | 515-745元 | 【優惠價】 | 322-466元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787302294795 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
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出版社:清華大學
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ISBN:9787302294795
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作者:九州書源
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頁數:443
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出版日期:2012-12-01
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印刷日期:2012-12-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:773千字
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九州書源編著的《Project 2010項目管理從入門到精通(高清視頻版)》采用入門、提高、實戰和精通的寫法,根據讀者學習的難易程度以及在實際工作中應用的輕重順序來安排知識點。為保證每位讀者*大限度地學到需要的知識,每一章的結構也有所不同,入門篇和提高篇以講解知識為目的,通過“職場案例”讓讀者了解軟件在實際工作中的應用;實戰篇以實例應用為目的,綜合入門篇和提高篇的軟件知識,講解Project軟件在項目管理領域中的應用方法;精通篇以靈活運用、學習技巧為目的,講解了Project在項目管理中常用的技巧及Project的宏和VBA的應用等。
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Project 2010是Microsoft公司推出的項目管理工具,可有效地管理項
目,控制項目的工時、日程和財務,與項目工作組保持密切合作,同時提
高工作效率。九州書源編著的《Project 2010項目管理從入門到精通(高
清視頻版)》一書深入淺出地介紹了Project 2010在項目管理方面的應用
,包括Project與項目管理的基礎知識、規劃與添加項目信息、項目內容的
美化和管理、建立項目成本管理體繫並分析項目成本、跟蹤管理項目進度
、發布項目信息、調整並優化項目、管理並使用項目的時間表、管理項目
團隊、生成項目的報表、管理多重項目、執行與變更項目、監控與溝通項
目、項目需求及後期管理等,最後還通過實例介紹了Project項目管理在企
業中的應用,以及其操作方法和技巧。
《Project 2010項目管理從入門到精通(高清視頻版)》適用於公司
管理者、項目經理以及辦公自動化人員等,可作為各類讀者自學Project軟
件的參考用書,也可作為學校、計算機培訓機構的教學用書。
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第1章 初識Project 2010 視頻講解:2段 1.1 Project 2010與項目管理 1.1.1 Project 2010簡介 1.了解不同版本的Project 2010 2.安裝Project 2010 知識提示:Project Professional 2010 的安裝要求 知識提示:自定義安裝軟件 3.卸載Project 2010 1.1.2 認識項目和項目管理 1.項目的定義 2.項目的實施過程 3.項目與項目管理的關繫 1.1.3 Project 2010的項目管理功能 1.2 Project 2010快速入門 1.2.1 認識Project 2010的操作界面 1.2.2 Project 2010的視圖 1.2.3 創建項目 1.創建空白項目 2.基於模板新建項目 知識提示:創建項目模板 3.基於現有項目創建項目文件 1.2.4 打開和保存項目 1.打開項目文件 2.保存項目文件 1.3 企業中項目管理的應用 1.3.1 項目管理的流程 1.項目立項階段 2.項目規劃階段 3.項目實施階段 知識提示:項目控制 4.項目收尾階段 5.項目維護階段 技巧點撥:項目管理流程的關鍵 1.3.2 組合項目管理 1.組合項目的共有特性 2.項目組合管理的重要性 知識提示:項目管理辦公室 1.3.3 現代企業中的項目管理組織結構 1.4 新手解惑 問題1:Project 2010增加了哪些新功能? 問題2:項目管理與通用管理學的區別是什麼? 問題3:如何在Project 2010中使兩種視圖同時顯示? 1.5 鞏固練習 練習1:安裝Project Professional 2010 練習2:新建喬遷新居項目 練習3:另存汽車設計計劃項目 輕松一刻 第2章 規劃並創建項目 第3章 美化及管理項目 第4章 分析與控制項目成本 第5章 跟蹤項目進度 第6章 發布項目計劃信息 第7章 調整並優化項目 第8章 管理項目時間表 第9章 管理項目團隊 **0章 生成項目報表並輸出數據 **1章 管理多重項目 **2章 制作樓盤項目 **3章 制作培訓項目 **4章 制作信息化項目 **5章 制作企業其他項目 **6章 執行與變*項目 **7章 監控與溝通項目 **8章 項目其他管理 **9章 Project 2010中的宏和VBA的使用 附錄
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