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價值主張設計 (瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalde
該商品所屬分類:經濟 -> 經濟管理
【市場價】
651-944
【優惠價】
407-590
【作者】 亞歷山大·奧斯特瓦德Alexander Osterwalder 亞歷山大·奧斯特瓦德Alexander 
【出版社】機械工業出版社 
【ISBN】9787111517993
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內容介紹



產品名稱:價值主張設計 如何構建商業 價值主張設計
是否是套裝:否
書名:價值主張設計 如何構建商業模式最重要的環節 價值主張設計 價值主張設計 如何構建商業模式最重要的環節 價值主張設計

代碼:85
出版社名稱:機械工業出版社
出版時間:2015年11月

作者:亞歷山大·奧斯特瓦德Alexander Osterwalder 亞歷山大·奧斯特瓦德Alexander
ISBN編號:9787111517993

    
    
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價值主張設計

作  者:(瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 等 著;餘鋒,曾建新,李芳芳 譯
定  價:85
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2015年11月01日
頁  數:281
裝  幀:平裝
ISBN:9787111517993
目錄
1.  畫布
1.1  客戶概況
1.2  價值圖
1.3  契合
2.  設計
2.1  創建原型可能性
2.2  出發點
2.3  了解客戶
2.4  做出選擇
2.5  發現正確的商業模式
2.6  在現有的組織中設計
3.  測試
3.1  測試什麼
3.2  一步一步測試
3.3    實驗庫
3.4  彙集所有片段
4.  發展
達成一致意見
衡量和監測
不斷改進......
內容虛線

內容簡介

亞歷山大·奧斯特瓦德、伊夫·皮尼阨、格雷格·貝爾納達、艾倫·史密斯編寫的《價值主張設計(如何構建商業模式*重要的環節)》這本書的基本理念與《商業模式新生代》一致,但更聚焦於商業模式設計*核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基於偉大的價值主張的嵌入。
本書聚焦於*小的代價做出*好的創新;聚焦於支付較少的費用獲得巨大的用戶數量;聚焦於用戶是怎麼來衡量產品的成功;聚焦於*高價值的工作、*有效的服務、*能獲得收益的事;聚焦於通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的產品和服務。

作者簡介

(瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 等 著;餘鋒,曾建新,李芳芳 譯

亞歷山大·奧斯特瓦德博士是靠前暢銷書《商業模式新生代》的**作者,充滿激情的企業家、演講者。作為聯合創始人,Strategyzer是一家專注於戰略管理與創新工具和內容的軟件公司。奧斯特瓦德博士發明了商業模式畫布,作為一種設計、測試、構建和管理商業模型的戰略管理工具,被可口可樂、通用電氣、 寶潔、萬事達卡、愛立信、樂高和3M公司等廣泛使用。他經常在*尖公司和包括斯坦福大學、伯利分校、麻省理工學院、IESE商學院、IMD在內的世界各地的*尖大學裡發表主題演講。

摘要

導論
如果你曾遭受如下痛苦,
你一定會愛上價值主張設計……
被真正的價值創造壓得喘不過氣
有時你感覺:
應該有更好的工具來幫助你為客戶和公司創造價值。
也許你正在從事一項錯誤的任務,並且對下一步感到不確定。
掌握客戶的真正需求是如此困難。
你從潛在客戶那裡獲得的數據和信息過多,不知道如何組織它們。
超越具體的產品和特性,深入了解客戶的需求,進行價值創造是一項巨大的挑戰。
就像拼圖遊戲,你缺少一個總圖來把那些雜亂的碎片匹配在一起。
被沒的會議和目標不一的團隊搞得筋疲力盡
你一定遇到過這樣的團隊:
缺乏共同的語言和對為客戶創造價值的相同理解。
被許多沒有很好組織的、無效率的閑談會議而困擾。
沒有清晰的過程和工具來進行工作。
更多地集中於技術、產品和功能,而不是客戶身上......

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