SAFe知識體繫已經編寫完成並首次出版，迪恩·
萊芬韋爾著的《SAFe4.0參考指南》可以作為一個便
捷的手冊，幫助你構建更好的軟件和繫統。在書中，
你可以看到在SAFe網站
（scaledagileframework.com）上發布的最新最完
整的內容。SAFe知識體繫是基於實際的工作和經驗誕
生的，也是在企業層面得到了驗證的、實現精益一敏
捷軟件和繫統開發的成功模式。本書提供了一套在企
業的投資組合、價值流、項目群和團隊各個層面的完
整的工作指南，包括構成框架的各種角色、活動和工
件，以及價值觀、理念、原則和實踐的各種基本要素
。

譯者序
**序一
**序二
**序三
**序四
規模化敏捷咨詢顧問SPC聯合**序
前言
致謝
SAFe概述
第1章 SAFe基礎
1.1 精益-敏捷***
1.2 實踐社區
1.3 SAFe的核心價值觀
1.4 精益-敏捷思維
1.5 SAFe的原則
1.6 實施SAFe步驟1-2-3
第2章 SAFe原則
2.1 原則#1——采取經濟視角
2.2 原則#2——運用繫統思考
2.3 原則#3——接受變異性，保留可選項
2.4 原則#4——通過快速集成學習環，進行增量式構建
2.5 原則#5——基於對可工作繫統的客觀評價設立裡程碑
2.6 原則#6——可視化和限制在制品，減少批次規模，管理隊列長度
2.7 原則#7——應用節奏，通過跨領域計劃進行同步
2.8 原則#8——釋放知識工作者的內在動力
2.9 原則#9——去中心化的決策
第3章 SAFe團隊層
3.1 團隊層介紹
3.2 敏捷團隊
3.3 產品負責人
3.4 Scrum Master
3.5 ScrumXP
3.6 團隊看板
3.7 團隊待辦事項列表
3.8 迭代
3.9 迭代計劃
3.10 迭代執行
3.11 團隊演示
3.12 迭代回顧
3.13 故事
3.14 迭代目標
3.15 內建質量
第4章 SAFe 項目群層
4.1 項目群層介紹
4.2 敏捷發布火車
4.3 發布火車工程師和價值流工程師
4.4 繫統和解決方案架構師/工程師
4.5 產品和解決方案管理
4.6 WSJF（加權*短作業優先）
4.7 項目群和價值流看板
4.8 項目群和價值流待辦事項列表
4.9 非功能性需求
4.10 項目群增量
4.11 PI計劃
4.12 業務負責人
4.13 PI目標
4.14 繫統演示
4.15 特性和能力
4.16 使能
4.17 創新與計劃迭代
4.18 檢視和調整
4.19 按節奏開發，隨時發布
4.20 架構跑道
第5章 跨層級面板
5.1 DevOps
5.2 繫統團隊
5.3 發布管理
5.4 共享服務
5.5 用戶體驗
5.6 願景
5.7 路線圖
5.8 度量
5.9 裡程碑
5.10 發布
第6章 SAFe價值流層
6.1 價值流層介紹
6.2 價值流協調
6.3 經濟框架
6.4 解決方案意圖
6.5 基於模型的繫統工程
6.6 基於集合的設計
6.7 敏捷架構
6.8 解決方案演示
6.9 PI計劃前、後會議
6.10 供應商
6.11 客戶
6.12 解決方案
6.13 解決方案上下文
第7章 SAFe投資組合層
7.1 投資組合層介紹
7.2 企業
7.3 戰略主題
7.4 項目群投資組合管理
7.5 史詩負責人
7.6 企業架構師
7.7 投資組合看板
7.8 投資組合待辦事項列表
7.9 預算
7.10 資本支出和運營支出
7.11 價值流
7.12 史詩
第8章 SAFe指導
8.1 持續集成
8.2 測試先行
8.3 敏捷合同
SAFe術語表
參考文獻