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新型科研機構發展模式及對策研究/廈門大學科技哲學與科技思想史文庫
該商品所屬分類:自然科學 -> 自然科學總論
【市場價】
340-492
【優惠價】
213-308
【介質】 book
【ISBN】9787561561461
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內容介紹



  • 出版社:廈門大學
  • ISBN:9787561561461
  • 作者:陳喜樂//曾海燕|總主編:曹志平//陳喜樂
  • 頁數:260
  • 出版日期:2016-06-01
  • 印刷日期:2016-06-01
  • 包裝:平裝
  • 開本:16開
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字數:300千字
  • 陳喜樂、曾海燕等著的《新型科研機構發展模式及對策研究》運用範式理論、決策理論、政策分析方法和繫統分析方法,根據當前新型科研組織的發展現狀和特點,從新型科研組織智力資源與資源整合相互作用的視角入手,探索如何提升現代科技組織的創新能力。新型科研組織作為**創新體繫中的重要組成部分,集聚著大量具備扎實專業技術和創新能力的高層次人纔,具有良好的科技研發平臺條件,擁有**的網絡繫統和社會關繫優勢。這些都是新型科研組織智力資本的重要內容,是新型科研組織創新能力的資本形態和實現載體。新型科研組織通過具體的人力資本、結構資本和網絡資本的構建、利用和管理機制,以實現科技資源的獲取、拓展和控制,達到各階段資源整合的效果,進而推動組織創新能力的提升。這一研究對加快我國科技組織創新、促進我國科技體制的深化改革、提升科技組織的創新能力,具有重要的理論意義和實際價值。
  • 緒論
    一、問題的提出
    二、文獻綜述
    三、研究的主要內容
    第一章 近現代科技組織的範式轉變
    第一節 “松散式”範式
    一、科研人員數量較少,科研資金缺乏
    二、組織內部信息機制不通暢,成果發布平臺稀缺
    三、組織結構趨於聚合,科技資源得以整合
    四、小結
    第二節 “緊湊式”範式
    一、踐行理性優先、效率至上的價值原則
    二、科研職業化完成,**成為資助主體
    三、科技組織信息機制不斷完善,非正式組織協調、凝聚作用增強
    四、剛性化組織結構形成,科研自主權進一步弱化
    五、小結
    第三節 “網絡式”範式
    一、踐行價值理性,注重管理實踐
    二、科技人員流動性增強,創新性學習成為主流
    三、社會協作程度增強,信息溝通與共享機制建立
    四、構建柔性組織結構,提高資源配置效率
    五、小結
    第二章 新型科研組織:走向現代科研院所的新範式
    第一節 新型科研組織的緣起
    一、文化主義:科研人員實現自我價值的**
    二、網絡技術:科研組織結構轉向“扁平網狀化”
    三、再工業化:“產學研”三位一體的科研合作關繫
    第二節 新型科研組織的內涵特征
    一、組織非營利性質,助力產業結構升級
    二、側重共性技術研發,填補“死亡谷”
    三、企業成為組織科研成果使用和服務的對像
    四、強調對科研人纔的授權管理
    五、實行企業化與市場化的組織運行模式
    六、注重開放性與**性的柔性關繫管理
    第三節 結構洞視野下新型科研組織在**創新體繫中的作用
    一、填補創新網絡結構洞,改善結構性缺陷
    二、架起弱關繫創新主體間的橋梁,促進資源優化配置
    三、發揮結構洞的信息優勢與控制優勢,提高創新效率
    四、案例分析:基於知識圖譜的**科研組織研究的熱點主題分析
    第三章 智力資本與資源整合:提升新型科研組織創新能力的新引擎
    第一節 新型科研組織的智力資本
    一、智力成為資本的可能性和必然性
    二、新型科研組織智力資本及其維度
    第二節 新型科研組織的資源整合
    一、新型科研組織資源整合的內涵
    二、新型科研組織資源整合的層次分析
    第三節 智力資本、資源整合與新型科研組織的創新能力
    一、提升新型科研組織創新能力的意義與價值
    二、智力資本為提升組織創新能力提供實現載體
    三、資源整合為提升組織創新能力提供有效途徑
    第四章 新型科研組織人力資本與資源整合
    第一節 新型科研組織人力資本投入與資源整合
    一、“整團引進”解決初期技術難題,促進組織“負熵”增加
    二、以“項目育纔”方式,實現組織“SECI”螺旋循環
    第二節 新型科研組織人力資本利用與資源整合
    一、人纔共享推動產學研合作,實現智力資源的流動
    二、強調產權和情感激勵對知識共享的作用,提升組織凝聚力
    三、科學評價促進人力資本利用,為組織資源分配提供依據
    第三節 新型科研組織人力資本管理與資源整合
    一、衍生創業促進人纔主觀能動性的發揮,提高整合外部資源效率
    二、注重“終身學習”,保持組織的開放性與**性
    三、小結
    第五章 新型科研組織結構資本與資源整合
    第一節 新型科研組織結構資本構建和資源整合
    一、組織治理結構彰顯民主,突出放權,有利於組織企業化運行
    二、研發服務單元以需求為導向,柔性優化科技資源
    第二節 新型科研組織結構資本利用和資源整合
    一、完善的專利制度激勵科研創新,加速知識傳播與擴散
    二、公正科學的科研評估制度踐行目標管理與績效管理的統一
    三、以項目承載業務流程,實現技術研發與增值服務的無縫對接
    第三節 新型科研組織結構資本管理與資源整合
    一、創新氛圍影響創新行為,為組織注入學習動能
    二、團隊精神揮灑個性纔華,促進協同合作,凝聚向心力
    三、小結
    第六章 新型科研組織網絡資本與資源整合
    第一節 新型科研組織網絡資本構建與資源整合
    一、異質性成員選擇換來創新績效的提高和知識的集成化
    二、信息網絡化降低資源搜索成本,促成組織扁平化管理
    第二節 新型科研組織網絡資本利用與資源整合
    一、聯盟實現產學研合作間的協同創新發展
    二、技術入股促成科研與市場主體間的協同創新發展
    三、“整體打包”促使組織與產業界的協同創新發展
    第三節 新型科研組織網絡資本管理與資源整合
    一、心理契約增進網絡信任與合作,實現突破性創新
    二、組織學習提升無形資本的吸收能力,完善學習型組織建設
    三、小結
    第七章 提升新型科研組織創新能力的對策研究
    第一節 中國新型科研組織的發展現狀
    一、中國新型科研組織發展的特點及成效
    二、中國新型科研組織發展過程中存在的問題分析
    第二節 福建省新型科研組織發展狀況分析
    一、處於職業化起步和準專業化階段,綜合實力較弱
    二、內部治理結構和管理運行機制不健全,自我造血能力低下
    三、法律法規和政府配套政策滯後,存在體制壁壘
    四、缺乏多元化的社會力量支持,科技融資渠道不暢
    第三節 新型科研組織創新能力提升的對策建議
    一、創新體制,提升智力資本管理能力
    二、加大扶持,加強政府對智力資本的培育
    三、優化環境,拓展智力資本的發展空間
    案例分析1:****產業技術應用研究機構成功經驗
    案例分析2:廈門產業技術研究院
    參考文獻
    後記
 
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