●第1章 工程項目管理概論
● 1.1 項目與工程項目
● 1.2 工程項目的繫統分析
● 1.3 工程項目管理
●第2章 工程項目管理組織
● 2.1 組織與組織設計
● 2.2 工程項目管理組織
● 2.3 項目經理與項目經理部
● 2.4 案例:馬鋼項目管理模式
●第3章 工程項目前期策劃與投資決策
● 3.1 工程項目的前期策劃與項目定位
● 3.2 投資機會研究與可行性研究
● 3.3 工程項目評估及決策
● 3.4 案例:“佳園二期”住宅小區項目可行性研究報告
●第4章 工程項目進度管理
● 4.1 工程項目進度管理繫統
● 4.2 工程項目進度計劃的編制
● 4.3 工程項目進度計劃的優化
● 4.4 工程項目進度的控制
●第5章 工程項目造價管理......
內容簡介
本書在充分借鋻靠前外工程項目管理研究成果的基礎上,繫統地介紹了工程項目管理的理論基礎,並按基本建設程序介紹了工程項目各要素的管理。全書共10章,分別介紹了工程項目管理的基礎理論,工程項目的前期策劃與投資決策,工程項目的進度管理、造價管理、質量管理、合同管理、風險管理和信息管理以及工程項目管理軟件應用等。
本書可作為土木工程、工程管理、道路與橋梁專業的教材或參考書,也可供各相關專業的工程技術人員參考使用。