博圖軒、朱軍華、柳亮編著的《互聯網產品之美》所有內容都充分體現人的因素，以人性化的思路來解決產品設計中的問題，從而快速、高效地推動產品設計、研發及運營工作。書中的內容*多的是對設計體會、策劃經驗、運營技巧的梳理和歸納，通過一個完整的體繫幫助讀者快速進階。為了*好地幫助讀者成長，本書提供了專用博客，隨時解答焦點問題，在博客互動中快速解開問題癥結。通過閱讀，可以快速掌握研究競爭對手及市場趨勢的方法，準確判斷機會和潛力點，從而切實有效地提煉需求、規劃產品方向。閱讀本書時，你不會有生澀的感覺，在深入淺出的闡述中你將會有輕松愉快的體驗。因為，作者所看到的這本書本質上也是互聯網產品的一種展現形式。從封面、內文到版式，都融人了我們許多的思考。或者，干脆你也可以把它當作一件藝術品擺放在你的書架上。

打造優秀的互聯網產品，尤其要敢於抓住市場機 會，善於整合優質資源，勤於發現產品之“美”。本 書是集體智慧的結晶，成員來自新浪、騰訊、阿裡巴 巴、網易、新華網、盛大、用友、艾瑞市場咨詢、 CSDN等多家公司從業者。無論是成功的，還是失敗的 經歷，參與者都經歷了互聯網行業的熏陶，這些寶貴 的產品策劃與實踐經驗，可以讓你少走許多彎路。 博圖軒、朱軍華、柳亮編著的《互聯網產品之美 》為讀者展示了產品人的現狀、窘境以及喜悅，語言 生動活潑、一氣呵成。作為產品經理．如何磨礪你的 眼光，用敏銳的嗅覺來發現產品的價值之美、設計之 美、運營之美、營銷之美，完成從優秀到卓越的涅槃 ？作為項目管理者，如何深入洞察並快速響應客戶需 求，突破固化思維模式，在跨團隊、多項目壓力下快 速推進業務合作，通過產品創新不斷引領運營的發展 ？本書從人文情感與體驗式服務的角度，致力於構築 一個科學的產品經理成長體繫。通過產品的價值與機 會、更新改版、運營服務、數據挖掘等方面的講解， 讓你身臨其境體驗產品人的美妙之旅，快速找到產品 創意的“殺手锏”，擁有自己的核心競爭力。 《互聯網產品之美》適合有志於從事互聯網產品 設計和開發的人員，軟件或網站公司的市場開發人員 ，正在從事互聯網工作的創業者或產品經理，尤其適 合從事用戶分析、交互設計、產品設計、產品策劃、 視覺設計、前端開發、互聯網產品運營、互聯網產品 測試的相關人員閱讀。

本書贊譽
前言
第1章　用成功的產品證明自己的創造力 1
1.1 互聯網產品的特點 2
1.2 成為一名善於思考的**型產品經理 4
1.3 產品經理的各種狀態 10
1.4 職業發展：從10%快速躋身1% 13
1.5 小結 16
第2章　磨礪你的眼光，打造有價值的產品 17
2.1 尋找**產品人的信念 18
2.1.1 看準機會，擁有一種必勝的信念 18
2.1.2 摸索互聯網產品的生存之道 21
2.1.3 專注互聯網產品的核心價值 27
2.2 挖掘有價值的產品 29
2.2.1 良好的體驗也是一種價值 29
2.2.2 快速迭代，快速執行，快速復制 32
2.2.3 讓你的產品贏得用戶信任 34
2.2.4 互聯網中的人脈價值 37
2.3 小結 39
第3章　產品如何從概念到成型 40
3.1 **產品的必經之路 42
3.2 做一款“有用”的產品 46
3.2.1 遠離天馬行空，引導而非抱怨用戶 47
3.2.2 分類管理，讓公司神經末梢與大腦保持聯繫 51
3.2.3 需求分析方法與目標確認 56
3.3 做實用、好用的產品 61
3.3.1 杜*閉門造車，讓產品*實用 61
3.3.2 緊跟市場，完善V1.0產品 66
3.4 小結 68
第4章　產品的*新改版 69
4.1 讓*新改版成為殺手锏 70
4.1.1 無懼用戶的質疑 70
4.1.2 胸懷大局，優雅地摒棄 74
4.1.3 原來我的目標用戶在這裡 79
4.2 產品的*新改版與重構 82
4.2.1 確定類型：總有一款適合你 82
4.2.2 *新改版的實施 83
4.2.3 產品的重構與優化 87
4.3 小結 88
第5章　表達**的產品創意 89
5.1 拓展思維，讓你的創意始終**“一點點” 90
5.2 圖文並茂，讓流程圖*加清晰 93
5.3 像講故事一樣去做原型設計 95
5.4 畫個草圖其實也很簡單 100
5.5 小結 102
第6章　互聯網產品與敏捷設計 103
6.1 為什麼要采用敏捷設計 104
6.1.1 敏捷的適用性和要求 105
6.1.2 敏捷與互聯網產品 106
6.2 敏捷團隊的打造與敏捷設計的實施 107
6.3 小結 110
第7章　**的團隊成就**的個人 111
7.1 產品團隊面臨的問題與分析 112
7.1.1 團隊溝通不暢，爛事兒一堆 112
7.1.2 會議效率低下，“吵成一鍋粥” 114
7.1.3 執行力差，項目難以推進 115
7.1.4 產品經理的能力提升瓶頸 116
7.2 尋找正能量，打造**的產品團隊 117
7.2.1 目標一致，讓溝通渠道多樣化 117
7.2.2 明確職責，打造協作與整體執行力 122
7.2.3 成為一名**的產品經理 128
7.3 小結 133
第8章　讓*多人知道你的產品 134
8.1 搜索引擎優化（SEO）的本質是營銷 135
8.1.1 如何正確理解SEO 135
8.1.2 SEO應一切以用戶體驗為先 138
8.1.3 搜索引擎優化應先做好定位 139
8.1.4 網站品牌關鍵詞的必要性 141
8.2 互聯網產品的推廣與策劃 143
8.2.1 推廣活動的策劃 143
8.2.2 建立人脈，不僅僅通過網絡 144
8.2.3 案例：微招聘的推廣之路 146
8.3 小結 150
第9章　運營數據中的奧秘 151
9.1 與我們息息相關的數據分析 153
9.1.1 數據分析的分類 153
9.1.2 實施數據分析 162
9.1.3 LinkedIn的數據分析方法 163
9.2 像這樣進行有的放矢的產品優化 166
9.2.1 大數據時代的產品運營 166
9.2.2 服務優化案例：旅行活動類產品分析 170
9.3 小結 173
**0章　感知未來的互聯網世界 174
10.1 迎面而來的互聯網世界 175
10.1.1 我們身邊正在發生的變化 175
10.1.2 未來的互聯網產品競爭 180
10.2 移動互聯網產品面面觀 185
10.2.1 *加火熱的移動互聯網 185
10.2.2 網絡時代的移動互聯網商業模式 188
10.2.3 移動互聯網產品的價值 190
10.3 小結 193
附錄　互聯網產品網站導航 194