產品名稱:價值主張設計 如何構建商業 價值主張設計 是否是套裝:否 書名:價值主張設計 如何構建商業模式最重要的環節 價值主張設計 價值主張設計 如何構建商業模式最重要的環節 價值主張設計 代碼:85 出版社名稱:機械工業出版社 出版時間:2015年11月 作者:亞歷山大·奧斯特瓦德Alexander Osterwalder 亞歷山大·奧斯特瓦德Alexander ISBN編號:9787111517993
" 價值主張設計 作 者:(瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 等 著;餘鋒,曾建新,李芳芳 譯 定 價:85 出 版 社:機械工業出版社 出版日期:2015年11月01日 頁 數:281 裝 幀:平裝 ISBN:9787111517993 ●1. 畫布 ●1.1 客戶概況 ●1.2 價值圖 ●1.3 契合 ●2. 設計 ●2.1 創建原型可能性 ●2.2 出發點 ●2.3 了解客戶 ●2.4 做出選擇 ●2.5 發現正確的商業模式 ●2.6 在現有的組織中設計 ●3. 測試 ●3.1 測試什麼 ●3.2 一步一步測試 ●3.3 實驗庫 ●3.4 彙集所有片段 ●4. 發展 ●達成一致意見 ●衡量和監測 ●不斷改進...... 內容簡介 亞歷山大·奧斯特瓦德、伊夫·皮尼阨、格雷格·貝爾納達、艾倫·史密斯編寫的《價值主張設計(如何構建商業模式*重要的環節)》這本書的基本理念與《商業模式新生代》一致,但更聚焦於商業模式設計*核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基於偉大的價值主張的嵌入。 本書聚焦於*小的代價做出*好的創新;聚焦於支付較少的費用獲得巨大的用戶數量;聚焦於用戶是怎麼來衡量產品的成功;聚焦於*高價值的工作、*有效的服務、*能獲得收益的事;聚焦於通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的產品和服務。 (瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 等 著;餘鋒,曾建新,李芳芳 譯 亞歷山大·奧斯特瓦德博士是靠前暢銷書《商業模式新生代》的**作者,充滿激情的企業家、演講者。作為聯合創始人,Strategyzer是一家專注於戰略管理與創新工具和內容的軟件公司。奧斯特瓦德博士發明了商業模式畫布,作為一種設計、測試、構建和管理商業模型的戰略管理工具,被可口可樂、通用電氣、 寶潔、萬事達卡、愛立信、樂高和3M公司等廣泛使用。他經常在*尖公司和包括斯坦福大學、伯利分校、麻省理工學院、IESE商學院、IMD在內的世界各地的*尖大學裡發表主題演講。 導論 如果你曾遭受如下痛苦, 你一定會愛上價值主張設計…… 被真正的價值創造壓得喘不過氣 有時你感覺: 應該有更好的工具來幫助你為客戶和公司創造價值。 也許你正在從事一項錯誤的任務,並且對下一步感到不確定。 掌握客戶的真正需求是如此困難。 你從潛在客戶那裡獲得的數據和信息過多,不知道如何組織它們。 超越具體的產品和特性,深入了解客戶的需求,進行價值創造是一項巨大的挑戰。 就像拼圖遊戲,你缺少一個總圖來把那些雜亂的碎片匹配在一起。 被沒的會議和目標不一的團隊搞得筋疲力盡 你一定遇到過這樣的團隊: 缺乏共同的語言和對為客戶創造價值的相同理解。 被許多沒有很好組織的、無效率的閑談會議而困擾。 沒有清晰的過程和工具來進行工作。 更多地集中於技術、產品和功能,而不是客戶身上...... "
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