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工程咨詢企業技術創新——創新體繫、創新模式與評價指標 魏永幸
該商品所屬分類:建築 -> 建築
【市場價】
993-1440
【優惠價】
621-900
【作者】 魏永幸 
【出版社】科學出版社 
【ISBN】9787030609090
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內容介紹



ISBN編號:9787030609090
書名:工程咨詢企業技術創新——創新體繫、創新模式與評價指標 工程咨詢企業技術創新——創新體繫、創新模式與評價指標
作者:魏永幸

代碼:120
是否是套裝:否
出版社名稱:科學出版社


    
    
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工程咨詢企業技術創新——創新體繫、創新模式與評價指標

作  者: 魏永幸 著
size="731x8"
定  價: 120
size="731x8"
出?版?社: 科學出版社
size="731x8"
出版日期: 2019年05月01日
size="731x8"
頁  數: 210
size="731x8"
裝  幀: 精裝
size="731x8"
ISBN: 9787030609090
size="731x8"
目錄
●篇 工程咨詢企業技術創新
章 工程咨詢企業
1.1 工程咨詢的定義
1.2 工程咨詢業的發展歷史
1.2.1 國際工程咨詢業的發展
1.2.2 我國工程咨詢業的發展
1.3 工程咨詢企業的類型
1.4 工程咨詢企業的業務範圍
1.5 工程咨詢企業在工程建設中的作用
1.6 工程咨詢企業的特點
第2章 工程咨詢企業技術創新
2.1 工程咨詢企業發展規律
2.2 工程咨詢企業創新需求
2.3 工程咨詢企業技術創新特點
2.4 工程咨詢企業技術創新需求
第3章 工程咨詢企業技術創新體繫
3.1 工程咨詢企業技術創新基本任務
3.2 技術創新戰略
3.3 技術創新組織
3.4 技術創新管理
3.5 技術創新文化
第二篇 中鐵二院技術創新體繫構建
第4章 企業技術創新瓶頸與突破
4.1 技術創新面臨的問題
4.2 技術創新瓶頸
4.3 中鐵二院推進技術創新的措施
4.3.1 著力構建企業技術創新體繫
4.3.2 大力培養技術創新人纔
4.3.3 依托工程實施技術創新
4.3.4 積極推進科技成果轉化
第5章 組織創新
5.1 組織創新思路及措施
5.2 創新平臺
5.3 科學技術研究院
5.3.1 機構設置
5.3.2 職責分工
5.3.3 人員配置
5.3.4 任務與經費來源
第6章 機制創新
6.1 創新動力機制
6.2 創新投入機制
6.3 項目管理機制
6.4 評價考核機制
6.5 人纔培養與激勵機制
6.6 成果培育機制
6.7 成果轉化機制
6.7.1 成果轉化渠道
6.7.2 成果轉移形式
6.7.3 成果評估方式
6.7.4 成果轉化激勵政策
6.8 “產、學、研”合作機制
第7章 創新方法應用
7.1 中鐵二院創新方法應用主要歷程
7.1.1 階段:初步嘗試
7.1.2 第二階段:引進軟件、推廣應用
7.1.3 第三階段:反思、總結、提高
7.1.4 第四階段:創建中鐵二院創新方法應用模式
7.2 中鐵二院創新方法應用模式的初步建立
第三篇 工程咨詢企業技術創新體繫
第8章 “兩級四層”技術創新體繫
8.1 企業技術創新體繫的含義、特征及功能
8.1.1 企業技術創新體繫的含義
8.1.2 企業技術創新體繫的特征
8.1.3 企業技術創新體繫的功能
8.2 工程咨詢企業“兩級四層”技術創新體繫
8.2.1 企業技術創新體繫構成要素
8.2.2 工程咨詢企業技術創新體繫外部要素
8.2.3 工程咨詢企業技術創新體繫內部要素
8.2.4 工程咨詢企業技術創新體繫
第9章 科技成果轉化“三化”平臺
9.1 科技成果轉化的含義及途徑
9.1.1 應用型科技成果的含義及特征
9.1.2 科技成果轉化的含義
9.1.3 科技成果轉化的途徑
9.2 企業科技成果轉化的地位與作用
9.2.1 企業科技成果轉化的作用
9.2.2 企業科技成果轉化的模式
9.2.3 企業科技成果轉化的影響因素
9.3 工程咨詢企業科技成果轉化“三化”平臺
9.3.1 工程咨詢企業科技成果產出方式
9.3.2 工程咨詢企業科技成果轉化模式
9.3.3 工程咨詢企業科技成果轉化“三化”平臺
0章 技術創新“三人”團隊
10.1 創新團隊的作用
10.2 基於創新方法應用的創新“三人”團隊
10.2.1 工程咨詢企業應用創新方法的困難
10.2.2 企業應用創新方法的機會
10.2.3 企業應用創新方法的思路
10.2.4 企業應用創新方法的突破方向
10.2.5 創新“三人”團隊
第四篇 工程咨詢企業創新方法
1章 模型化的繫統創新方法
11.1 創新方法的基本理念及發展歷程
11.1.1 關於創新方法
11.1.2 創新方法的基本理念
11.1.3 創新方法的發展歷程
11.2 經典創新方法:TRIZ理論
11.2.1 TRIZ的起源
11.2.2 TRIZ的基本觀點
11.2.3 TRIZ的工具體繫
11.2.4 TRIZ的應用情況
11.3 繫統創新方法
11.3.1 繫統創新方法的新理念
11.3.2 繫統創新方法解決問題的流程
11.3.3 功能樹模型
2章 技術繫統進化與創新機會分析
12.1 工程咨詢企業創新難題及其原因分析
12.1.1 原創技術缺乏
12.1.2 創新能力不強
12.2 技術繫統進化與創新目標識別
12.2.1 技術繫統進化理論
12.2.2 基於技術繫統進化理論的創新目標識別
12.2.3 進化規律的價值及指導企業創新的意義
12.3 技術繫統模型增強的進化與創新機會分析
12.3.1 基於模型的進化理論
12.3.2 無故障繫統的創新機會挖掘
12.3.3 基於進化狀態確定技術研發的階段目標
12.3.4 持續促進成果轉化
3章 強約束條件下的創新機會挖掘
13.1 強約束條件對工程咨詢企業創新的影響
13.1.1 工程咨詢企業創新的強約束條件
13.1.2 強約束條件下企業創新面臨的問題
13.1.3 強約束條件下企業創新方法應用分析
13.2 強約束條件下的繫統創新方法
13.2.1 強化創新機會的挖掘
13.2.2 基於強約束條件的創新方法流程再造
13.3 強約束條件下創新機會挖掘的幾種重要方法
13.3.1 作用鏈分析
13.3.2 預先失效分析
13.3.3 資源利用率分析
13.3.4 矛盾分析法
13.3.5 基於全壽命周期的創新機會分析
13.3.6 利用技術地圖規劃創新
第五篇 工程咨詢企業創新方法應用實踐
4章 工程方案的繫統性創新
14.1 工程方案繫統性創新概述
14.1.1 工程方案繫統性創新的特點
14.1.2 工程方案繫統性創新的主要內容
14.1.3 工程方案繫統性創新的流程
14.1.4 工程方案繫統性創新中的約束
14.2 繫統性創新工程技術方案
14.2.1 工程方案問題或創新需求描述
14.2.2 繫統建模及轉化功能
14.2.3 轉化功能樹
14.2.4 形成工程技術方案
5章 科研預研究
15.1 預研究
15.2 科研項目的特點
15.2.1 一般科研項目的特點
15.2.2 工程咨詢企業科研項目的特點
15.2.3 中鐵二院科研項目的特點
15.3 基於創新方法的科研預研究
15.3.1 傳統科研立項流程及其存在的問題
15.3.2 科研概念研究的重要性
15.3.3 技術繫統進化論的應用
15.3.4 基於創新方法的科研流程再造
6章 強約束條件下的“繫統-減法”創新
16.1 “繫統-減法”創新的含義
16.2 “繫統-減法”創新模式
7章 技術創新典型案例
17.1 案例1:斜坡軟弱地基路堤穩定控制技術研究
17.1.1 項目背景
17.1.2 問題分析
17.1.3 技術方案研究
17.1.4 科學研究與工程創新
17.1.5 取得的成果
17.1.6 體會與認識
17.2 案例2:軌道扣件螺栓創新設計
17.2.1 項目背景
17.2.2 問題分析
17.2.3 技術方案研究
17.2.4 科學研究與工程創新
17.2.5 取得的成果
17.2.6 體會與認識
17.3 案例3:低頻減振軌道板技術開發
17.3.1 項目背景
17.3.2 問題分析
17.3.3 創新技術方案研究
17.3.4 科學研究與工程創新
17.3.5 取得的成果
17.3.6 體會與認識
17.4 案例4:鐵路防異物入侵剛性防護網技術開發
17.4.1 項目背景
17.4.2 問題分析及技術方案研究
17.4.3 科學研究與工程創新
17.4.4 取得的成果
17.4.5 體會與認識
17.5 案例5:超高填土大跨隧道工程方案繫統創新
17.5.1 項目背景
17.5.2 問題分析
17.5.3 技術方案研究
17.5.4 科學研究與工程創新
17.5.5 取得的成果
17.5.6 體會與認識
17.6 案例6:超高橋墩結構優化設計
17.6.1 項目背景
17.6.2 問題分析
17.6.3 技術方案研究
17.6.4 科學研究與工程創新
17.6.5 取得的成果
17.6.6 體會與認識
第六篇 工程咨詢企業技術創新評價
8章 工程咨詢企業技術創新評價指標
18.1 不同發展階段工程咨詢企業的技術創新需求
18.2 工程咨詢企業技術創新的任務與目標
18.3 工程咨詢企業技術創新成果產出形式及特點
18.4 工程咨詢企業技術創新具體評價指標
9章 工程咨詢企業技術創新評價體繫
19.1 工程咨詢企業技術創新綜合評價
19.2 工程咨詢企業技術創新“三層兩級”綜合評價體繫
主要參考文獻
後記
內容虛線

內容簡介

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本書以科技部創新方法專項及中鐵二院工程集團有限責任公司技術創新為藍本,繫統研究了工程咨詢企業技術創新需求,以及技術創新體繫、成果轉化方式、創新組織及創新模式、創新評價指標等,提出了工程咨詢企業“兩級四層”技術創新體繫、科技成果轉化“三化”平臺、基於創新方法應用的創新“三人”團隊、企業強約束條件下的“繫統-減法”創新模式、“三層兩級”技術創新評價指標等工程咨詢企業技術創新體繫構架及基本做法,是工程咨詢企業技術創新實踐經驗的理論升華,兼具理論和實用性,可供企業技術創新管理人員參考、借鋻,可供高校、研究院所從事技術創新研究人員學習、參考。

作者簡介

魏永幸 著

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