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氣像服務產業發展的戰略研究
該商品所屬分類:自然科學 -> 地球科學
【市場價】
705-1022
【優惠價】
441-639
【介質】 book
【ISBN】9787030411839
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內容介紹



  • 出版社:科學
  • ISBN:9787030411839
  • 作者:吳先華//郭際//趙飛
  • 頁數:225
  • 出版日期:2014-06-01
  • 印刷日期:2014-06-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:303千字
  • 隨著氣候變暖,暴雨、高溫、干旱、霧霾等災害
    性事件頻發,給社會和民眾帶來了巨大的經濟損失和
    負面影響。氣像服務作為應對自然和環境災害的重要
    環節,也引起了政府、學界和社會的廣泛關注。由吳
    先華、郭際、趙飛編寫的《氣像服務產業發展的戰略
    研究》在國家自然科學基金等多個項目的資助下,廣
    泛查閱資料、認真思考和總結,從氣像服務產品的分
    類與供給原理著手,研究氣像服務產品需求與供給的
    現狀,評估了氣像服務產業的貢獻,從戰略管理的角
    度分析了氣像服務產業的發展條件。最後在借鋻國內
    外經驗的基礎上,提出了相應的發展戰略模式、內涵
    、任務與建議。
    本書資料翔實、內容豐富、條理清晰,可以作為
    經濟管理類高年級本科生、研究生的學習輔助資料,
    還可作為氣像服務實務工作者提供參考,為產業經濟
    學、戰略管理等領域的學者提供借鋻。
  • 前言
    第一章 氣像服務產業發展概述
    第一節 歷史、現狀與問題
    一、歷史
    二、現狀
    三、問題
    第二節 發展滯後的原因分析
    一、認識不足
    二、相關氣像法規的限制
    第三節 發展趨勢及路徑選擇
    一、氣像服務產業化發展是大勢所趨
    二、氣像服務產業化發展的可行路徑
    三、促進我國氣像服務產業發展的幾點舉措
    主要參考文獻
    第二章 氣像服務產品的分類及供給原理
    第一節 我國氣像服務產品概述
    一、定義
    二、特性
    三、種類
    第二節 氣像服務產品的分類及其供給機制
    一、公共產品的定義、特征及分類
    二、氣像服務產品的分類
    三、氣像服務產品的供給機制
    四、主要結論
    第三節 準公共氣像服務產品供給的成本補償機制
    一、氣像服務產品供給的經濟學分析
    二、準公共氣像服務產品供給的成本補償
    三、主要結論
    主要參考文獻
    第一節 總體分析
    一、發展領域
    二、發展項目
    三、從業人員
    四、發展程度
    五、發展趨勢
    六、面臨的主要問題
    第二節 行業分析
    一、行業特點
    二、行業定位
    三、歷史沿革
    四、現狀分析
    五、需求分析
    第三節 競爭優勢和劣勢分析
    一、競爭優勢分析
    二、競爭劣勢分析
    第四節 SWOT分析
    一、外部機會
    二、外部威脅
    三、內部優勢
    四、內部弱勢
    第五節 五力模型分析
    一、行業內部競爭者
    二、供應商
    三、購買者
    四、替代品
    五、潛在進入者
    第六節 波士頓矩陣分析
    一、氣像服務產業矩陣
    二、相應對策
    主要參考文獻
    第八章 **外經驗及其啟示
    第一節 國外的三種模式
    一、公私分明型
    二、公私競爭型
    三、**競爭型
    第二節 我國準公益性事業改制的經驗
    一、準公益性***的特性
    二、準公益性***分類改革模式
    三、非營利機構或“第三部門 模式
    四、我國氣像服務產業改革的思路與對策
    第三節 國外氣像服務產業發展對我國的啟示
    一、**外經營模式的對比分析
    二、氣像機構改革的背景和模式
    三、**氣像服務產業的經營模式
    附:深圳市氣像局改革調研
    一、深圳市基本情況
    二、深圳市氣像局改革
    主要參考文獻
    第九章 發展戰略模式、內涵、任務和建議
    第一節 戰略模式
    一、戰略思路
    二、戰略方針
    三、戰略目標
    四、戰略重點
    第二節 戰略內涵——創新
    一、觀念創新是關鍵
    二、體制創新是根本
    三、機制創新是途徑
    四、技術、產品創新是手段
    五、法制創新是保障
    第三節 戰略任務
    一、改革氣像行業管理機制,滿足社會對氣像服務產品的需求
    二、實現數據資源共享,消除氣像服務市場化進程中的關鍵阻礙
    三、提高專業氣像服務綜合競爭力,與跨國公司展開公平競爭
    第四節 戰略建議
    一、多方投資,共享利益的產業投資戰略
    二、不斷創新,加大開發的產業成長戰略
    三、改變觀念,強化服務產品的市場競爭戰略
    四、培養人纔,促進要素市場完善的生產要素升級戰略
    五、立足當前,面向未來的產業組織優化戰略
    六、圍繞核心企業,形成產業集群的關聯產業發展戰略
    主要參考文獻
    附錄1 公眾氣像服務需求調查表
    附錄2 江蘇省公共氣像服務需求調查表
 
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